Monday, 9 October 2017

သီခ်င္းဆိုု၍ ငိုုၾကသည္

တခ်ိဳ႕က မျပည့္စံုလို႔ လာရတယ္။
တခ်ိဳ႕က ျပည့္စံုလြန္းလို႔ လာၾကတယ္။
.
ဒီအရက္ခြက္ေတြေအာက္မွာ
ေပ်ာက္သြားတဲ့ စာရိတၱေတြ
ပ်က္စီးသြားတဲ့ မိသားစုေတြ
မေရမတြက္ႏိုင္ေအာင္
မ်ားျပား
သခၤါရ တရား။
.
စီးကရက္ေငြ႕ေတြၾကား
ေလာင္ၿမိဳက္သြားတဲ့
ႏွလံုးသားေတြ
အရွက္ေတြ
သိကၡာေတြ
အနာဂတ္ေတြ
ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ေတြ
ရက္လေတြမ်ားလာေတာ့
ဒါဟာ
သဘာဝတရားတစ္ခုေပါ့။
.
ဒီဘဝထဲက ႐ုန္းထြက္ဖို႔
အတူတူအားတင္း
ျပည့္စံုျခင္း မျပည့္စံုျခင္း ဆိုတာ
တကယ္ေတာ့
ဒဂၤါးတစ္ခုရဲ႕
ေခါင္းနဲ႔ပန္း
ဘဝရဲ႕ေလာင္းကစားခန္းထဲမွာ
အရံႈးအႏိုင္ဆိုတာ
ဘာနဲ႔တိုင္းတာမလဲ
ေနာက္ဆံုးေတာ့လည္း
အရံႈးေပးႏႈတ္ဆက္ ခြဲခြာရင္း
သီခ်င္းတစ္ပုဒ္ဆို
အားလံုး အတူတူငိုၾကတယ္။   ။
.
(၈.၁၁.၁၇)


Tuesday, 19 September 2017

နာမည္တစ္လံုုး

တစ္ရက္ စီးပြားေရးအသင္းတစ္ခုမွ ဖိတ္ၾကားသျဖင့္ ရန္ကုန္တြင္ ညစာစားပဲြတစ္ခုသို႔ ေရာက္ျဖစ္သည္။ စားပဲြ၀ုိင္းတစ္၀ုိင္းတြင္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္ ၁၀ ဦးခန္႔ ႏွင့္ အတူတူထုိင္ရၿပီး ထုံးစံအတုိင္း လိပ္စာကတ္မ်ား အလဲအလွယ္ လုပ္ၾကသည္။ ကြၽန္ေတာ့္ေဘးတြင္ ထုိင္ေနေသာ စီးပြားေရးလုပ္ ငန္းရွင္တစ္ဦးမွ ကြၽန္ေတာ့္လိပ္စာကတ္ကိုၾကည့္ရင္း ခင္ဗ်ားကုမၸဏီက စီအီးအိုလား၊ ကြၽန္ေတာ္ ခင္ဗ်ားတို႔ ကုမၸဏီနဲ႔ အလုပ္လုပ္ေနတာ ေလးႏွစ္ေလာက္ရွိၿပီ။ ပိုင္ရွင္ဘယ္သူလဲဆိုတာ မသိခဲ့ဘူး။ ေတြ႕ရတာ ၀မ္းသာပါသည္ဟု ႏႈတ္ဆက္ရင္း ကြၽန္ေတာ့္ကုမၸဏီမွ ၀န္ထမ္းမ်ားသည္ အရည္အခ်င္းျပည့္၀ေၾကာင္း၊ လိုအပ္သမွ်ကို အေကာင္းဆုံး ၀န္ေဆာင္မႈ ေပးႏုိင္ေၾကာင္း ခ်ီးမြမ္းေျပာၾကားေလ သည္။

ထိုလုပ္ငန္းရွင္ႏွင့္ စကား ေျပာအၿပီးတြင္ လုပ္ငန္းမ်ားလုပ္ကိုင္ရာတြင္ လုပ္ငန္းရွင္နာမည္ ႏွင့္ လုပ္ငန္းနာမည္ကို ေရွ႕တန္းတင္မႈေပၚတြင္ မူတည္ၿပီး လုပ္ငန္းမ်ား ေရရွည္တည္တံ့မႈႏွင့္ ပတ္သက္ၿပီး ဆက္စပ္စဥ္းစားၾကည့္မိ သည္။

ျမန္မာျပည္မွ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းအမ်ားစုသည္ ႏုိင္ငံတကာမွ လုပ္ငန္းမ်ားႏွင့္ ႏႈိင္းယွဥ္လွ်င္ လုပ္ငန္းရွင္၏ နာမည္ကို ပိုမိုေရွ႕တန္းတင္ၿပီး အလုပ္လုပ္ကိုင္ၾကသည္ကို ေတြ႕ရသည္။ ဒါကေတာ့ ဘယ္သူပိုင္တဲ့ဘဏ္၊ ဘယ္သူပုိင္တဲ့ ေလေၾကာင္းလုိင္း၊ ဘယ္သူပုိင္သည့္ ေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္း စသည္ျဖင့္ လုပ္ငန္းနာမည္ထက္ လုပ္ငန္းရွင္၏နာမည္ကို အဓိကထားကာ အလုပ္လုပ္ကုိင္ၾကသည္။ ႏုိင္ငံတကာတြင္ ေအာင္ ျမင္ေနေသာ လုပ္ငန္းမ်ားကုိၾကည့္လွ်င္ Citibank ပိုင္ရွင္၏ နာမည္ကို စဥ္းစား၍မရ၊ Microsoft ကို Bill Gates ထူေထာင္ခဲ့သည္ မွန္ ေသာ္လည္း လက္ရွိအုပ္ခ်ဳပ္ေနသူမွာ နာမည္သိပ္မႀကီးသည့္ အိႏိၵယမွ အမႈေဆာင္အရာရွိခ်ဳပ္တစ္ဦး၊ ႏုိင္ငံတကာေလေၾကာင္းလုိင္းမ်ားသည္ မည္သူပိုင္သည္ထက္ ၀န္ေဆာင္မႈႏွင့္ အႏၲရာယ္ကင္းမႈကို မူတည္ၿပီး သူ႔ခရီးသည္ႏွင့္သူ ရွိၾကသည္။ ထုိကုမၸဏီအမ်ားစုသည္ ပိုင္ရွင္မည္သူဆုိသည္ထက္ လုပ္ငန္းအမွတ္တံဆိပ္မ်ားကို ပိုမိုအေလးထားၾကသည္။ လုပ္ငန္းအမွတ္တံဆိပ္ေပၚမူတည္ၿပီး ထုိလုပ္ငန္းမ်ား၏ တန္ဖိုးကို သတ္မွတ္ထားသည္။ တစ္ကမၻာလုံးတြင္ တန္ဖိုးအရွိဆုံး အမွတ္တံဆိပ္အျဖစ္ ၂၀၁၆ ခုႏွစ္တြင္ ေဒၚလာ၁၄၆ ဘီလီယံခန္႔ျဖင့္ သတ္မွတ္ခံရေသာ Apple အမွတ္တံဆိပ္သည္ သူ၏ CEO Steve Jobs ကြယ္လြန္သြား႐ုံျဖင့္ တန္ဖိုးက်မသြားေပ။

ျမန္မာျပည္တြင္ လုပ္ငန္းရွင္တစ္ဦးဦး ကြယ္လြန္သြားလွ်င္ျဖစ္ ျဖစ္၊ အေၾကာင္းတစ္ခုခုေၾကာင့္ အမည္နာမခ်ဳိ႕ယြင္းသြားလွ်င္ျဖစ္ ျဖစ္ ထုိသူႏွင့္ဆက္စပ္ၿပီး သူ၏ လုပ္ငန္းမ်ားပါ ထိခိုက္သြားတတ္ သည္။

ပုဂၢိဳလ္နာမည္၏ အႏၲရာယ္
------------------------------

တကယ္ေတာ့ လူပုဂၢိဳလ္နာမည္ႏွင့္ လုပ္ငန္းနာမည္ကို တဲြဖက္ထားျခင္းသည္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ားတြင္ အလြန္အႏၲရာယ္မ်ားသည္။ ကုမၸဏီတစ္ခုသည္ ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ အေျချပဳၿပီးမွ ေအာင္ျမင္မႈမ်ားရႏုိင္သည္။ ထိုေအာင္ျမင္မႈမ်ားကို ဆက္လက္ထိန္းသိမ္းၿပီး ပိုမိုတုိးတက္ေအာင္ျမင္ရန္ ေနာက္ထပ္ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ ထပ္မံရပ္တည္ရဦးမည္ ျဖစ္သည္။ သို႔ေသာ္ လူ႔သက္တမ္းသည္ အကန္႔အသတ္ရွိသည္။ လုပ္ငန္းရွင္တစ္ ဦးအေနႏွင့္ သူ၏လုပ္ငန္းကို ထာ၀ရဦးေဆာင္၍ မရေပ။ ထိုအခ်ိန္တြင္ သူ၏လုပ္ငန္းထက္ သူ၏အမည္က ေရွ႕တန္းေရာက္ေနပါက သူကိုယ္တုိင္ ဦးေဆာင္အုပ္ခ်ဳပ္မႈ မလုပ္ႏုိင္သည့္အခ်ိန္တြင္ လုပ္ငန္းမ်ားပါ တုိးတက္မႈ ရပ္တန္႔သြားတတ္ၿပီး တျဖည္းျဖည္းႏွင့္ လုပ္ငန္းရပ္စဲသြားသည့္ အျဖစ္မ်ဳိးကို ေတြ႕ႀကံဳၾကရသည္။

ႀကီးထြားလာသည့္ မိသားစုလုပ္ငန္းမ်ား
--------------------------------------------

ျမန္မာျပည္ရွိ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ားကို ေလ့လာၾကည့္လွ်င္ လုပ္ငန္းႀကီးႀကီးေသးေသး မိသားစုလုပ္ငန္းမ်ားသဖြယ္ လုပ္ကိုင္ေနၾကသည္ကို ေတြ႕ရသည္။ အေဖက အမႈေဆာင္အရာရွိခ်ဳပ္ျဖစ္ေနတတ္ၿပီး အေမက ဘ႑ာေရးကို အုပ္ခ်ဳပ္ကာ သားသမီးမ်ားက ဒါ႐ုိက္တာေနရာမ်ားတြင္ ၀င္ေရာက္လုပ္ကိုင္ေနၾကၿပီး နီးစပ္ရာ ေဆြမ်ဳိးမိတ္သဂၤဟမ်ားကို အေရးပါေသာ ရာထူးေနရာမ်ားတြင္ တာ၀န္မ်ား ေပးထားတတ္ၾကသည္။ ဦးေဆာင္သူတစ္ဦးဦး၏ အေျမာ္ အျမင္ႏွင့္ ႀကိဳးစားမႈေၾကာင့္ လုပ္ငန္းမ်ား ႀကီးထြားတုိးတက္လာ သည့္တုိင္ေအာင္ အဓိကေနရာမ်ားကို လူယုံမ်ားႏွင့္သာ အုပ္ခ်ဳပ္တတ္ၾကသည္။

ႏုိင္ငံတကာတြင္လည္း စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ား အစပုိင္းတြင္ မိသားစုလုပ္ငန္းမ်ားအျဖစ္ စတင္ေလ့ရွိၾကၿပီး တုိးတက္မႈအေျခအေနတစ္ခုအေရာက္တြင္ ကြၽမ္းက်င္သူမ်ားကို ခန္႔ထားကာ ပိုင္ဆုိင္မႈ ႏွင့္ စီမံခန္႔ခဲြမႈကို သီးျခားခဲြျခားၿပီး လုပ္ငန္းမ်ားကို တုိးတက္သည္ထက္ တုိးတက္ေအာင္ႏွင့္ ေရရွည္ရပ္တည္ႏုိင္ေအာင္ လုပ္ေဆာင္ ၾကသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ လူပုဂၢိဳလ္ နာမည္တစ္ခုခုကို ဦးတည္ထား၍မရဘဲ လုပ္ငန္း၏ အမည္နာမကိုသာ ေရွ႕တန္းတင္ၾကရသည္။

ပိုင္ဆုိင္မႈႏွင့္ စီမံအုပ္ခ်ဳပ္မႈ
-----------------------------

လုပ္ငန္းစတင္ခဲ့ေသာ လုပ္ငန္းပုိင္ရွင္အမ်ားစုသည္ လုပ္ငန္းမ်ားကို ေအာင္ျမင္တုိးတက္ေအာင္ ေရွ႕ေဆာင္ႏုိင္ခဲ့ၾကေသာ္လည္း လုပ္ငန္းအမွန္တကယ္ ႀကီးထြားလာေသာအခါ တုိးတက္မႈကုိ ထိန္းသိမ္းထားႏုိင္ရန္ႏွင့္ ပုိမို ေအာင္ျမင္လာႏုိင္ရန္ စီမံအုပ္ခ်ဳပ္မႈအပုိင္းတြင္ အားနည္းခ်င္နည္း ႏုိင္သည္ကို သတိျပဳမိဖို႔လိုသည္။ ႏုိင္ငံတကာတြင္ ထုိအေျခအေနမ်ဳိးေရာက္လာလွ်င္ သက္ဆုိင္ရာ ေနရာအလုိက္ ျပင္ပမွ အေတြ႕အႀကံဳရွိသည့္ အမႈေဆာင္အရာရွိမ်ားကိုရွာကာ အုပ္ခ်ဳပ္ေစၿပီး မူလလုပ္ငန္းပိုင္ရွင္မ်ားသည္ ရွယ္ယာပိုင္ရွင္မ်ားအျဖစ္ ရပ္တည္ၿပီး လုပ္ငန္းပိုင္ဆုိင္မႈႏွင့္ လုပ္ငန္းစီမံအုပ္ခ်ဳပ္မႈကို ခဲြျခားကာ စီမံအုပ္ခ်ဳပ္မႈတြင္ ၀င္ေရာက္စြက္ဖက္ျခင္း မလုပ္ၾကေတာ့ေပ။ ထုိသို႔လုပ္ကိုင္ရန္အတြက္ အေတြ႕အႀကံဳရင့္က်က္ေသာ ကြၽမ္းက်င္ပညာရွင္မ်ားကို ႏုိင္ငံတကာအလုပ္အကုိင္ ေစ်းကြက္မွ အလြယ္တကူရွာေဖြ ရရွိႏုိင္ၿပီး လစာႏွင့္အခြင့္အေရးမ်ား ေကာင္းေကာင္းေပးကာ ခန္႔ ထားႏုိင္ၾကသည္။ ရွယ္ယာပိုင္ရွင္မ်ားႏွင့္ စီမံအုပ္ခ်ဳပ္သူအဖဲြ႕သည္ အထူးအေထြကိစၥရပ္မ်ားမရွိလွ်င္ တစ္ႏွစ္လွ်င္ တစ္ႀကိမ္ခန္႔သာ ကုမၸဏီ၏ အေထြေထြအစည္းအေ၀းတြင္ ေတြ႕ဆုံၿပီး လုပ္ငန္း၏ တုိးတက္မႈ အေျခအေနကို တင္ျပေဆြးေႏြးတတ္ၾကသည္။

