အေကာင္းဆံုုး ၿပိဳင္ဖက္

စင္ကာပူႏိုုင္ငံတြင္ လြန္ခဲ့ေသာ၁၀ႏွစ္က စီးပြားေရးအႀကံေပးလုုပ္ငန္းတစ္ခုုကိုု ၀န္ထမ္းတစ္ေယာက္ျဖင့္ စတင္တည္ေထာင္ခဲ့သည္။ စစျခင္းလူေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက ျမန္မာလူမ်ိဳးတစ္ေယာက္အေနျဖင့္ စင္ကာပူလိုုႏိုုင္ငံမ်ိဳးတြင္ ေအာင္ျမင္ေအာင္လုုပ္ႏိုုင္မည္ မဟုုတ္ဟုု ၀ိုုင္း၍ထင္ေၾကးေပးၾကသည္။ ႏွစ္အနည္းငယ္ၾကာေသာအခါ ေ၀ဖန္ခဲ့သူမ်ားကိုု သူတိုု့မွားေၾကာင္း သက္ေသျပႏိုုင္ခဲ့သည္။ ျမန္မာလူမ်ိဳးတစ္ေယာက္အေနျဖင့္ ျမန္မာလိုုေျပာႏိုုင္ျခင္းကိုု အားသာခ်က္တစ္ခုုအျဖစ္ အသံုုးခ်ၿပီး စင္ကာပူသိုု့ လာေရာက္ၿပီး ကုမၸဏီဖြင့္လိုုသူမ်ားကိုု အဓိကထားၿပီး ၀န္ေဆာင္မႈမ်ားေပးခဲ့ရာ ေလးငါးႏွစ္အတြင္း အလယ္အလတ္ စီးပြားေရးအႀကံေပး ကုမၸဏီအျဖစ္သို ့ေရာက္ရွိခဲ့သည္။ ထိုုေနာက္ပိုုင္းတြင္ တျခားျမန္မာကုမၸဏီမ်ား ေပၚလာၾကၿပီး အလားတူ၀န္ေဆာင္မႈမ်ား ေပးလာၾကသည္ကိုု ေတြ  ့ရသည္။ ထိုုကုမၸဏီမ်ားသည္ ေစ်းႏႈန္းမ်ား သိသိသာသာ ေလ ွ်ာ့ခ်ၿပီး ၿပိဳင္ဆိုုင္လာသည္။ အလုုပ္အပ္ထားသည့္ ျမန္မာလုုပ္ငန္းရွင္တစ္ခ်ိဳ ့ကလည္း လာေရာက္ေစ်းဆစ္ၿပီး ေစ်းမေလ ွ်ာ့ေပးလ ွ်င္ တျခားၿပိဳင္ဖက္ေတြဆီ ေျပာင္းမည္ဟုု ၿခိမ္းေျခာက္မႈေတြ ရွိလာသည္။ ထိုုအခ်ိန္က အစ္ကိုုတစ္ေယာက္လိုု စီးပြားေရးႏွင့္ ပတ္သက္ေသာ အႀကံဥာဏ္မ်ား အၿမဲေပးသည့္ ရန္ကုုန္မွ လုုပ္ငန္းရွင္တစ္ဦးႏွင့္ တိုုင္ပင္ျဖစ္သည္။ သူ၏ အႀကံေပးခ်က္တစ္ခုုသည္ ႏွစ္ေပါင္းမ်ာစြာၾကာေသာအခါ လုုပ္ငန္း၏တိုုးတက္မႈကိုု အမ်ားႀကီး အေထာက္အကူျဖစ္ေစခဲ့သည္။ သူက "စီးပြားေရး လုုပ္တယ္ဆိုုတာ ဘာလုုပ္ငန္းလုုပ္လုုပ္ ေရႊတူးသလိုုဘဲ။ အမိႈက္ေတြ ဖယ္လိုုက္မွ ေရႊေကာင္းေကာင္းရတာ။ မင္းအမိႈက္ေတြလိုုက္သိမ္းေနရင္ ေရႊေတြလက္လြတ္ကုုန္လိမ့္မယ္။ ငါတိုု့လိုုေနတာ ၀န္ေဆာင္မႈေကာင္းတာကိုု လိုုခ်င္တာ။ အဲဒီအတြက္ ငါ့ကိုုမင္းက ေစ်းႀကီးႀကီးေတာင္းမွ ၀န္ေဆာင္မႈအျပည့္အ၀ ေပးႏုုိင္မယ္။ မင္းေစ်းေလ ွ်ာ့ယူတာနဲ့ မင္းဆီမွာ အမိႈက္ေတြက်န္ခဲ့မယ္။ ငါကေတာ့ တစ္ျခား၀န္ေဆာင္မႈေကာင္းေကာင္းေပးတဲ့သူဆီ ေျပာင္းသြားမွာဘဲ။" လိုု့ေျပာသည္။ 