အငွားယာဥ္တစ္စီးမွမပုိင္ဘဲ ကမၻာ့အႀကီးဆုံး အငွားကား ကုမၸဏီအျဖစ္ UBER ကို တည္ေထာင္ခဲ့ေသာ Travis Kalanick သည္သူ၏နာမည္ ထိခိုက္မည့္ကိစၥမ်ား ျဖစ္ေပၚလာေသာအခါ CEO အျဖစ္မွ ၂၀၁၇ ဇြန္လတြင္ ႏုတ္ထြက္ေပးၿပီး သူ႔ေနရာကိုဆက္ခံသူကို ရွာေစခဲ့ကာ ကုမၸဏီနာမည္ကို အထိအခိုက္မခံခဲ့ေပ။ ထုိကဲ့သို႔ ပိုင္ဆုိင္မႈႏွင့္ စီမံအုပ္ခ်ဳပ္မႈ ခဲြျခားထားျခင္းေၾကာင့္လုပ္ငန္းကို ဦးေဆာင္သူတစ္စုံတစ္ခုေၾကာင့္  လုပ္ငန္းမွ အနားယူရသည့္တုိင္ေအာင္ ေအာင္ျမင္ေနေသာလုပ္ငန္းမ်ား ထိခိုက္မႈမရွိေပ။

ျမန္မာျပည္တြင္ ႀကံဳေတြ႕ရေသာ အဓိကအခက္အခဲသည္ အေတြ႕အႀကံဳရွိ စီမံခန္႔ခဲြႏုိင္ေသာ အမႈေဆာင္အရာရွိမ်ား ျပည္တြင္းတြင္ လြယ္ကူစြာရွာေဖြခန္႔ထားႏုိင္ ျခင္း မရွိသည့္အျပင္ လုပ္ငန္းပိုင္ရွင္မ်ား၏ အျပင္လူအေပၚ ယုံၾကည္စိတ္ခ်မႈ အားနည္းျခင္းမ်ားကိုလည္း ေတြ႕ရသည္။ စာရင္းအင္းဆုိင္ရာ တိက်မႈမရွိသည့္အတြက္ လုပ္ငန္းမ်ားကို အျပင္လူစီမံခန္႔ခဲြခုိင္းရာတြင္ ႏုိင္ငံတကာကဲ့သို႔ စာရင္းစစ္၏ အစီရင္ခံစာေပၚမူတည္၍ လုပ္ငန္းကို ထိန္းေက်ာင္းမႈလုပ္ကုိင္၍မရသည့္အခ်က္သည္လည္း အဓိကက်သည္။ ထုိ႔ေၾကာင့္ ျမန္မာျပည္မွ လုပ္ငန္းအမ်ားစု(အားလုံးနီးပါး) သည္ ႏုိင္ငံတကာကို ထိုးေဖာက္ႏုိင္ျခင္းမရွိဘဲ လုပ္ငန္းတည္ေထာင္သူ ဦးေဆာင္သူေနာက္လုိက္ကာ ထုိသူမရွိလွ်င္ ရပ္ဆုိင္းသြားတတ္ၾကသည္။

ေျပာင္းလဲလာေသာ ေခတ္ႏွင့္သူငယ္နာမစင္သည့္လုပ္ငန္းႀကီးမ်ား
---------------------------------------------------------------------------

ျမန္မာျပည္သည္ ႏွစ္ေပါင္းဆယ္စုႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ ႏုိင္ငံတကာပိတ္ဆုိ႔မႈမ်ားႏွင့္အတူ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ားအေနႏွင့္ ႏုိင္ငံတကာမွ လာေရာက္ယွဥ္ၿပိဳင္မႈမ်ား မရွိသလို ျပည္တြင္းမွ လုပ္ငန္းမ်ားလည္း ႏုိင္ငံတကာသို႔ ထုိးေဖာက္၀င္ေရာက္ဖို႔ ခဲယဥ္းခဲ့သည္။ ေခတ္အဆက္ဆက္မွ အစိုးရမ်ားသည္လည္း ျပည္တြင္းလုပ္ငန္းရွင္မ်ားကို အကာအကြယ္ေပးကာ ႏုိင္ငံတကာမွ ၀င္ေရာက္မယွဥ္ၿပိဳင္ႏုိင္ေအာင္ ဥပေဒမ်ားျဖင့္ စီမံေပးထားခဲ့ၾကသည္။ ႏုိင္ငံတကာတြင္ Infant Industries ေခၚ ေမြးကင္းစ ျပည္တြင္းလုပ္ငန္းမ်ား အားေကာင္းမလာခင္ ျပည္ပၿပိဳင္မႈမ်ားကို တားဆီးေပးထားတတ္ၾကသည္။ သို႔ေသာ္ အခ်ိန္ကာလတစ္ခုထိသာျဖစ္ၿပီး ထိုလုပ္ငန္း မ်ားအားေကာင္းလာရန္ အစိုးရမွအေထာက္အပံ့ေပးကာ အရွိန္ရလာလွ်င္ ျပည္တြင္းတြင္လည္း ျပည္ပယွဥ္ၿပိဳင္ျခင္းကို ဖြင့္ေပးသလို ျပည္တြင္းလုပ္ငန္းမ်ားကိုလည္း ျပည္ပသို႔ သြားေရာက္ယွဥ္ ၿပိဳင္ေစျခင္းျဖင့္ ကမၻာ့အဆင့္မီ လုပ္ငန္းႀကီး ထြက္ေပၚလာၾကသည္။

ျမန္မာႏုိင္ငံတြင္ ႏွစ္ေပါင္း ဆယ္စုႏွစ္မ်ားစြာ အစုိးရမွ နည္းမ်ဳိးစုံႏွင့္ အကာအကြယ္ေပးထားေသာ္လည္း လုပ္ငန္းမ်ားသည္ ေမြးကင္းစအခ်ိန္ ေက်ာ္လြန္၍ ရင့္က်က္လာရမည့္အခ်ိန္ ေရာက္သည့္တုိင္ေအာင္ ေမြးကင္းစမ်ားကဲ့သို႔ ႏုနယ္ေနၾကဆဲျဖစ္သည္။ ထုိလုပ္ငန္းမ်ားသည္ ေျပာင္းလဲလာေသာ အစိုးရေခတ္တြင္ ႏုိင္ငံတကာမွ လာေရာက္ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံၿပီး ယွဥ္ၿပိဳင္လာႏုိင္သည့္ လုပ္ငန္းမ်ားကို အရင္အစိုးရမ်ားနည္းတူ ပိတ္ဆို႔တားဆီးကာ ျပည္တြင္း၌ ဆက္လက္ လက္၀ါးႀကီးအုပ္ကာ ေစ်းကြက္ကို ဦးစီးထား လုိဟန္ရွိၾကသည္။

တကယ္တုိင္းျပည္တုိးတက္ေရးအတြက္ ျပည္တြင္း၌သာ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ား လည္ပတ္ေန႐ုံမွ်ႏွင့္ မလုံေလာက္ဘဲ ျပည္ပမွ အရင္းအႏွီးမ်ားႏွင့္ တကယ့္စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ားကို ျပည္တြင္းသို႔ ၀င္ေရာက္ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံေစရန္ လုိ အပ္ၿပီး ျပည္တြင္းမွ လုပ္ငန္းမ်ားသည္လည္း ျပည္ပသို႔သြားေရာက္ ယွဥ္ၿပိဳင္ႏုိင္ဖုိ႔ လုိသည္။ လက္ရွိအခ်ိန္တြင္ ႏုိင္ငံတကာစီးပြားေရး ပိတ္ဆို႔မႈမ်ားလည္း ႐ုပ္သိမ္းလုိက္ၿပီျဖစ္သျဖင့္ ျမန္မာျပည္မွ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ားသည္ လက္ရွိ စီမံခန္႔ခဲြမႈပုံမ်ား အျမန္ေျပာင္းလဲကာ တကယ့္ကြၽမ္းက်င္သူမ်ားကို စီမံခန္႔ခဲြအုပ္ခ်ဳပ္ရန္ ခန္႔ထားႏုိင္ျခင္းမရွိပါက ႏုိင္ငံတကာၿပိဳင္ဆုိင္မႈကို မယွဥ္ႏုိင္ဘဲလုပ္ငန္းမ်ား ရပ္ဆုိင္းသြားႏုိင္ေၾကာင္း။        ။

(7 Day Daily, 9 Sep 2017)


အနာဂတ္တြင္

စင္ကာပူမွ သတင္းစာမ်ားကို ဖတ္ရင္း စိတ္ဝင္စားစရာ သတင္းတစ္ပုဒ္ကို ေတြ႕မိသည္။ စင္ကာပူမွ Smart Nation Ini-tiative ကို တာဝန္ယူထားရေသာ ဝန္ႀကီးတစ္ပါးျဖစ္သူ Vivian Ba-lakrishnan မွ စင္ကာပူတြင္ က်င္းပေသာ ေျခာက္ႀကိမ္ေျမာက္ ႏုိင္ငံတကာသိပၸံႏွင့္ နည္းပညာ ၿပိဳင္ပြဲဖြင့္ပြဲတြင္ ေျပာလိုက္ေသာ စကားတစ္ခြန္းျဖစ္သည္။ စတုတၳ စက္မႈႏွင့္ နည္းပညာေတာ္လွန္ ေရး (Fourth Industrial Revolu-tion)၏ အ႐ုဏ္ဦးေနာက္ပိုင္းတြင္ အေျပာင္းအလဲမ်ားစြာ အလ်င္အ ျမန္ ျဖစ္ထြန္းလာႏိုင္ၿပီး ယခုအခ်ိန္တြင္ မူလတန္းတက္ေရာက္ေန ေသာ ကေလးမ်ားသည္ ေနာင္အ ရြယ္ေရာက္လာၿပီး အလုပ္ဝင္ ေသာအခါ ယခုလက္ရွိတြင္ ရွိမေနေသာ အလုပ္မ်ား အနာ ဂတ္တြင္ ေပၚေပါက္လာမည္ျဖစ္ သျဖင့္ ယခုကတည္းက ႀကိဳတင္ ျပင္ဆင္ထားရန္ ျဖစ္သည္။ ယခု လက္ရွိ အေျခအေနတြင္ နည္း ပညာမ်ား၏ တုိးတက္ေျပာင္းလဲ လာမႈေၾကာင့္ လက္ရွိအလုပ္အ ကိုင္အမ်ားအျပားသည္ ဆယ္စု ႏွစ္ သိပ္မၾကာခင္တြင္ ကြယ္ ေပ်ာက္သြားႏုိင္ေျခရွိေၾကာင္းႏွင့္ယခုလက္ရွိအခ်ိန္တြင္ ရွိမေနသည့္ အလုပ္အကိုင္မ်ား ေနာင္တစ္ခ်ိန္တြင္ ေပၚေပါက္လာမည္ျဖစ္သျဖင့္ အနာဂတ္အတြက္ ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္ထားရန္ လုိအပ္ ေၾကာင္း အသိေပးလိုက္ျခင္းျဖစ္သည္။
စတုတၳစက္မႈႏွင့္ နည္းပညာေတာ္ လွန္ေရး (Fourth Industrial Revolution)
ပထမ စက္မႈေတာ္လွန္ေရး သည္ ၁၈ ရာစုႏွင့္ ၁၉ ရာစုတြင္ ဥေရာပႏွင့္ အေမရိကတြင္ ေရေႏြးေငြ႕အင္ဂ်င္ကို စတင္တီထြင္ ႏုိင္ခဲ့ၿပီး လယ္ယာစိုက္ပ်ိဳးေရးမွ စက္မႈလုပ္ငန္းမ်ား ထြန္းကားျခင္း ျဖင့္ စတင္ခဲ့သည္။ ဒုတိယ စက္မႈ ေတာ္လွန္ေရးသည္ ၁၉ ရာစုအ ကုန္ စတီး၊ ေရနံႏွင့္ လွ်ပ္စစ္နည္း ပညာမ်ား စတင္ေတြ႕ရွိရာမွ အစု လိုက္၊ အၿပံဳလိုက္ ထုတ္လုပ္ေရး (Mass Production) ႏွင့္ အေျခခံ အေဆာက္အအံု တည္ေဆာက္ ေရးမ်ား ထြန္းကားလာခဲ့ၿပီး ကူး သန္းသြားလာေရးလုပ္ငန္းမ်ားကို အေထာက္အကူျပဳခဲ့သည္။ တယ္လီဖုန္းနည္းပညာကို စတင္ေတြ႕ ရွိခဲ့ၿပီး ဆက္သြယ္ေရးက႑တိုး တက္ေရးကို အေထာက္အကူျပဳ ႏိုင္ခဲ့သည္။ တတိယစက္မႈေတာ္ လွန္ေရးကို ဒစ္ဂ်စ္တယ္နည္း ပညာေတာ္လွန္ေရးအျဖစ္ ရည္ ၫႊန္းၿပီး ၂၀ ရာစုႏွစ္တြင္ ကြန္ပ်ဴ တာနည္းပညာ၊ အင္တာနက္တုိ႔ ျဖင့္ ကမၻာႀကီးတစ္ခုလံုးကို ႏုိင္ငံ၊ ေဒသအလိုက္ ခြဲျခားထားသည့္ တံတုိင္းမ်ားကို ပယ္ဖ်က္ေပးခဲ့ၿပီး စကၠန္႔ပိုင္းအတြင္း သတင္းအခ်က္အလက္၊ နည္းပညာမ်ား ျပန္႔ပြား ေစကာ ကမၻာႀကီးကို ရြာႀကီးတစ္ ရြာသဖြယ္ ေပါင္းစည္းေပးႏုိင္ခဲ့ သည္။
စတုတၳစက္မႈႏွင့္ နည္းပညာ ေတာ္လွန္ေရးတြင္ တုိးတက္လာ ေသာ နည္းပညာမ်ားကို အေျခခံ ၿပီး လူမႈဆက္ဆံေရးႏွင့္ ပဋိပကၡ မ်ား ေျဖရွင္းေရးအတြက္ အေရး ပါေသာ အခြင့္အလမ္းမ်ားကို ျဖစ္ေပၚေစသည္ဟု ထိုအေၾကာင္းကို စတင္ခ်ျပခဲ့ေသာ ကမၻာ့စီးပြားေရး ေဆြးေႏြးပြဲ (World Economic Forum) ကို တည္ေထာင္ခဲ့သူ ပေရာ္ဖက္ဆာ Klaus Schwab က သူ၏စာအုပ္တြင္ ေဖာ္ျပခဲ့ သည္။ ထိုနည္းပညာမ်ားထဲတြင္ စက္႐ုပ္နည္းပညာ၊ ဉာဏ္ရည္အ တုမ်ား၊ ဇီဝေဗဒ၊ နာႏိုနည္းပညာ (Nanotechnology)၊ အင္တာ နက္၊ သံုးဖက္ျမင္ ပံုႏွိပ္ထုတ္ေဝ ျခင္းႏွင့္ ေမာင္းသူမဲ့ယာဥ္ နည္း ပညာမ်ား ေပါင္းစပ္ပါဝင္သည္။ နည္းပညာ ျမင့္မားလာမႈမ်ား ေၾကာင့္ လူေနမႈ လုပ္ငန္းေဆာင္ တာမ်ားႏွင့္ အလုပ္အကိုင္အေျခ အေနမ်ား တုိးတက္ေျပာင္းလဲလာ ကာ လူမ်ားႏွင့္ လုပ္ကိုင္ေနေသာ ေနရာမ်ားတြင္ ဉာဏ္ရည္အတု နည္းပညာမ်ားႏွင့္ အစားထိုးလုပ္ ကိုင္လာရင္း ပိုမိုစြမ္းေဆာင္ရည္ ျမင့္မားလာျခင္းႏွင့္ စရိတ္စက သက္သာလာျခင္းႏွင့္အတူ တျခားေဘးထြက္ဆုိးက်ိဳးမ်ားအျဖစ္ အ ေျခခံလူတန္းစားအမ်ားစု အလုပ္ လက္မဲ့ျဖစ္လာႏုိင္မည့္ အေျခအ ေနမ်ားႏွင့္လည္း ႀကံဳေတြ႕ေနရ ေပသည္။

အနာဂတ္၏ အဓိကအေျပာင္းအလဲမ်ား၏ ႐ိုတ္ခတ္မႈ
-----------------------------------------------------------

ေမာင္းသူမဲ့ယာဥ္ႏွင့္ နည္း ပညာမ်ားသည္ ယာဥ္ေမာင္းအ လုပ္ျဖင့္ အသက္ေမြးဝမ္းေက်ာင္း ျပဳေနေသာ ဝန္ထမ္းသန္းေပါင္း မ်ားစြာကို အလုပ္လက္မဲ့ျဖစ္ သြားေစမည္ျဖစ္သည္။ မၾကာ ေသးမီက CNN သတင္းတစ္ပုဒ္ တြင္ ေမာင္းသူမဲ့ေလယာဥ္မ်ား ျဖင့္ ေလယာဥ္မွဴးမ်ားကို အစား ထိုးျခင္းျဖင့္ ေလေၾကာင္းလုိင္း မ်ားအေနျဖင့္ တစ္ႏွစ္ကို ေဒၚလာ သန္းသံုးေသာင္းငါးေထာင္ခန္႔ စရိတ္သက္သာေစႏုိင္ေၾကာင္း ဖတ္လိုက္ရသည္။ ထိုနည္းပညာ တိုးတက္မႈသည္ သကၠရာဇ္ ၂၀၂၅ တြင္ စတင္လာႏုိင္ၿပီး ၂၀၃၀ အေရာက္တြင္ ခရီးသည္ တင္ ေလယာဥ္မ်ားအထိ အသံုး ျပဳသြားႏိုင္ဖြယ္ရွိသည္ဟု ခန္႔မွန္း ထားသည္။ ထိုအေျခအေနမ်ိဳး တြင္ ယခုလက္ရွိ၌ ဂုဏ္သေရ ရွိွရွိ လစာေျမာက္ျမားစြာျဖင့္ အ လုပ္လုပ္ကိုင္ေနေသာ ေလယာဥ္ မွဴးမ်ားႏွင့္ သူတုိ႔ႏွင့္ဆက္စပ္၍ ေလယာဥ္သင္တန္းေက်ာင္းမ်ား ၏ အခန္းက႑သည္ ေမွးမွိန္သြား မည္ျဖစ္ၿပီး လက္ရွိေလယာဥ္မွဴး မ်ား၏ အလုပ္အကိုင္မ်ား အလို အေလ်ာက္ ေပ်ာက္ကြယ္သြား မည္ျဖစ္သည္။ လက္ရွိတြင္ ေမာင္းသူမဲ့ကား နည္းပညာမ်ား တုိးတက္ျဖစ္ထြန္းလာၿပီး စမ္းသပ္မႈအဆင့္ မွ လက္ေတြ႕အသံုးခ်ေနသည့္ ေခတ္သို႔ ေရာက္ရွိလာၿပီျဖစ္ သည္။ မေဝးေတာ့သည့္ အနာ ဂတ္တြင္ လက္ရွိ ယာဥ္ေမာင္းျဖင့္ အသက္ေမြးေနၾကေသာ သန္း ေပါင္းမ်ားစြာေသာ ယာဥ္ေမာင္း အလုပ္အကိုင္မ်ား မ်ားမၾကာမီ တြင္ ကြယ္ေပ်ာက္သြားရန္ရွိသည္။
ဂ်ပန္ႏုိင္ငံတြင္ ဝန္ထမ္းရွား ပါးမႈေၾကာင့္ ဟိုတယ္မ်ားတြင္ ဧည့္ႀကိဳမ်ားကို ၂၀၁၅ ခုႏွစ္က စတင္ၿပီး စက္႐ုပ္မ်ားျဖင့္ အစား ထိုးခန္႔ထားလ်က္ရွိသည္။ ေအာင္ ျမင္မႈက်ယ္က်ယ္ျပန္႔ျပန္႔ရွိမလာ ေသးသည့္တိုင္ နည္းပညာတိုး တက္လာသည္ႏွင့္အမွ် ေနာက္ ပိုင္းတြင္ ဟိုတယ္ဧည့္ႀကိဳအလုပ္ မ်ားႏွင့္ တျခားဝန္ေဆာင္မႈလုပ္ ငန္းမ်ားတြင္ပင္ စက္႐ံုမ်ားႏွင့္ အစားထိုးသြားရန္ရွိသည္။ စက္႐ုပ္ ႏွင့္ ခ်က္ျပဳတ္ေၾကာ္ေလွာ္ေပး ေသာ မွတ္ဉာဏ္တုကို အသံုးျပဳ ထားသည့္ စားေသာက္ဆုိင္မ်ား လည္း က်ယ္က်ယ္ျပန္႔ျပန္႔ ေအာင္ျမင္ေနၾကၿပီျဖစ္သည္။ ကာမစပ္ ယွက္မႈတြင္ပါ အမ်ိဳးသား၊ အမ်ိဳး သမီးပံုတူ႐ုပ္တုမ်ား အသံုးျပဳမႈ မ်ားျပားလာသည့္အေလ်ာက္ လူ တစ္ေယာက္ကဲ့သို႔ သြားလာေျပာ ဆုိႏုိင္သည့္ စက္႐ုပ္မ်ား တုိးတက္ လာသည္ႏွင့္အမွ် ထိုစက္႐ုပ္မ်ား အသံုးျပဳ၍ ကာမဆက္ဆံမႈသည္ လူ႔က်င့္ဝတ္ကို ထိခိုက္ႏုိင္ေၾကာင္း စတင္အျငင္းပြားလ်က္ရွိသည္။
၂၀၁၆ အေမရိကန္သမၼတ ေရြးေကာက္ပြဲတြင္ ႐ုရွားမွ ဟတ္ ကာမ်ား ဝင္ေရာက္ေႏွာင့္ယွက္မႈ ေၾကာင့္ သမၼတအျဖစ္ ေရပန္းစား ေနေသာ ဟီလာရီကလင္တန္႐ႈံး နိမ့္ခဲ့ရသည္ဟု ယခုထက္တုိင္ လက္ခံၿပီး စံုစမ္းစစ္ေဆးမႈမ်ား ျပဳလုပ္လ်က္ရွိသည္။ ထိုကဲ့သို႔ ေျပာင္းလဲတုိးတက္ေနသည့္ နည္းပညာမ်ားသည္ စီးပြားေရးလုပ္ ငန္းမ်ားကိုသာမက ႏုိင္ငံေရး၊ လူ မႈေရးႏွင့္ အေျခခံလူတန္းစားမ်ား ၏ အလုပ္အကိုင္မ်ားကိုပါ ၿခိမ္း ေျခာက္လ်က္ရွိသည္။ ယခုေခတ္ လူမ်ားသည္ နည္းပညာမ်ားကို အားကိုးမႈလြန္ကဲကာ တစ္ခ်ိန္ခ်ိန္ တြင္ နည္းပညာမ်ားေၾကာင့္ ဒုကၡ ေရာက္ႏုိင္သည္ (သုိ႔မဟုတ္) ယခု ထက္ ပိုမိုတိုးတက္လာႏုိင္သည္ ဆုိသည္ကို နည္းပညာမ်ား၏ ေရွ႕ေဆာင္ႏွစ္ဦးျဖစ္ေသာ Facebook ကို တည္ေထာင္သူ Mark Zuck-erberg ႏွင့္ Tesla ႏွင့္ SpaceX ကို တည္ေထာင္သူ Elon Musk တုိ႔ မၾကာခင္အခ်ိန္က လူသိရွင္ ၾကား အျငင္းပြားခဲ့ၾကသည္။

ဉာဏ္ရည္တု၏ ေကာင္းက်ိဳးႏွင့္ ဆုိးက်ိဳး
----------------------------------------------

ဉာဏ္ရည္တုႏွင့္ပတ္သက္ ၿပီး တစ္ခ်ိန္ခ်ိန္တြင္ လူမ်ားကို အ ႀကီးအက်ယ္႐ိုက္ခတ္ကာ တစ္ခ်ိန္က နာမည္ႀကီးခဲ့ေသာ Ter-minator ဇာတ္ကားထဲကကဲ့သို႔ လူမ်ိဳးႏြယ္တစ္ခုလံုး မ်ိဳးတုံးသြား သည္အထိ အႏၲရာယ္ရွိႏုိင္ ေၾကာင္း Elon Musk က စတင္ ေျပာၾကားခဲ့သည္။ ဉာဏ္ရည္တု မ်ားသည္ အဆင့္အတန္းျမင့္မား လာသည္ႏွင့္အမွ် တစ္ခ်ိန္ခ်ိန္ တြင္ လူမ်ား၏ ထိန္းခ်ဳပ္မႈေအာက္ မွ လြတ္ေျမာက္သြားကာ လူမ်ား ကို ျပန္လည္၍ အႏၲရာယ္ျပဳႏုိင္ ေၾကာင္း ရွင္းျပခဲ့သည္။
Mark Zuckerberg က ေတာ့ ထိုသို႔ စိုးရိမ္မႈသည္ အလြန္ အကြၽံေတြးေတာရာေရာက္ၿပီး ဉာဏ္ရည္တုမ်ားသည္ လူမ်ား၏ ထိန္းခ်ဳပ္မႈေအာက္မွ လြတ္ ေျမာက္ဖို႔ဆုိသည္မွာ မျဖစ္ႏုိင္ ေၾကာင္း ျပန္လည္ေျပာၾကားရင္း လူသိရွင္ၾကား အျငင္းပြားလ်က္ရွိ ၾကသည္။
မည္သို႔ပင္ဆုိေစကာမူ Elon Musk ၏ Testa ေမာင္းသူမဲ့ လွ်ပ္ စစ္ကားႏွင့္ Mark Zuckerberg ၏ Facebook တို႔သည္ ဉာဏ္ ရည္တုနည္းပညာမ်ားျဖင့္ အသံုး ခ်ကာ သူတို႔၏ လုပ္ငန္းမ်ားကို တုိးတက္သည္ထက္ တိုးတက္ ေအာင္ လုပ္ေဆာင္ေနၾကသည္။

ျမန္မာႏုိင္ငံအတြက္အနာဂတ္တြင္
--------------------------------------

ႏုိင္ငံတကာတြင္ ျဖစ္ေပၚ ေျပာင္းလဲလ်က္ရွိေသာ နည္း ပညာတိုးတက္မႈမ်ားသည္ ျမန္မာ ႏုိင္ငံအေနႏွင့္ၾကည့္လွ်င္ အလွမ္း ကြာေဝးသည္ဟု ထင္ေကာင္း ထင္ႏိုင္ေျခရွိသည္။ ျမန္မာႏုိင္ငံ တြင္ ေမာင္းသူမဲ့ကားမ်ားအတြက္ အေျခခံ အေဆာက္အအံုျဖစ္ သည့္ လမ္းမ်ားကအစ ႏုိင္ငံ တကာအဆင့္မီျဖစ္ရန္ ႏွစ္ေပါင္း ဆယ္စုႏွစ္မ်ားစြာ တည္ေဆာက္ဖို႔ လိုအပ္ေနေပသည္။ သို႔ျဖစ္၍ ေမာင္းသူမဲ့ ကားမ်ားေၾကာင့္ ယာဥ္ေမာင္းမ်ား အလုပ္လက္မဲ့ ျဖစ္ရန္ လက္ရွိအခ်ိန္တြင္ စိုးရိမ္ ဖြယ္ရာမရွိေသးေပ။ သို႔ေသာ္ လြန္ခဲ့သည့္ စက္မႈေတာ္လွန္ေရး ကာလမ်ားအတြင္း ဥေရာပႏွင့္ အေမရိကမွ နည္းပညာမ်ား ႏုိင္ငံ တကာသို႔ ပ်ံ႕ႏွံ႔ရန္ ႏွစ္ေပါင္းမ်ား စြာ ၾကာခဲ့ေသာ္လည္း လက္ရွိျဖစ္ ေပၚေနသည့္ နည္းပညာေတာ္ လွန္ေရးသည္ တစ္ကမၻာလံုးသို႔ တစ္ၿပိဳင္တည္း ႐ုိတ္ခတ္လ်က္ရွိ သည္။ ထုိ႔အတြက္ ႏုိင္ငံတကာမွ အစိုးရမ်ား (အထူးသျဖင့္ ဖြံ႕ၿဖိဳး ၿပီးႏုိင္ငံမ်ား) မွေနၿပီး အစိုးရ၏ မဟာဗ်ဴဟာတစ္ရပ္အေနႏွင့္ ကေလးငယ္မ်ားမွစ၍ ပညာေရး ကို အနာဂတ္အတြက္ အသင့္ျပင္ ဆင္ႏုိင္ရန္ စီမံကိန္းမ်ားျဖင့္ အ ေကာင္အထည္ေဖာ္လ်က္ရွိေပ သည္။ ျမန္မာႏိုင္ငံ အစိုးရအေန ႏွင့္ အနာဂတ္အတြက္ ယခုမွ စတင္၍ မျပင္ဆင္ထားႏုိင္ပါက ေနာင္ဆယ္စုႏွစ္မ်ားစြာတြင္ ေပ်ာက္ကြယ္သြားမည့္ အလုပ္အ ကိုင္မ်ားႏွင့္ အသစ္ေပၚေပါက္ လာမည့္ နည္းပညာမ်ားကို ေနာက္မွလိုက္ရင္း ႏိုင္ငံသားတစ္ ဦးခ်င္းျဖစ္ေစ၊ ႏုိင္ငံအလိုက္ျဖစ္ ေစ ေနာက္က်က်န္ခဲ့ႏုိင္ပါေၾကာင္း။

(7 Day Daily, 14 Sep 2017)


Wednesday, 2 August 2017

အတၱ

တခါတခါ အခ်စ္စစ္ကိုရွာဖို႔
ခႏၶာကိုယ္အျပင္ထြက္ 
ကိုယ့္ကိုယ္ကိုရပ္ၾကည့္မိတယ္။ 
.
အရင္က ျဖဴစင္ခဲ့တဲ့ ႏွလံုးသား
ရမၼၼက္ခံစားခ်က္ေတြနဲ႔
နစ္မြန္းေနပါေရာ့လား။
.
အရင္က ရဲရဲေတာက္ေသြး
ရာထူးအခြင့္အေရး တံေတြးၾကားမွာ
ေရစုန္ေျမာလို႔။
.
မွန္ရာကိုအၿမဲရပ္တည္မယ္ဆိုတဲ့စိတ္
တိတ္တဆိတ္ခြဲခြာ
အလယ္မွာ ခြထိုင္
ဘယ္ဘက္သာမလဲဆိုတာကိုု
ေစာင့္ေမွ်ာ္လို႔ေနမိေလရဲ႕။
.
အလွဴအတန္္းဆိုတာ
တကယ္စမ္းစစ္ၾကည့္ေတာ့
ေနာက္ဘဝအတြက္ ေကာင္းစားေရး
ႀကိဳတင္လက္မွတ္ေလးေတြေပါ႔။
.
ဒါနဲ႔အတင္းဝင္ကပ္
ဒီခႏၶာမပ်က္သေရႊ႕
ငါဆိုတာ မရပ္သေရႊ႕
မခြဲမခြာ
အၿမဲတည္ရွိေနမွာက . . . ငါ။ ။