ထို့ေနာက္ပိုုင္းတြင္ မဟာဗ်ဴဟာကိုု ေျပာင္းလိုုက္သည္။ ၀န္ေဆာင္မႈမ်ားကိုု ပိုုမိုုေကာင္းမြန္ေအာင္ေပး၍ ေစ်းႏႈန္းမ်ားကိုု ပိုုမိုုေကာက္ခံသည္။ တကယ့္စီးပြားေရးသမားစစ္စစ္မ်ားသည္ ၀န္ေဆာင္ခထက္ ၀န္ေဆာက္မႈကိုု ပိုုၾကည့္ၾကသည္။ ဤသို ့ျဖင့္ ျမန္မာျပည္ရွိ အႀကီးဆံုုးကုမၸဏီေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားကိုု ၀န္ေဆာင္မႈမ်ား ေပးႏိုုင္လာသည္။ ႏိုုင္ငံတကာ ဘဏ္မ်ားႏွင့္ပါ ပူးေပါင္းႏိုင္ခဲ့ၿပီး မည္သူမွမေပးႏိုုင္ေသာ ၀န္ေဆာင္မႈမ်ားကိုု ျမန္မာကုမၸဏီမ်ားသို ့ေပးႏိုုင္ခဲ့ၿပီး ႏိုုင္ငံတကာမွ ကုမၸဏီႀကီးမ်ားကိုုပင္ ျမန္မာႏိုုင္ငံသို ့ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံရန္ ေဆာင္ရြက္ေပးႏိုုင္ခဲ့သည္။ 

တကယ္တမ္း ကိုုယ့္ရဲ့ၿပိဳင္ဖက္သည္ ကိုုယ္ကိုုတိုုင္ျဖစ္သည္။ အားကစားသမားမ်ားသည္ သူမ်ားကိုု ယွဥ္ၿပိဳင္အႏိုုင္ယူဖိုု ့ထက္ ကိုုယ့္စံခ်ိန္ကိုု ကိုုယ္ကိုုတိုုင္ ျဖတ္ေက်ာ္ႏိုင္ေအာင္ ႀကိဳးစားၾကသည္။ ဤသိုု့ျဖင့္ ကိုုယ့္စံခ်ိန္ ကိုုခ်ိဳးၿပီး ”ပထမဆုုမ်ား” ရယူႏိုုင္ၾကျခင္းျဖစ္သည္။ 

Steve Jobs ဒုုတိယအႀကိမ္ Apple ကိုုျပန္ေရာက္လာေသာအခါ သူ ့ကုမၸဏီသည္ ပ်က္လုုပ်က္ခင္ အေျခအေနျဖင့္ ႀကံဳေတြ့ေနရၿပီျဖစ္သည္။ Apple Computers မ်ားသည္ PC ေနာက္သိုု့ေရာက္ေနၿပီး ဘယ္လိုုနည္းႏွင့္မွ အမွီလိုုက္ဖိုု့ မလြယ္ေတာ့ေပ။ Steve Jobs ၏မဟာဗ်ဴဟာသည္ PC Market ကိုု အမွီလိုုက္ဖို ့မႀကိဳးစားေတာ့ဘဲ Apple ၏ ရွိသမ ွ်ပစၥည္းအသစ္မ်ားကိုု ေကာင္းသထက္ေကာင္းေအာက္ ထုတ္လုပ္ရင္း ကမာၻတြင္ တန္ဖိုုးအႀကီးဆံုုး ကုမၸဏီတစ္ခုုအျဖစ္ ယခုုရပ္တည္ေနႏိုုင္ခဲ့သည္။ 

စီးပြားေရးလုုပ္ငန္း ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား၏ အဓိကအမွားမွာ သူမ်ားလုုပ္သည္ကိုု လိုုက္၍ၿပိဳင္ဆိုုင္ျခင္းျဖစ္သည္။ တကယ္တမ္း ၿပိဳင္ဆိုုင္သင့္သည္မွာ ကိုုယ္ကိုုတိုုင္ပင္ျဖစ္သည္။ ကိုုယ္ရဲ့ပစၥည္း ႏွင့္ ၀န္ေဆာင္မႈမ်ားကိုု တစ္ခုထက္တစ္ခုု တစ္ခါထက္တစ္ခါ ပိုုပိုုေကာင္းလာေအာင္ ယွဥ္ၿပိဳင္ျခင္းျဖင့္သာ ေအာင္ျမင္တိုုးတက္လာေသာ လုုပ္ငန္းတစ္ခုု အျဖစ္သိုု ့။