Tuesday, 13 June 2017

ဒီမိုုကေရစီ နိဒါန္း (၃)

၂၀၁၅ ခုႏွစ္ ေရြးေကာက္ပြဲ အၿပီး ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ ဦး ေဆာင္သည့္ အင္န္အယ္လ္ဒီ အစိုးရတက္လာျခင္းသည္ ျမန္မာ ႏိုင္ငံအတြက္ ႏွစ္ေပါင္း ၅၀ ေက်ာ္အတြင္း ပထမဦးဆံုးအႀကိမ္ ျပည္သူလုိလားသည့္ အစိုးရတစ္ ရပ္ကိုျပည္သူက တိုက္႐ိုက္ေရြး ခ်ယ္ခြင့္ ရခဲ့ျခင္းျဖစ္သည္။ ျပည္ သူတစ္ရပ္လံုး ဆႏၵျပည့္ဝသြား ျခင္းႏွင့္အတူ ျပည္သူ႔အစိုးရသစ္ ထံမွ ျပည္သူမ်ား၏ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ မ်ား မ်ားျပားစြာရွိခဲ့သည္။ သိသာ ထင္ရွားစြာ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲလာခဲ့ ေသာ ယခင္ ဦးသိန္းစိန္အစိုးရႏွင့္ ခ်ိန္ထုိးကာ ျပည္သူမ်ား၏ ေမွ်ာ္ လင့္ခ်က္မ်ား ပိုမိုျမင့္မားခဲ့သည္။
.
တကယ္ေတာ့ ဦးသိန္းစိန္ အစိုးရသည္ ၁၉၈၈ တြင္ အသစ္ စတင္ခဲ့ေသာ စစ္အာဏာရွင္စနစ္ ၏ ၂၂ ႏွစ္တာကာလအတြင္း တိုး တက္လာေသာ အုပ္ခ်ဳပ္မႈတစ္ခု ျဖစ္ၿပီး အင္န္အယ္လ္ဒီအစိုးရ၏ သက္တမ္းသည္ ၂၀၁၅ ဧၿပီမွ စတင္ခဲ့ကာ တစ္ႏွစ္ေက်ာ္ေက်ာ္ သာရွိခဲ့ေသာ အစိုးရအသစ္ျဖစ္ သည္။
.
ျပည္သူ႔အစိုးရ၏ အခက္အခဲမ်ား
-------------------------------
အင္န္အယ္လ္ဒီ အစိုးရ တက္လာခ်ိန္တြင္ တိုင္းျပည္ကို စီမံခန္႔ခြဲအုပ္ခ်ဳပ္ရာတြင္ ရင္ဆိုင္ ရေသာ အခက္အခဲမ်ားသည္ ၁၉၈၈ ခုႏွစ္က စစ္အစိုးရတက္ လာခ်ိန္က ရင္ဆိုင္ရေသာ အခက္အခဲမ်ားထက္ မ်ားစြာပိုမိုေလသည္။ ၁၉၈၈ ခုႏွစ္က စစ္ အစိုးရရင္ဆိုင္ခဲ့ရေသာ အဓိက ျပႆနာသည္ တစ္တိုင္းျပည္လံုး အတိုင္းအတာႏွင့္ အာဏာဖီဆန္မႈ ဒီမိုကေရစီလိုလားသူမ်ား၏ ေတာ္လွန္ဆန္႔က်င္မႈမ်ားကို ၿဖိဳခြင္းရေသာ အခက္အခဲျဖစ္သည္။ ထုိ႔ေၾကာင့္ ထုိအခ်ိန္က အစိုးရအဖြဲ႕၏ နာမည္ကိုပါ ‘ႏိုင္ငံေတာ္ၿငိမ္ဝပ္ပိျပားမႈတည္ေဆာက္ေရးအဖြဲ႕’ဟု အမည္ေပးကာ အာဏာဖီဆန္မႈမ်ားကို ရသည့္နည္းျဖင့္ ၿဖိဳခြဲခဲ့သည္။ ၁၉၈၈ အေရးအခင္းကာလတြင္ အေထြေထြသပိတ္ႏွင့္ ရင္ဆိုင္ရကာ အစိုးရဌာန အားလံုးနီးပါး သပိတ္ေမွာက္ရာတြင္ ပါဝင္သြားသျဖင့္ အစိုးရယႏၲရားတစ္ခုလံုး ရပ္ဆိုင္းသြားသည္ကို သင္ခန္းစာယူၿပီး ဝန္ႀကီးဌာနမ်ားႏွင့္ အစိုးရဝန္ထမ္းမ်ား အားလံုးကို ထိုအခ်ိန္က နာမည္ႀကီးခဲ့သည့္ အခ်က္ ၃၃ ခ်က္ကို ေျဖဆိုခိုင္းကာ စိစစ္စစ္ေဆးၿပီး စစ္အစိုးရ၏ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးအာဏာအား ဖီဆန္ႏိုင္သူမ်ားကို အလုပ္တာဝန္မွ ခ်က္ခ်င္းရပ္ဆိုင္းျခင္း၊ အစုိးရဌာနမ်ား၏ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးရာထူးမ်ားကို တပ္ မေတာ္မွ အၿငိမ္းစားအရာရွိမ်ား ျဖင့္ အစားထုိးျခင္း၊ ပုန္ကန္အံုႂကြ သူမ်ားကို စီးပြားေရးအခြင့္အလမ္း မ်ားႏွင့္ အျခားပံ့ပိုးမႈမ်ားႏွင့္ လည္းေကာင္း၊ ျဖားေယာင္းေသြး ေဆာင္ျခင္းႏွင့္လည္းေကာင္း ေထာင္သြင္းအက်ဥ္းခ် ၿခိမ္း ေျခာက္ျခင္းျဖင့္တစ္ဖံု တိုင္းျပည္ကိုအာဏာစက္ျဖင့္ ဖိႏွိပ္ကာႏိုင္ငံကို ၿငိမ္ဝပ္ပိျပားေအာင္ ထိန္းသိမ္းခဲ့သည္။
.
ဝန္ႀကီးဌာနမ်ားသို႔ ေရာက္ရွိ လာေသာ တပ္မေတာ္မွ အရာရွိမ်ားသည္အုပ္ခ်ဳပ္ေရးအတြက္ ေလ့က်င့္ သင္ၾကားေပးထားသူမ်ားပါေသာ္လည္း ဝန္ႀကီးဌာနမ်ား၏ လုပ္ငန္းပိုင္းဆိုင္ရာမ်ားကို နားလည္မႈ အားနည္းၾကသည္။ ထုိ႔ေၾကာင့္ အစိုးရ၏ လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ား တိုးတက္မႈမရွိခဲ့ဘဲတိုင္း ျပည္တိုးတက္ေရးအတြက္ အေရးႀကီးေသာ အေျခခံအေဆာက္ အအံုမ်ား၊ နည္းပညာႏွင့္ တရားဥပေဒစိုးမိုးမႈ ခ်ဳိ႕ယြင္းသြားခဲ့သည္။ တိုင္းျပည္တိုးတက္မႈ အားနည္းသြားျခင္းေၾကာင့္ အစိုးရဝန္ထမ္းမ်ား၏ အေျခခံလစာႏွင့္ ခံစားခြင့္မ်ားသည္ ဝန္ထမ္းတစ္ဦးစီႏွင့္ သူတို႔၏ မိသားစုမ်ား၏ အေျခခံလိုအပ္ခ်က္မ်ားကိုပင္ ျဖည့္ဆည္းေပးႏုိင္ျခင္းမရွိခဲ့ေတာ့ေပ။ ထုိအခ်ိန္တြင္ ဝန္ထမ္းမ်ား လာဘ္လာဘယူၿပီး တျခားနည္းလမ္းျဖင့္ ဝင္ေငြရွာၾကသည္ကို အစိုးရက မသိက်ဳိးကြၽန္ျပဳကာ ဝန္ထမ္းမ်ား အမိန္႔နာခံေစေရးႏွင့္ အာဏာဖီဆန္မႈ မရွိေစေရးကို ပိုမိုအဓိကထားကာ အာ႐ံုစိုက္ခဲ့ၾကသည္။ ထုိကဲ့သို႔ မသိက်ဳိး ကြၽန္ျပဳမႈသည္ ေရတိုတြင္ အစိုးရ အတြက္ ဝန္ထမ္းမ်ား၏ရသည့္ လစာဝင္ေငြ မေလာက္ငမႈကုိ နည္းလမ္းတစ္ခုျဖင့္ ေျဖရွင္းႏိုင္ခဲ့ ေသာ္လည္း ႏွစ္ေပါင္းဆယ္စုႏွစ္ မ်ားစြာ ၾကာသြားေသာအခါ တစ္ ႏုိင္ငံလံုး လာဘ္ေပးလာဘ္ယူမႈ ကို ရာဇဝတ္မႈဟု မျမင္ၾကေတာ့ ဘဲ ဝန္ထမ္းမ်ား၏ ရပိုင္ခြင့္တစ္ခု အျဖစ္ ထင္ျမင္ သတ္မွတ္လာၾက ေတာ့သည္။ ဦးသိန္းစိန္အစိုးရ လက္ထက္က အႀကံေပးတစ္ဦး ကိုယ္တိုင္ လာဘ္စားမႈကို လို အပ္၍ လာဘ္စားျခင္း (Need Based Corruption) ႏွင့္ ေလာဘေၾကာင့္ လာဘ္စားျခင္း (Greed Based Corruption) ဆိုၿပီး လာဘ္စားမႈသည္ လိုအပ္ၿပီး ခြင့္ျပဳသေယာင္ေယာင္ ေဆြးေႏြးခဲ့ဖူးသည္။
.
အင္န္အယ္လ္ဒီအစိုးရ တက္လာၿပီး ဝန္ႀကီးဌာနမ်ားကို တာဝန္ယူရခ်ိန္တြင္ ရင္ဆိုင္ေျဖ ရွင္းရေသာ ျပႆနာတစ္ခုသည္ ဝန္ထမ္းမ်ား၏ အက်င့္ပ်က္ျခစား မႈမ်ားျဖစ္သည္။ သို႔ေသာ္ ႏွစ္ ေပါင္းမ်ားစြာ ခ်ည့္နဲ႔ခဲ့ရသည့္အစိုးရ ယႏၲရားႀကီးကို ခ်က္ခ်င္းလက္ ငင္း တိုးတက္ေအာင္ လုပ္ေဆာင္ ၿပီး ဝန္ထမ္းမ်ား၏ အေျခခံလိုအပ္ ခ်က္မ်ားႏွင့္ အျခားလိုအပ္ခ်က္ မ်ားကို လစာႏွင့္ ခံစားခြင့္မ်ားျဖင့္ ျပည့္မီေအာင္ လုပ္ေဆာင္ရန္ လည္း ခက္ခဲေနေပသည္။
.
ျခစားမႈမ်ား၏ေနာက္ကြယ္
-------------------------
အစိုးရဌာနမ်ား၏ လာဘ္ ေပးလာဘ္ယူမႈ ျပဳျခင္းကို ျခစား မႈမ်ားဟု တင္စားေခၚၾကသည္။ ျခစားျခင္းသည္ သစ္သားအ ေဆာက္အအံုတစ္ခုကို လူမသိသူ မသိ အတြင္းမွ လိႈက္စားၿပီး ခ်ည့္နဲ႔ၿပိဳက်ေအာင္ စြမ္းေဆာင္ႏုိင္သကဲ့သို႔ လာဘ္ေပးလာဘ္ယူျခင္းေၾကာင့္ အစိုးရယႏၲရားတစ္ခုလံုး လိႈက္စားကာ ပ်က္စီးယိုယြင္းသြားေစသည္။
.
လာဘ္ေပးလာဘ္ယူမႈမ်ား ေၾကာင့္ စီးပြားေရးေစ်းကြက္ အတြင္းတြင္ မွ်တေသာ ၿပိဳင္ဆိုင္ ျခင္းျဖင့္ (Level Playing Field) လုပ္ငန္းမ်ား လုပ္ေဆာင္မႈ အႀကီးအက်ယ္ ထိခိုက္ေစသည္။ ဝိသမေလာဘသားမ်ားႏွင့္အက်င့္ ပ်က္ဝန္ထမ္းမ်ား ပူးေပါင္းၿပီး အခြန္ေရွာင္ျခင္းေၾကာင့္ တိုင္း ျပည္အတြက္ ရသင့္ရထုိက္သည့္ အခြန္ဘ႑ာမ်ား ေလ်ာ့နည္း ေကာက္ခံၿပီး လာဘ္ယူသူမ်ား ႀကီးပြားခ်မ္းသာလာျခင္း၊ တိုင္း ျပည္အေျခခံ အေဆာက္အအံုမ်ား တည္ေဆာက္ရာတြင္ အရည္ အခ်င္းျပည့္ဝသူထက္ လာဘ္ လာဘအမ်ားဆံုး ေပးသူကို ေရြး ခ်ယ္မႈေၾကာင့္ တည္ေဆာက္မႈ မ်ား အရည္အေသြးမျပည့္ဝဘဲ လိုအပ္သည္ထက္ မ်ားစြာပိုမို ကုန္က်ၿပီး တုိင္းျပည္ဘ႑ာမ်ား ဆံုး႐ံႈးျခင္း၊ သမာသမတ္က်ေသာ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ား ေစ်းကြက္ အတြင္း ဝင္ေရာက္ယွဥ္ၿပိဳင္ရန္ ခက္ခဲသြားၿပီး မသမာသူမ်ား ျခယ္လွယ္သည့္ ေစ်းကြက္မ်ား ျဖစ္ေပၚလာျခင္း၊ သဘာဝပတ္ဝန္းက်င္အတြက္ အႏၲရာယ္ရွိသည့္ လုပ္ငန္းမ်ားကို မသိက်ဳိးကြၽန္ျပဳကာ တံစုိးလက္ေဆာင္မ်ားယူ၍ ခြင့္ျပဳျခင္းေၾကာင့္ ျပန္လည္တည္ေဆာက္ရန္ ခက္ခဲေသာ သဘာဝပတ္ဝန္းက်င္ပ်က္စီးကာ သဘာဝေဘးအႏၲရာယ္မ်ား ပိုမိုႀကံဳေတြ႕လာရၿပီး ျပည္သူျပည္သားမ်ား အသက္အုိးအိမ္စည္းစိမ္မ်ား မလိုလားအပ္ဘဲ ဆံုး႐ံႈးရျခင္း၊ တုိင္းျပည္တိုးတက္ေရးအတြက္ အလြန္အေရးပါေသာ စြမ္းအင္ကို ျပည္တြင္းအတြက္ အသံုးခ်ရမည့္အစား ျပည္ပႏိုင္ငံမ်ားသို႔ ကိုယ္က်ဳိးစီးပြားအတြက္ ႏွစ္ရွည္ေရာင္းခ်ျခင္းျဖင့္ အစိုးရ ဌာနတစ္ခုခ်င္းစီ၏ အဓိကဦး တည္ခ်က္ျဖစ္သည့္ တုိင္းျပည္ တိုးတက္ေရးဆိုင္ရာ ကိစၥမ်ားကို အာ႐ံုမျပဳေတာ့ဘဲ ကိုယ္က်ဳိးစီးပြားရွာမႈမ်ားျဖင့္ တုိင္းျပည္ကို တစ္စ ထက္တစ္စ ယုိယြင္းလာေစသည္။
.
စနစ္အသစ္၊ ယႏၲရားအေဟာင္း
-------------------------------
အစိုးရအသစ္တစ္ရပ္သည္ ယခင္အစိုးရ၏ ဆိုးေမြ၊ေကာင္းေမြ ကို ရယူရသည့္နည္းတူ အင္န္ အယ္လ္ဒီအစိုးရတက္လာခ်ိန္ တြင္ ယခင္စစ္အစိုးရမွ ေမြးဖြား ေပးခဲ့သည့္ ဦးသိန္းစိန္အစိုးရ၏ ေကာင္းေမြ၊ ဆိုးေမြမ်ားအားလံုးကုိ လက္ခံယူခဲ့ရသည္။ ထုိဆိုးေမြ မ်ားထဲမွ အဓိကဆိုးေမြသည္ အစိုးရဝန္ထမ္းမ်ား၏ အ႐ိုးစြဲလာ သည့္ လာဘ္ေပးလာဘ္ယူျခင္း ျဖစ္သည္။ အိမ္တစ္အိမ္ ျခစား သည္ကို ေျဖရွင္းသလိုမ်ဳိး ျခစား သည့္အပိုင္းကို ဖယ္ၿပီး အိမ္ကို အသစ္ျပန္ေဆာက္သလိုမ်ဳိး လုပ္ ေဆာင္ရန္အတြက္လည္း အစိုးရ ဌာနအမ်ားစု၊ ဝန္ထမ္းအမ်ားစုကို ဖယ္ထုတ္ရွင္းလင္းရန္မွာလည္း ျဖစ္ႏိုင္ေျခမရွိေပ။ ထို႔အတြက္ ျပင္းထန္ေသာ ဥပေဒမ်ားျဖင့္ လာဘ္ေပးလာဘ္ယူမႈမ်ားကုိ တုိက္ဖ်က္ရန္ႏွင့္ တကယ္အေရး ယူရန္ လိုအပ္ေနေပသည္။ ဝန္ ထမ္းမ်ားဘက္မွ ၾကည့္လွ်င္ လည္း ထုိသို႔လာဘ္ေပးလာဘ္ယူ မႈမ်ား ကင္းစင္ရန္ အစိုးရဘက္မွ ဝန္ထမ္းမ်ားႏွင့္ သူတို႔၏ မိသားစု မ်ားအတြက္ စားဝတ္ေနေရး အတြက္သာမက လူတန္းေစ့ေန ႏိုင္ေရးႏွင့္ သားသမီးမ်ား ပညာ ေရးႏွင့္ အျခား အေျခခံလိုအပ္ ခ်က္မ်ားအတြက္ အာမခံခ်က္မ်ား ေပးရန္ လိုအပ္သည္။
.
ေခါင္းေဆာင္မႈႏွင့္ အုပ္ခ်ဳပ္မႈ
----------------------------
အင္န္အယ္လ္ဒီအစိုးရမွ ခန္႔အပ္လိုက္သည့္ ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္၊ ဝန္ႀကီးႏွင့္ အျခားအစိုးရထိပ္ပိုင္း အရာရွိမ်ားသည္ ျမန္မာျပည္ဒီမို ကေရစီခရီးတြင္ ႏွစ္ေပါင္းဆယ္စု ႏွစ္မ်ားစြာ ေခါင္းေဆာင္လႈပ္ရွားခဲ့ ၍ ေထာင္သြင္းအက်ဥ္းက်ကာ ဖိ ႏွိပ္မႈမ်ား ခံခ့ဲရသူမ်ားျဖစ္သည္။ အင္န္အယ္လ္ဒီ၏ ရင္ၾကားေစ့မႈ အရ လက္တုံ႔ျပန္ျခင္းမ်ားမျပဳဘဲ ဖိႏွိပ္ခဲ့သူမ်ားအေပၚ သေဘာထားႀကီးႀကီး ဆက္ဆံႏိုင္ၾကသည္။ သို႔ေသာ္ အစိုးရအတြက္ အဓိကစိန္ေခၚေနေသာ အခ်က္သည္ ဆယ္စုႏွစ္ႏွင့္ခ်ီ၍ အဖိႏွိပ္ခံ၊ ခ်ဳပ္ေႏွာင္ခံခဲ့ရၿပီး ပညာသင္ၾကားခြင့္မ်ား ဆံုး႐ံႈးခဲ့ရသျဖင့္တိုင္းျပည္ကို နဖူးေတြ႕၊ ဒူးေတြ႕ အုပ္ခ်ဳပ္လာရသည့္အခါ စီမံခန္႔ခြဲမႈအပိုင္းမ်ား အားနည္းေနၾကသည္ကို ေတြ႕ရသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ အင္န္အယ္လ္ဒီအစိုးရတက္ၿပီး တစ္ႏွစ္တာ ကာလအတြင္း သိသာထင္ရွားေသာ တိုးတက္မႈမ်ားကို မျမင္ေတြ႕ရ၍ ျပည္သူမ်ား အားမလိုအားမရျဖစ္လာသည္ကို ေတြ႕ျမင္ရသည္။
.
မြန္းမတည့္ခင္ ေနမဝင္ပါေစႏွင့္
-------------------------------
၁၉၈၈ မွစတင္ခဲ့ေသာ ဒီမို ကေရစီခရီးသည္ ယခုမွအစသာ ရွိေသးသည္။ ေက်ာင္းသားမ်ား၊ အလုပ္သမားမ်ားႏွင့္ ျပည္သူမ်ား စြာ၏ ေသြးႏွင့္စတင္ေရးကာ ဒီမို ကေရစီအေရး လႈပ္ရွားသူမ်ား၏ ဘဝအပ်က္ခံ ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ အခ်ဳပ္အေႏွာင္ခံကာ စေတးခဲ့ရ ေသာ ဤခရီးလမ္းသည္ အခက္ အခဲေပါင္းမ်ားစြာၾကားမွ လမ္း ေၾကာင္းေပၚသို႔ စတင္ေရာက္ရွိ႐ံု သာ ရွိေသးသည္။ ထိုအခ်ိန္တြင္ လတ္တေလာ အခက္အခဲႏွင့္ အဆင္မေျပမႈမ်ားျဖစ္သည့္ မီး မလာျခင္း၊ သြားေရးလာေရး အခက္အခဲျဖစ္ျခင္း၊ ကုန္ေစ်းႏႈန္း ႀကီးျမင့္ျခင္းတို႔ေၾကာင့္ ျပည္သူ မ်ား၊ အားမလိုအားမရျဖစ္ျခင္း၊ အစိုးရကို က႐ုဏာေဒါသထြက္ ျခင္းမ်ား ရွိၾကမည္ျဖစ္ေသာ္လည္း ယံုၾကည္ခ်က္ခိုင္မာၿပီး ေစတနာ မွန္ေသာ ျပည္သူ႔အစိုးရအေပၚ အခ်ိန္ေပးရန္လိုပါသည္။ စီမံခန္႔ခြဲမႈနားလည္တတ္ကြၽမ္းသူ နည္း သည့္အျပင္ ယခင္အစိုးရအဆက္ ဆက္ထားခဲ့ေသာ ဆိုးေမြမ်ားကို ကိုင္တြယ္ေျဖရွင္းေနရခ်ိန္ျဖစ္၍ ျပည္သူမ်ား စိတ္ရွည္ေပးရန္ႏွင့္ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး လုပ္ငန္းစဥ္ တြင္ ပူူးေပါင္းပါဝင္ၾကရန္ လို သည္။
.
အလားတူ အစိုးရကလည္း ျပည္သူမ်ား၏ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ႏွင့္ အခက္အခဲမ်ားကို သိရွိၿပီး ျဖည့္ဆည္းေပးရန္မွာ ေလးႏွစ္ ခန္႔သာ အခ်ိန္ရွိသည္ကို သတိရ ဆင္ျခင္၍ ျပည္သူအမ်ားစုႏွင့္ သက္ဆိုင္ေသာ စီးပြားေရး၊ ၿငိမ္း ခ်မ္းေရး၊ တရားဥပေဒစိုးမိုးေရး၊ လူမႈေရး၊ လူမႈေရးစေသာက႑တို႔တြင္ ရလဒ္ေကာင္းမ်ားရေအာင္ အရွိန္ျမႇင့္ႀကိဳးစား ရန္လိုပါသည္။ ထုိ႔အတြက္ အစိုးရအဖြဲ႕တြင္ စီမံခန္႔ခြဲမႈအားနည္းသူ၊လုပ္ငန္းမကြၽမ္းက်င္သူမ်ားျဖင့္ ခရီးဆက္လွ်င္ ေႏွာင့္ေႏွးႏုိင္သျဖင့္ ပညာရွင္အဖြဲ႕မ်ားဖြဲ႕စည္း၍ အႀကံဉာဏ္ေကာင္းမ်ားရရန္ စီမံရန္လိုသလို အခ်ဳိ႕ကို သင့္ေတာ္သူမ်ားႏွင့္ အစားထုိးရန္လည္း မျဖစ္မေနလိုအပ္ပါသည္။


Tuesday, 25 April 2017

အမ်ိဳးသားေရးႏွင့္ အမွန္တရား

မၾကာေသးခင္ကစင္ကာပူတြင္ ျဖစ္သြားခဲ့ေသာ ျမန္မာလူမ်ိဳးႏွင့္္ပတ္သက္သည့္ အျဖစ္အပ်က္ႏွစ္ခုအေၾကာင္းကုိ လူမႈကြန္ရက္ စာမ်က္ႏွာေပၚတြင္ တုံ႔ျပန္ပုံမတူ ညီမႈကုိ ၾကည့္မိၿပီး အေတြးတစ္ခု ရခဲ့မိသည္။
ပထမအျဖစ္အပ်က္သည္ ရထားေပၚတြင္ ျမန္မာလူမ်ိဳးအင္ ဂ်င္နီယာတစ္ဦးက စင္ကာပူလူ မ်ိဳး အမ်ိဳးသမီးတစ္ဦး၏ ရင္သား ကုိ ေဘးခ်င္းယွဥ္လ်က္ထုိင္ရင္း သူ၏ လက္ျဖင့္သြားသြားထိမိ သည့္ သတင္းျဖစ္သည္။ သတင္း ထဲတြင္ အမ်ိဳးသမီးက ထုိအမ်ိဳး သားအား ၾကည့္ေသာအခါ ထုိသူ က ၿပံဳးျပၿပီး ရထားေပၚကအဆင္း တြင္ ေနာက္ကလုိက္လာသျဖင့္ သူမ၏အစ္ကုိျဖစ္သူကုိ ဖုန္းဆက္ ေခၚၿပီး အျဖစ္အပ်က္ကုိ ေျပာျပ သည္။ ထုိအင္ဂ်င္နီယာသည္ အမ်ိဳးသမီးသြားရာအလုပ္အထိ ေနာက္ကပါလာၿပီးမွ ျပန္လွည့္ သြားသည္။ ေနာက္တစ္ေန႔တြင္ ရဲကဖမ္းမိၿပီး တရား႐ုံးတြင္ စစ္ ေဆးရာအျပစ္ရွိေၾကာင္းေတြ႕ရွိ၍ ျပစ္ဒဏ္ေထာင္ခုနစ္လခ်လုိက္ ေၾကာင္း လူမႈကြန္ရက္ ေဖ့စ္ ဘြတ္ခ္ေပၚတြင္ ပါလာသည္။ ထုိ သတင္းတက္လာလာခ်င္း စင္ ကာပူႏွင့္ ႏုိင္ငံတကာမွ ျမန္မာ မ်ားက ထုိျမန္မာလူမ်ိဳးအင္ဂ်င္နီ ယာဘက္မွ လူမႈကြန္ရက္ေပၚတြင္ မွတ္ခ်က္မ်ားေရးၿပီး အကာအ ကြယ္ေပးၾကသည္။ မနက္ခင္း႐ုံး တက္ခ်ိန္ျဖစ္ေသာေၾကာင့္ အိပ္ ငုိက္မိ၍ ထိမိျခင္းသာ ျဖစ္ ေၾကာင္း၊  စင္ကာပူအမ်ိဳးသမီးမွာ အကဲပုိလြန္းေၾကာင္း၊ စင္ကာပူ မွာျဖစ္၍ သူ႕လူမ်ိဳးကုိ ဘက္ လုိက္ၿပီးတရားစီရင္ေၾကာင္း ၀ုိင္း၀န္း၍ မွတ္ခ်က္မ်ားေပးၾကသည္။
ကြၽန္ေတာ့္အေနႏွင့္က ထုိ အင္ဂ်င္နီယာကုိ ခင္မင္ရင္းႏွီး ျခင္းမရွိသျဖင့္ သူ၏စိတ္ေနသ ေဘာထားကုိ မသိႏုိင္။ ထုိအျဖစ္ အပ်က္ျဖစ္ပြားခ်ိန္တြင္ ကုိယ္တုိင္ မရွိခဲ့၍  တကယ္က်ဴးလြန္ခဲ့တာ လား၊ မေတာ္တဆလားဆုိသည္ ကုိ ဆုံးျဖတ္ႏုိင္စြမ္းမရွိ။ သုိ႔ေသာ္ ေသခ်ာသည္မွာ စင္ကာပူႏုိင္ငံ သည္ ကမၻာေပၚတြင္ တရားစီရင္ ေရး၌ တရားမွ်တမႈအရွိဆုံးႏုိင္ငံ ထဲမွ တစ္ႏုိင္ငံျဖစ္သည္။ တရား စီရင္ရာတြင္ ေက်ာသားရင္သား မခြဲျခားဘဲ တရားဥပေဒအထက္ တြင္ မည္သူမွ မရွိေစရဆုိသည့္ တရားစီရင္ထံုးကုိ လက္ကုိင္ထား ေသာႏုိင္ငံျဖစ္သည္။ သူ႕ႏုိင္ငံ သားမုိ႔ ပုိမိုဦးစားေပးမည္၊ ႏုိင္ငံ ျခားသားမုိ႔ ႏွိပ္ကြပ္မည္ဟူ၍ မရွိ။ ထုိ႔ေၾကာင့္ ျပစ္ဒဏ္က်ခံရေသာ ျမန္မာလူမ်ိဳးအင္ဂ်င္နီယာကုိ လူ မ်ိဳးတူသည္ဟု ဆုိၿပီး ေထာက္ခံ အားေပးဖုိ႔မလုိဟု သတ္မွတ္ခဲ့၍  မည္သည့္မွတ္ခ်က္မွ ထုိအခ်ိန္က ၀င္မေရးမိခဲ့။
ထုိ႔ေနာက္ျမန္မာလူမ်ိဳးႏွင့္ ပတ္သက္ေသာ ေနာက္သတင္း တစ္ပုဒ္ လူမႈကြန္ရက္တြင္ ထပ္ တက္လာသည္။ စင္ကာပူလူမ်ိဳး သားအမိမွ ျမန္မာအိမ္ေဖာ္ေကာင္ မေလးကုိ သတ္လုိက္သည့္သ တင္းျဖစ္သည္။ ထုိသတင္းတက္ လာၿပီးခ်င္း လူမႈကြန္ရက္မွ မွတ္ ခ်က္မ်ားကုိ ဖတ္ၾကည့္မိသည္။ စင္ကာပူလူမ်ိဳးအမ်ားစုက အ သတ္ခံရသည့္ အိမ္ေဖာ္မေလးကုိ  သနားမိေၾကာင္းႏွင့္ လူသတ္မႈ က်ဴးလြန္ေသာ စင္ကာပူလူမ်ိဳး သားအမိအား လူတစ္ေယာက္အ သက္ကုိ လြယ္လြယ္ကူကူမသတ္ သင့္ေၾကာင္း ၀ုိင္း၀န္းေ၀ဖန္ၾက ေတာ့သည္။ ထုိမွတ္ခ်က္မ်ားတြင္ ျမန္မာလူမ်ိဳးအိမ္ေဖာ္ကုိ ေ၀ဖန္ ႐ႈတ္ခ်ထားေသာ မွတ္ခ်က္မ်ား တစ္ခုတေလမွပင္ မေတြ႕မိ။
ထုိသတင္းႏွစ္ပုဒ္ႏွင့္ တုံ႔ျပန္ ေသာ လူမႈအသိုင္းအ၀ုိင္းႏွစ္ခုကုိ သုံးသပ္ၾကည့္ေသာအခါ သတင္း ေအာက္တြင္ မွတ္ခ်က္ေရးေသာ ျမန္မာမ်ားက အမ်ိဳးသားေရးကုိ ေရွ႕တန္းတင္ၿပီး ကုိယ့္လူမ်ိဳးဘာ အျပစ္လုပ္လုပ္ ၀ုိင္း၀န္းကာကြယ္ ၾကေသာ္လည္း စင္ကာပူမ်ားက အမွန္တရားဘက္က ရပ္တည္ ကာ သူ႕လူမ်ိဳး၏ မွားယြင္းမႈကုိ  ၀ုိင္း၀န္းေ၀ဖန္ၾကသည္ကုိ ေတြ႕ ရသည္။
အမ်ိဳးသားေရးႏွင့္ ဘာသာေရး
---------------------------------------
၂၀၁၀ ဦးသိန္းစိန္၏ ေဘာင္းဘီ၀တ္အစုိးရမွ ပုဆုိး ၀တ္အစုိးရသုိ႔ ကူးေျပာင္းၿပီး ေနာက္ပုိင္း အမ်ိဳးသားေရးႏွင့္ ဘာသာေရးလႈပ္ရွားမႈမ်ား သိသိ သာသာ မ်ားျပားလာသည္ကုိ ေတြ႕ရသည္။ ၂၀၁၂ ရခုိင္ျပည္ နယ္တြင္ ျဖစ္ပြားခဲ့ေသာ ဘဂၤါလီ မြတ္စလင္မ်ားႏွင့္ ရခုိင္ဗုဒၶဘာ သာမ်ား ပဋိပကၡေနာက္ပုိင္းတြင္ ဦး၀ီရသူဆုိသည့္ ဘုန္းႀကီးတစ္ပါး အမ်ိဳးသားေရး၊ ဘာသာေရးလႈပ္ ရွားမႈမ်ားျဖင့္ ထင္ေပၚလာခဲ့ သည္။ ၂၀၁၃ ဇူလုိင္ထုတ္ TIME မဂၢဇင္းတြင္ ဦး၀ီရသူဓာတ္ပုံျဖင့္ ‘The Face Of Buddhist Terror’ ေခါင္းစဥ္ျဖင့္ ေရးသားခဲ့ေသာ ေဆာင္းပါးေနာက္ပုိင္းတြင္ ကမၻာ ေက်ာ္သည္အထိ ထင္ေပၚလာခဲ့ သည္။ ထုိ႔ေနာက္ မြတ္စလင္ဘာ သာမုန္းတီးေရးေဟာေျပာပြဲမ်ား၊ အမ်ိဳး၊ ဘာသာ၊ သာသနာလႈပ္ ရွားမႈမ်ားကုိ ဦးေဆာင္ၿပီး ဦးသိန္း စိန္အရပ္သားအစုိးရပထမသက္ တမ္းမကုန္ခင္တြင္ မ်ိဳးေစာင့္ဥပ ေဒဟုေခၚေသာ အျငင္းပြားဖြယ္ ရာ အမ်ိဳးသားေရး၊ ဘာသာေရး ဦးစားေပးဥပေဒမ်ားကုိ လႊတ္ ေတာ္တြင္တင္သြင္းကာ ျပည္ခုိင္ ၿဖိဳးလႊတ္ေတာ္ႏွင့္ ဦးသိန္းစိန္အစုိး ရက အတည္ျပဳ ေပးလုိက္သည္။ အမ်ိဳးသားေရး အင္အားစုမ်ားက ဖြဲ႕စည္းထားေသာ ျပည္ေထာင္စု ႀကံ႕ခုိင္ေရး ႏွင့္ ဖြံ႕ၿဖိဳးေရးပါတီကုိ အမ်ိဳး၊ ဘာသာ၊ သာသနာကုိ ေစာင့္ေရွာက္မည့္ ပါတီအျဖစ္ ေပၚေပၚထင္ထင္ ေထာက္ခံအား ေပးရင္း ယခင္က က်ဴးလြန္ထားခဲ့ ေသာ ေရႊ၀ါေရာင္သံဃာ့အေရး အခင္းတြင္ သံဃာေတာ္မ်ားကုိ အၾကမ္းဖက္ၿဖိဳခြင္းခဲ့ေသာ၊ လက္ ပံေတာင္းေတာင္တြင္  သံဃာမ်ား ကုိ မီးေလာင္ဗုံးျဖင့္ ႏွိမ္နင္းခဲ့ ေသာ၊ ယခင္အစုိးရ ေဟာင္းပါတီ ၏ အတိတ္က ပုံရိပ္ဆုိးတုိ႔ကုိပင္ ေမ့ေဖ်ာက္ပစ္ေလသည္။
အမ်ိဳးသားေရးႏွင့္ ဗုဒၶဘာသာ
---------------------------------------
ဗုဒၶဘုရားရွင္လက္ထက္က ဇာတ္နိမ့္၊ ဇာတ္ျမင့္အလြန္ခြဲျခား ေသာ (တစ္နည္းအားျဖင့္ အမ်ိဳး သားေရး အစြန္းေရာက္ေသာ) အိႏၵိယႏုိင္ငံရွိ အျမင့္ဆုံးမ်ိဳးႏြယ္ ၀င္၏ ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္သည့္ ေသာဏဒ႑ပုဏၰားသည္ ျမတ္ စြာဘုရား၏ ဆုံးမသြန္သင္မႈျဖင့္ အမ်ိဳးအႏြယ္ထက္ အမွန္တရား ဘက္ကုိလုိက္ကာ ဗုဒၶ၏ေနာက္ လုိက္တစ္ဦးျဖစ္ခဲ့ဖူးသည္။ ထုိသုိ႔ သြန္သင္ဆုံးမရန္ ဗုဒၶက ေသာဏ ဒ႑ပုဏၰားကုိ မည္သည့္အဂၤါတုိ႔ ႏွင့္ ျပည့္စုံသူကုိ ‘ပုဏၰား’ဟု ေခၚ ထုိက္သနည္းဟု ဦးစြာေမးလုိက္ ၏။ ေသာဏဒ႑က ျမတ္စြာ ဘုရားအားေအာက္ပါအခ်က္ငါး ပါးေသာအဂၤါႏွင့္ ျပည့္စံုလွ်င္ ‘ပုဏၰား’ ဟုေခၚထိုက္ေၾကာင္း ျပန္ၾကားေလသည္။
၁- အမိဘက္၊ အဖဘက္မွ ေကာင္းေသာ မ်ိဳး႐ိုးရွိျခင္း။ ဘိုး ေဘးခုနစ္ဆက္တိုင္ေအာင္ မ်ိဳး႐ိုး သန္႔ျခင္း။
၂- ေဝဒက်မ္းမ်ားကိုတတ္ ေျမာက္ျခင္း။
၃- အဆင္းလွပျခင္း။
၄- အက်င့္သီလေကာင္းမြန္ျခင္း။
၅- စဥ္းစားေတြးေခၚႏိုင္သည့္ ဉာဏ္ပညာရွိျခင္း။
ထိုအခါ ဗုဒၶက ‘ပုဏၰား’တစ္ေယာက္ျဖစ္ရန္ လိုအပ္ခ်က္ကို မျဖစ္မေန ေလွ်ာ့ရမည္ဆိုလွ်င္ မည္သည့္အခ်က္ကို ေလွ်ာ့မည္ နည္းဟု ေသာဏဒ႑ပုဏၰားကိုု ေမးျမန္းေလရာပုဏၰားက ‘အဆင္းလွျခင္း’ ကိုအရင္ပယ္ၿပီး အဆင္း မလွလည္း ပုဏၰားျဖစ္ခြင့္ရွိသည္ ဟု အရင္ေျဖၾကားေလသည္။ ေနာက္ထပ္ ေလွ်ာ့ခိုင္းေသာအခါ ‘ေဝဒက်မ္း မ်ားတတ္ေျမာက္ျခင္း’ မရွိလည္း ပုဏၰားျဖစ္ထုိုက္ပါ သည္ဟု ထပ္မံေျဖၾကားသည္။ ဗုဒၶက တစ္ဆင့္တက္ၿပီး ထပ္မံ ေလွ်ာ့ခိုင္းေသာအခါ ‘အမိဘက္၊ အဖဘက္မွ ေကာင္းေသာမ်ိဳး႐ိုး ရွိျခင္း၊ ဘိုးေဘးခုနစ္ဆက္တိုင္ ေအာင္ မ်ိဳး႐ိုးသန္႔ျခင္း’ ကို ဖယ္ၿပီး ‘အက်င့္သီလ’ ႏွင့္ ‘ဉာဏ္ ပညာထက္ျမက္’လွ်င္ ပုဏၰားမ်ိဳး ႏြယ္အျဖစ္ အသိအမွတ္ျပဳႏိုင္ ေၾကာင္း ျပန္လည္ေျဖၾကားေလ သည္။
ထိုအခ်ိန္တြင္ တျခားပုဏၰား မ်ားက မေက်မနပ္ႏွင့္ ေသာဏ ဒ႑ပုဏၰားကို ေဝဖန္ၾကေသာ အခါ သူ၏တူျဖစ္သူအဂၤါကကို ဥပမာေပး၍ သူ႔တူျဖစ္သူသည္ ေဆြခုနစ္ဆက္ မ်ိဳးခုနစ္ဆက္သန္႔ ျပန္႔၏။
  ေဝဒက်မ္းမ်ားကို တစ္ ဖက္ကမ္းခပ္ တတ္ေျမာက္၏။ ႐ုပ္ဆင္းအဂၤါလွပ၏။ သို႔ေသာ္ အဂၤါက လုလင္အေနႏွင့္ အက်င့္ သီလကို ခ်ိဳးေဖာက္ကာ ‘သူမ်ား အသက္ကို သတ္လွ်င္၊မေပးသည့္ ပစၥည္းကို ခိုးယူလွ်င္၊ သူမ်ားသား မယားကို အလိုမတူဘဲဖ်က္ဆီး လွ်င္၊ ေသရည္ေသရက္တို႔ကို ေသာက္လွ်င္’ ပုဏၰားဟုအသိအ မွတ္ျပဳႏုိင္မည္လားဟု ေမးေသာ အခါ ပုဏၰားအားလံုးက အသိအ မွတ္မျပဳႏုိင္ၾကာင္း ေျဖၾကားရင္း  ေသာဏဒ႑ပုဏၰား၏ ဘုရားရွင္ သို႔ ေျဖၾကားခ်က္ကို ေစာဒကမ တက္ႏိုင္ၾကေတာ့ေခ်။ ထို႔ေနာက္ ဘုရားရွင္က ထပ္မံ၍ အခ်က္တစ္ ခ်က္ကိုပယ္ဖ်က္ခိုင္းေသာအခါ ေသာဏဒ႑မွ ‘အက်င့့္သီလ’ ႏွင့္ ‘စဥ္းစားေတြးေခၚႏိုင္သည့္ ဉာဏ္ပညာ’ သည္လက္ႏွစ္ဖက္ ႏွင့္တူ၍ အညစ္အေၾကးမ်ားကို ေဆးေၾကာရာတြင္ လက္ႏွစ္ဖက္ လိုသကဲ့သို႔ ‘အက်င့္သီလ’ ကို ‘ဉာဏ္ပညာ’ ျဖင့္ေဆးေၾကာရ၍ ‘ဉာဏ္ပညာ’ကိုလည္း ‘အက်င့္ သီလ’ ႏွင့္သာေဆးေၾကာမွ စင္ ၾကယ္ႏိုင္ပါသည္။ထိုအဂၤါႏွစ္ခုမ ရွိပါက ပုဏၰားဟု မေခၚထုိုက္ပါဟု ေျဖၾကားရင္း အမ်ိဳးအႏြယ္ထက္ ပိုမိုအေရးႀကီးသည္မွာ ‘အက်င့္ သီလ’ ႏွင့္ ‘ဉာဏ္ပညာ’ ျဖစ္ ေၾကာင္း တရားသေဘာကို နား လည္ သြား ၿပီး အစြန္းေရာက္မႈမ်ား ကြယ္ေပ်ာက္ကာ အမွန္တရား မ်ားကို လက္ခံသည့္ ဗုဒၶဘာသာ စစ္စစ္ တစ္ဦးျဖစ္သြားခဲ့ဖူးေလ သည္။
ထိုအဂၤါႏွစ္ခုမ ရွိပါက ပုဏၰားဟု မေခၚထုိုက္ပါဟု ေျဖၾကားရင္း အမ်ိဳးအႏြယ္ထက္ ပိုမိုအေရးႀကီးသည္မွာ ‘အက်င့္ သီလ’ ႏွင့္ ‘ဉာဏ္ပညာ’ ျဖစ္ ေၾကာင္း တရားသေဘာကိုနား လည္ သြား ၿပီး အစြန္းေရာက္မႈမ်ား ကြယ္ေပ်ာက္ကာ အမွန္တရား မ်ားကို လက္ခံသည့္ ဗုဒၶဘာသာ စစ္စစ္ တစ္ဦးျဖစ္သြားခဲ့ဖူးေလ သည္။
အမ်ိဳးသားေရးအစြန္းေရာက္မႈ
----------------------------------------
အမ်ိဳးသားေရး အစြန္း ေရာက္မႈကို အေျခခံၿပီး ကမၻာကို ဒုကၡေပးခဲ့သူမ်ားတြင္ ဒုတိယ ကမၻာစစ္ကို မီးေမႊးေပးခဲ့ေသာ ဂ်ာမနီႏိုင္ငံမွ ဟစ္တလာသည္ ထင္ရွားေသာ သာဓကတစ္ခုျဖစ္ သည္။ အမ်ိဳးသားေရးကို ဦးစား ေပးရင္း လူမ်ိဳးမတူသူဂ်ဴးသန္း ေပါင္းမ်ားစြာကို ရက္ရက္စက္ စက္သတ္ျဖတ္ခဲ့ၿပီး ေနာက္ဆံုး ဂ်ာမနီႏိုင္ငံကုိကမၻာ့အလယ္တြင္ အရွက္တကြဲျဖစ္ကာ ဒုကၡေရာက္ ေစခဲ့သည္။ သူမုန္းတီးခဲ့သည့္ ဂ်ဴး လူမ်ိဳးမ်ားသည္ ကမၻာေပၚမွ ေပ်ာက္မသြားဘဲ ပိုမိုအင္အား ေကာင္းလာကာ အစၥေရးေခၚ ဂ်ဴး ႏုိင္ငံတစ္ခုအထိ ထူေထာင္ႏိုင္ခဲ့  သည္။
ဘာသာေရးအစြန္းေရာက္ မ်ားထဲတြင္ အေမရိကန္ကို၂၀၀၁ စက္တင္ဘာ ၁၁ ရက္တြင္  ခရီးသည္တင္ေလယာဥ္မ်ားကို ျပန္ေပးဆြဲအေသခံ တိုက္ခိုက္မႈ ကို စီစဥ္ၫႊန္ၾကားခဲ့ေသာ ဘင္ ဘာဒင္သည္ သာဓကတစ္ခုျဖစ္ခဲ့ သည္။
အမ်ိဳးသားေရးႏွင့္ ဘာသာ ေရးအစြန္းေရာက္မ်ား၏ အဓိက ရည္ရြယ္ခ်က္သည္ အမုန္းတရား ႏွင့္ အေၾကာက္တရားမ်ားကို လူမႈ ပတ္ဝန္းက်င္တြင္ ဖန္တီးၿပီး မၿငိမ္မသက္မႈမ်ားကို အေျခခံကာ ႏုိင္ငံေရး အျမတ္ထုတ္ၾကျခင္း ျဖစ္သည္။
ဗုဒၶ၏အဆံုးအမမ်ားတြင္ ‘ကုိယ္က်င့္တရားသီလ’ႏွင့္ ‘အ မွားအမွန္ဆံုးျဖတ္ႏိုင္သည့္ ဉာဏ္ ပညာ’ကိုသာ အဓိကထားရန္ လမ္းၫႊန္ခဲ့ၿပီး မ်ိဳးႏြယ္အတြက္ သီလကို ဖ်က္ကာ လူသတ္ရန္ႏွင့္ လူသတ္မႈကို အားေပးရန္မွာၾကား ထားခဲ့ျခင္း မရွိေပ။ ထို႔ထက္ပိုဆိုး သည္မွာ ဘာသာကိုေစာင့္ေရွာက္ ရန္ လူမ်ိဳးျခားထက္ တိရစာၦန္ႏွင့္ လက္ထပ္ယူဖို႔ပင္ ေစခိုင္းခ်က္ မ်ားသည္ တကယ့္ ဗုဒၶဘာသာႏွင့္ ဆန္႔က်င္ေနေတာ့သည္။
ဘာသာေပါင္းစံုကိုးကြယ္ ေသာ စင္ကာပူလိုႏိုင္ငံမ်ိဳး မဆို ထားႏွင့္ ကမၻာတြင္ မြတ္စလင္အ မ်ားဆံုး ေနထိုင္ေသာ အင္ဒိုနီးရွား ႏွင့္ အျခားမြတ္စလင္ႏိုင္ငံတစ္ခု ျဖစ္ေသာ မေလးရွားႏိုင္ငံတို႔သည္ ပင္ ဘာသာေရးအစြန္းေရာက္ မႈမ်ားကုိ သူတို႔အထူးျပဳသည့္ မြတ္စလင္ဘာသာ၀င္ျဖစ္ပါေစ လုံး၀လက္သင့္မခံေသာ ႏုိင္ငံ မ်ားျဖစ္သည္။ ထုိ႔ေၾကာင့္ ဘာ သာေရးအစြန္းေရာက္ သမားမ်ား ကို ႏိုင္ငံတြင္းအျမစ္မတြယ္ ႏိုင္ေအာင္ လ်င္ျမန္စြာ ကိုင္တြယ္ ေျဖရွင္းၾကသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ လည္း ထိုႏိုင္ငံမ်ားသည္ အဘက္ ဘက္မွ တိုးတက္ေနၿပီး သူ၏ ႏိုင္ ငံသားမ်ားသည္ ႏိုင္ငံတကာတြင္  ဂုဏ္သေရရွိစြာ ရပ္တည္ေနႏိုင္ ၾကျခင္းျဖစ္သည္။
ျမန္မာျပည္တြင္ ထိုသို႔အမ်ိဳးသားေရး၊ ဘာသာေရးအမည္ခံ အစြန္းေရာက္မႈမ်ားကို လက္ရွိ အစိုးရအေနႏွင့္ ထိထိေရာက္ ေရာက္ ျမန္ျမန္ဆန္ဆန္ အေရး ယူေဆာင္ရြက္ရန္ လိုပါသည္။
(7 Day Daily, 24 April 2017)

Tuesday, 11 April 2017

ကားေပၚခဏေရာက္သြားတဲ့သူ

(9 April 2017, 7 Day Daily)
.
ငယ္ငယ္က ဖတ္ခဲ့ဖူးေသာ ‘သာဓုလူပါးဝတယ္’ စာအုပ္မွ ‘ကားေပၚေရာက္သြားတဲ့သူ’ဆုိ သည့္ စာတစ္ပုဒ္ကို သေဘာက် လြန္း၍ ယခုတုိင္ မွတ္မိေနမိ သည္။ ကားစီးႏိုင္ေသာသူေတြကို မေက်မနပ္ႏွင့္ အၿမဲေဝဖန္တတ္ သူတစ္ေယာက္အေၾကာင္းကို ေရးသားထားသည္။ ထိုသူသည္ သာဓုနဲ႔ေတြ႕တုိင္း မင္းတုိ႔လို ကား စီးႏိုင္တဲ့သူေတြဟာ လမ္းေပၚက လမ္းေလွ်ာက္သြားတဲ့သူေတြကို မတူသလို မတန္သလို အဆင့္အ တန္းခြဲျခားေၾကာင္း အၿမဲေဝဖန္ ေျပာဆုိေလ့ရွိသည္။ ထိုအခ်ိန္က ကြန္ျမဴနစ္၊ ဆုိရွယ္လစ္စနစ္ေတြ ထြန္းကားေနခ်ိန္ျဖစ္ေသာေၾကာင့္ ကားစီးႏုိင္ေသာသူေတြကို အရင္း ရွင္ အက်င့္ပ်က္မ်ားအျဖစ္ႏွင့္ လည္းေကာင္း လမ္းေလွ်ာက္ေန ရသူမ်ားသည္ ပစၥည္းမဲ့အလုပ္ သမားလူတန္းစား ေတာ္လွန္သူ မ်ားအျဖစ္ ခုိင္းႏိႈင္းယွဥ္ျပျခင္း သေဘာမ်ိဳးျဖစ္သည္။ တစ္ရက္ ထိုသူသည္ သာဓုေမာင္းေသာ ကားႏွင့္ပါလာသည္။ ကုန္းတက္ တစ္ခုတြင္ ကုန္းေပၚမွ ေရစည္ လွည္းသည္ လွည္းေမာင္းသူ အရွိန္မထိန္းႏုိင္သျဖင့္ လိမ့္က်လာၿပီး သာဓုကားကို ဝင္တိုက္မိေလ သည္။ ထိုအခ်ိန္တြင္ ကားစီးႏိုင္သူမ်ားကို အၿမဲေဝဖန္ေလ့ရွိေသာ သူသည္ ကားေပၚမွာ ဆင္းလာ ၿပီး ေရစည္လွည္းသမားကို မင္း ကားတစ္စီးလံုးလာတာ မျမင္ဘူး လား၊ မင္းတုိ႔ဆင္းရဲသားေတြ ဒီ လိုပဲ ဘာညာႏွင့္ ဆဲေရးတုိင္းထြာ ေတာ့သည္။ သာဓုလည္း ကား ေပၚမွ ဆင္းၾကည့္ရာ ကားဘာမွ မျဖစ္သျဖင့္ ဘာမွမေျပာဘဲ ကား ေမာင္းထြက္လာလိုက္သည္။ ၿပီး ေတာ့ သူ႔ေဘးမွ လိုက္လာသူကို ၾကည့္ၿပီး ေဩာ္.. ဒီလူလည္း ကားေပၚ ေရာက္သြားၿပီကိုးဟု မွတ္ ခ်က္ခ်လိုက္ေလသည္။
.
ကားေပၚကလူမ်ား

၈၈ အေရးေတာ္ပံုတြင္ အ ထက္တန္းေက်ာင္းသားဘဝႏွင့္ ၈ ရက္ ၈ လ ၁၉၈၈ ခုႏွစ္ ရန္ကုန္ ၿမိဳ႕ေတာ္ခန္းမေရွ႕တြင္ ဆႏၵျပရာ မွ စတင္ပါဝင္မိၿပီးေနာက္ပိုင္း ဆႏၵျပရာမ်ားကို ထိုအခ်ိန္ အစိုးရက မာရွယ္ေလာေခတၱ႐ုပ္သိမ္းခ်ိန္ အထိ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕အႏွံ႔ လိုက္ပါဖူးသည္။ ဘယ္အဖြဲ႕အစည္းကိုမွ ကိုယ္စားမျပဳဘဲ ရင္ထဲက ခံစားခ်က္ကို မူတည္ၿပီး ေက်ာင္းသားတစ္ဦးအေနႏွင့္ ပါဝင္ခဲ့ျခင္းျဖစ္သည္။ ထို႔ေနာက္ စစ္တပ္က ေနာက္ဆုတ္ေပးၿပီး ေဒါက္တာေမာင္ေမာင္ သမၼတျဖစ္လာခ်ိန္တြင္ အရင္က ေက်ာင္းသားမ်ား ဆႏၵျပခ်ိန္ ေၾကာက္လန္႔တၾကား အိမ္တြင္းေအာင္းေနေသာသူမ်ား လမ္းေပၚထြက္ အလံနီမ်ားကိုင္ကာ သႀကၤန္လွည့္သလို ေအာ္ဟစ္ေအာင္ပြဲခံၾကသည့္ ေနာက္ပိုင္းတြင္ ဆႏၵျပပြဲမ်ားကို လိုက္ပါရမည္ကို ရွက္မိသျဖင့္ လည္းေကာင္း၊ စည္းလံုးမႈမရွိဘဲ ဖြဲ႕စည္းၾကသည့္ အဖြဲ႕ေပါင္း ေသာင္းေျခာက္ေထာင္ကို အယံုအၾကည္မရွိ၍လည္းေကာင္း ေနာက္ပိုင္းတြင္ ဘာလႈပ္ရွားမႈမွ မလုပ္ျဖစ္ေတာ့ေပ။ ထိုေအာင္ပြဲခံမႈမ်ားသည္ ၾကာၾကာမခံလိုက္ဘဲ စက္တင္ဘာလ ၁၈ ရက္ ၁၉၈၈ ခုႏွစ္တြင္ ထိုအခ်ိန္က ကာကြယ္ေရးဦးစီးခ်ဳပ္ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေစာေမာင္မွ ႏုိင္ငံေတာ္အာဏာကို သိမ္းယူလိုက္ၿပီး ဆႏၵျပမႈမ်ားကို အၾကမ္းဖက္ၿဖိဳခြင္းကာ စစ္အာဏာရွင္စနစ္ကို ျမန္မာျပည္တြင္ ဒုတိယအႀကိမ္ ထပ္မံတည္ေဆာက္ခဲ့သည္။
.
ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေစာေမာင္ ဦးေဆာင္ေသာ (နဝတ) ႏုိင္ငံ ေတာ္ ၿငိမ္ဝပ္ပိျပားမႈ တည္ ေဆာက္ေရးအဖြဲ႕သည္ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ ေနဝင္းလက္ထက္က ခ်ဳပ္ကိုင္ရန္ အားနည္းခဲ့ေသာ အစိုးရအုပ္ခ်ဳပ္ မႈယႏၲရားေၾကာင့္ တစ္တုိင္းျပည္ လံုး အာဏာစက္လက္မဲ့ျဖစ္ကာ မဆလ ျမန္မာ႔ဆိုုရွယ္လစ္လမ္းစဥ္ပါတီ) အစိုးရျပဳတ္က်သြားခဲ့ရ သည္ကို ေကာင္းေကာင္းသေဘာ ေပါက္ခဲ့သည္။ ထိုအခ်ိန္က လမ္း စဥ္ပါတီဝင္ျဖစ္မွ အစိုးရဝန္ႀကီး ဌာနမ်ားတြင္ ရာထူးတက္ႏုိင္ရန္ စီစဥ္ထားသည္။ ဝန္ႀကီးေနရာ မ်ားတြင္ စစ္တပ္မွ အၿငိမ္းစားအ ရာရွိမ်ားကို ခန္႔အပ္ထားေသာ္ လည္း ေအာက္ေျခဝန္ထမ္းမ်ား သည္ လမ္းစဥ္ပါတီဝင္ အရပ္ သားမ်ားျဖစ္ၾကသည္။ လမ္းစဥ္ ပါတီကို ယံုၾကည္၍ ဝင္ျခင္းထက္ ရာထူးတက္လို၍ ဝင္ထားျခင္းျဖစ္ သျဖင့္ ၈၈ အေရးေတာ္ပံုတြင္ ဝန္ ထမ္းမ်ားအားလံုးနီးပါး အခြင့္သာ ခိုက္ လမ္းစဥ္ပါတီကို ေက်ာခိုင္း ကာ အစိုးရကို အာခံခဲ့ၾကသည္။ ထုိအခ်က္သည္ နဝတစစ္အစိုးရ ၏ စစ္အာဏာတည္ၿမဲေရးအ တြက္ အထူးဂ႐ုစိုက္ကာကြယ္ရ မည့္ အခ်က္ဆုိသည္ကို သေဘာ ေပါက္ခဲ့သည္။ စစ္တပ္မွ အာဏာသိမ္းၿပီးေနာက္ပိုင္းတြင္ ဌာနဆုိင္ ရာမ်ား၌ ဝန္ႀကီးအဆင့္သာမက ၫႊန္မွဴး၊ ၫႊန္ခ်ဳပ္ႏွင့္ ေအာက္ေျခ အဆင့္မ်ားအထိ စစ္တပ္မွ အရာ ရွိမ်ားကို ခန္႔ထားတာဝန္ယူေစခဲ့ သည္။ ထိုသူမ်ားကို မိုးက်ေရႊ ကိုယ္မ်ားဟု တင္စားေခၚေဝၚခဲ့ ၾကသည္။
.
ထိုေနာက္ပိုင္းတြင္ ထူးထူး ျခားျခား သိသိသာသာ ေျပာင္းလဲ လာမႈမ်ားသည္ ထိုမိုးက်ေရႊကိုယ္ မ်ား ႐ံုးတက္႐ံုးဆင္းခ်ိန္ႏွင့္ အျပင္သို႔ သြားလာေသာအခ်ိန္မ်ားျဖစ္ သည္။ ပြိဳင့္ကားဟုေခၚေသာ လက္နက္ကိုင္သက္ေတာ္ေစာင့္ မ်ားပါေသာ ကားမ်ားျဖင့္ ေရွ႕ ေနာက္ၿခံရံၿပီး အလယ္တြင္ ေအာ္ ဒီ၊ မာစီဒီး စသည့္ကားေကာင္းႀကီးမ်ားျဖင့္ သြားလာေလ့ရွိသည္။ ထိုအခ်ိန္၌ လမ္းတြင္ေမာင္းေနသည့္ ကားမ်ား ကမန္းကတန္း ေဘးသို႔ ကပ္ေပးရျခင္း၊ မရပ္ေပးပါက သက္ေတာ္ေစာင့္မ်ားမွ ေအာ္ဟစ္ ဆဲဆုိျခင္းႏွင့္ အခန္႔မသင့္ပါက ကားကို ပိတ္ရပ္ၿပီး ပါးနားအ႐ိုက္ ခံရျခင္းမ်ား ခံရႏုိင္သည္။
.
ထိုလုပ္ရပ္မ်ားကို သြားလာ တုိင္း ျမင္ေတြ႕ၾကားသိေနရသျဖင့္ ထိုအခ်ိန္က မေက်မနပ္ျဖစ္ခဲ့မိ သည္။ တစ္ခါတစ္ရံ စိတ္ထဲက က်ိတ္ဆဲမိသည္။ စစ္အာဏာရွင္ တို႔အေပၚ ေတာ္လွန္သူ ေက်ာင္း သားလူငယ္စိတ္ႏွင့္ ထိုကဲ့သို႔ ကားေပၚက အာဏာျပမႈမ်ားကို အလြန္ရြံမုန္းခဲ့မိသည္။
.
ကားေပၚခဏေရာက္သြားခဲ့သူ

ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ ၾကာေသာ အခါ ႏုိင္ငံရပ္ျခားတြင္ ပညာသင္ ခြင့္ႏွင့္ အလုပ္လုပ္ကိုင္ခြင့္မ်ား ရရွိခဲ့ၿပီး စင္ကာပူတြင္ စီးပြားေရး အတုိင္ပင္ခံလုပ္ငန္းတစ္ခုကို စတင္တည္ေထာင္ခဲ့သည္။ ေနာက္ပိုင္း ျမန္မာျပည္တြင္ လုပ္ငန္းတိုး ခ်ဲ႕ၿပီး ျမန္မာျပည္မွ လုပ္ငန္းရွင္ မ်ားကို ႏုိင္ငံတကာ ထိုးေဖာက္ ဝင္ေရာက္ဖို႔အတြက္ စီးပြားေရး အႀကံေပးလုပ္ငန္းကို ၂၀၀၇ ခုႏွစ္တြင္ စတင္လုပ္ကိုင္ခဲ့သည္။
.
တိုက္တိုက္ဆုိင္ဆုိင္ ၂၀၀၇ ခုႏွစ္တြင္ သံဃာအေရးအခင္း တစ္ခု ျဖစ္ပြားခဲ့ၿပီး အစိုးရ၏ အ ၾကမ္းဖက္ၿဖိဳခြင္းမႈေၾကာင့္ နဂိုက တည္းက တင္းက်ပ္ထားေသာ ႏုိင္ငံတကာ ပိတ္ဆုိ႔မႈမ်ား ပိုမို တင္းက်ပ္လာကာ ႏုိင္ငံတကာ တြင္ ဖြင့္ထားေသာ အစိုးရႏွင့္ ျမန္မာလုပ္ငန္းရွင္မ်ား၏ ဘဏ္ စာရင္းမ်ား ထိန္းသိမ္းခံရျခင္း၊ အပိတ္ခံရျခင္းမ်ား ျဖစ္ခဲ့သည္။ တစ္ရက္ ျမန္မာျပည္အေရာက္ ရင္းႏွီးေသာ လုပ္ငန္းရွင္တစ္ဦးမွ သူ၏ ဆရာတစ္ဦး ႏုိင္ငံတကာ ဘဏ္လုပ္ငန္းမ်ားႏွင့္ပတ္သက္ ေသာ အေျခအေနမ်ားကို ေမး ျမန္းလို၍ ေတြ႕ဆံုလိုသည္ဟု အ ေၾကာင္းၾကားလာသည္။ ကား တစ္စီး အႀကိဳလႊတ္လိုက္သည္ဆို ၍ ႐ံုးခန္းတြင္ ေစာင့္ေနလိုက္ သည္။
.
လာႀကိဳသည့္ ကားေရာက္ လာေသာအခါ အေတာ္ပင္ အံ့ဩ သြားမိသည္။ စစ္စိမ္းေရာင္ပရာဒို တစ္စီး။ ကားနံပါတ္တြင္ ၾကယ္ တစ္လံုးတပ္ထားသည္။ ကားေပၚ တက္ခါနီး ယာဥ္ေမာင္းက ပ်ာပ်ာ သလဲ တံခါးလာဖြင့္ေပးသည္။ ၿပီး ေတာ့ လမ္းတစ္ေလွ်ာက္ ကားမီး ႀကီးဖြင့္ကာ အျမန္ေမာင္းေတာ့ သည္။ လမ္းတြင္ ေမာင္းေနေသာ ကားမ်ား အလ်င္အျမန္ေဘးသို႔ ကပ္ေမာင္းသြားၾကသည္ကို ကား ေပၚက လွမ္းေတြ႕ေနရသည္။ မီး ပြိဳင့္မ်ားတြင္လည္း မီးစိမ္းကို ေစာင့္စရာမလို။ ယာဥ္ထိန္းရဲမွ ထြက္လာကာ ကားမ်ားကို တား ေပးသည္။
.
ကားေနာက္ခန္း အဲကြန္း ေလေအးေအးတြင္ ဇိမ္က်က်ထိုင္ ကာ အေတြးနယ္ခ်ဲ႕ရင္း လုိက္ပါ လာခဲ့မိသည္။ အခုေတြ႕ရမည့္ ပုဂၢိဳလ္သည္ မည္သူျဖစ္မည္နည္း ဟု ေတြးၾကည့္မိသည္။ ေခၚခိုင္း သည့္ကား အဆင့္အတန္းႏွင့္ဆို လွ်င္ အစိုးရအဖြဲ႕တြင္ ေတာ္ေတာ္ ႀကီးေသာ ရာထူးယူထားသူ တစ္ ဦးျဖစ္ႏုိင္သည္။ ဒီကားက ပုဂၢိဳလ္ ႀကီး အၿမဲစီးတဲ့ကားလား (ဒါမွ မဟုတ္) ခရီးေဝးထြက္မွ သံုးတာ လား၊ ေဂါက္႐ိုက္ဖို႔ သြားတဲ့အခ်ိန္ သံုးတာလား၊ ပုဂၢိဳလ္ႀကီးဇနီး ေဈး ဝယ္ထြက္ရင္ သံုးတဲ့ကား ျဖစ္ မလား။ ဘာပဲေျပာေျပာ ထုိသို႔ အ ေရးပါေသာ ရာထူးႀကီးႀကီး ပုဂၢိဳလ္ႀကီးတစ္ဦး စီးသည့္ကားတြင္ ပုဂၢိဳလ္ႀကီး ထိုင္သည့္ေနရာတြင္ ဇိမ္က်က် ထိုင္လိုက္ရသည္ကို ဂုဏ္ယူမိသည္။
.
လမ္းေဘးကပ္ရပ္ေပးၾက ေသာ ကားမ်ားကို ၾကည့္ရင္း၊ မီး ပြိဳင့္တုိင္း မီးနီေသာ္လည္း အေလးျပဳရင္း ကားတားေပးထားေသာ ယာဥ္ထိန္းရဲမ်ားကို ၾကည့္ရင္း စိတ္ထဲတြင္ ပီတိႏွင့္ ဂုဏ္ယူမႈ မ်ား ဝင္လာမိသည္။ အစိုးရအရာ ရွိတစ္ဦးကေတာင္ အေရးတယူ ေခၚၿပီး ေဆြးေႏြးခံရသည့္ ပညာ ရွင္တစ္ဦးအတြက္ အခ်ိန္တုိင္း သည္ တန္ဖိုးရွိသျဖင့္ တျခားအ ေရးမပါေသာသူေတြ စီးေသာကားမ်ား ေဘးဖယ္ေပးျခင္း၊ မီးပြိဳင့္မ်ားတြင္ ရပ္ေစာင့္ရျခင္းသည္ လိုအပ္သည္ဆိုသည္ကို စတင္ေတြးမိ သည္။
.
ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ ဂုဏ္ယူ ေနၿပီး ဇိမ္က်က် ထိုင္လိုက္လာ ရင္း မီးပြိဳင့္တစ္ခုတြင္ ကားဘရိတ္ ေဆာင့္အုပ္လိုက္သျဖင့္ ဟန္ခ်က္ ပ်က္ကာ လူကေရွ႕သို႔ ထိုးက် သြားၿပီး ကားေရွ႕ခံုကို ကမန္းက တန္း ဖမ္းဆုပ္ကိုင္လိုက္မိသည္။ မီးပြိဳင့္တြင္ ယာဥ္ထိန္းရဲတားသည္ ကို မျမင္သည့္ အငွားယာဥ္တစ္စီး မီးစိမ္းသည္ဆုိၿပီး ထြက္လာ သျဖင့္ ကြၽန္ေတာ္စီးသည့္ကားမွ ယာဥ္ေမာင္း အျမန္ဘရိတ္အုပ္ လိုက္ျခင္းျဖစ္သည္။ တာဝန္က် ယာဥ္ထိန္းလည္း ပ်ာယာခတ္ သြားၿပီး မီးစိမ္း၍ ထြက္လာေသာ အငွားယာဥ္ကို လွမ္းတားလိုက္ ၿပီး ကြၽန္ေတာ္စီးလာသည့္ ကား ဆီကို ေျပးလာသည္။
.
ကြၽန္ေတာ္လည္း ေဒါသ ေထာင္းခနဲထြက္ကာ ဆဲဆုိလိုက္ မိသည္။ ဒီလိုအေရးတႀကီးလာတဲ့ လူတစ္ေယာက္၊ အေရးႀကီးတဲ့ ပုဂၢိဳလ္ႀကီးနဲ႔ေတြ႕ၿပီး တုိင္းျပည္အ တြက္ အေရးႀကီးတဲ့ ကိစၥေတြ ေဆြးေႏြးဖို႔ သြားလာေနတဲ့လူတစ္ ေယာက္ စီးလာတဲ့ကားကို ဘာမွ အေရးမပါတဲ့ အငွားကားတစ္စီး က အေႏွာင့္အယွက္အႏၲရာယ္ ေပးစရာလား။ ဒီလိုလူေတြကို မွတ္ေလာက္သားေလာက္ေအာင္ ဆံုးမအျပစ္ေပးဖို႔ လိုတယ္ဆုိၿပီး ေဒါသေဇာႏွင့္ ေရရြတ္ေနမိသည္။
.
ထိုအခ်ိန္တြင္ ယာဥ္ထိန္းရဲ ေရာက္လာၿပီး အဘေတာင္းပန္ ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္ တကၠစီသမားကို ဘယ္လိုအေရးယူလိုက္ရမလဲ ဆုိၿပီး ေမာႀကီးပန္းႀကီးနဲ႔ လာေမး သည္။ စိတ္ထဲမွာေတာ့ အျပင္း ထန္ဆံုး ဘာျပစ္မႈနဲ႔ ဒဏ္ေပးရ မလဲဟု ေတြးလိုက္မိသည္။
.
ထိုအခ်ိန္တြင္ ငယ္ငယ္က ဖတ္ထားမိေသာ သာဓု၏ ‘ကား ေပၚေရာက္သြားေသာသူ’ အ ေၾကာင္းကို ျပန္သတိရလိုက္မိ သည္။ ၿပီးေတာ့ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ ျပန္ေတြးလိုက္ရင္း တကယ္ေတာ့ ငါကိုယ္တုိင္လည္း ကားေပၚ ေရာက္သြားၿပီဆုိသည့္ အသိျဖင့္ ရွက္စိတ္မ်ားႏွင့္ ထူပူသြားမိ သည္။ ယာဥ္ထိန္းရဲကိုလည္း အငွားယာဥ္ေမာင္းက မီးစိမ္းလို႔ ေမာင္းတာျဖစ္လုိ႔ ဘာမွမမွား ေၾကာင္း ေပးသြားလိုက္ပါဟု ေျပာလိုက္ေတာ့ ေၾကာင္ေတာင္ ေတာင္မ်က္ႏွာျဖင့္ ထြက္သြား သည္။
.
ထိုကဲ့သို႔ေသာ ကားမ်ားေပၚ ထိုင္ရင္း အခြင့္အေရးယူကာ အာ ဏာရွင္ဆန္ဆန္ ျပဳမူသူမ်ားကို အလြန္မုန္းတီးတဲ့သူတစ္ဦး ထို ကားေပၚတြင္ ခဏထိုင္ခြင့္ရ၍ ဤကဲ့သို႔ ေျပာင္းလဲသြားလွ်င္ ဤ ကားမ်ိဳးေပၚ၌ ကာလၾကာျမင့္စြာ ထိုင္ခြင့္ႀကံဳခဲ့သူမ်ားအတြက္ ကား ေပၚက ဆင္းခ်င္ၾကပါ့မလားဟု ေတြးေတာမိရင္း စိတ္မသက္ မသာႏွင့္ ကားေပၚတြင္ ဆက္ လိုက္မိေတာ့သည္။


ဒီမိုုကေရစီ နိဒါန္း (၂)


(7 Day Daily, 19 March 2017)
.
၂၀၁၀ ေရြးေကာက္ပြဲသည္ ျမန္မာႏိုင္ငံဒီမိုကေရစီလမ္းေၾကာင္းေပၚ တြင္ အေရးပါေသာ အလွည့္အ ေျပာင္းျဖစ္ခဲ့သည္။ ၂၀၁၀ ေရြး ေကာက္ပြဲေနာက္ပိုင္းတြင္ ျပဳျပင္ ေျပာင္းလဲမႈမ်ားစြာျဖင့္ စတင္ခဲ့ၿပီး ၂၀၁၅ ေရြးေကာက္ပြဲအၿပီး NLD အျပတ္အသတ္အႏိုင္ရရွိခဲ့ကာ ျပည္သူေရြးေကာက္တင္ေျမႇာက္ သည့္ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ဦး ေဆာင္ေသာ အရပ္သားအစိုးရက တုိင္းျပည္အာဏာကို လႊတ္ေတာ္ တြင္ ၇၅ ရာခိုင္ႏႈန္း၊ ျပည္ေထာင္စု အစိုးရတြင္ ၈၆ ရာခိုင္ႏႈန္း(ဝန္ႀကီး ဌာန ၂၁ ခုထဲမွ ၁၈ ခုကို အုပ္ခ်ဳပ္ ခြင့္)ရရွိခဲ့သည္။ တကယ္တမ္း ေျပာရလွ်င္ စစ္ဗိုလ္ခ်ဳပ္ႀကီးမ်ား ဦးေဆာင္ေသာ အစိုးရတစ္ရပ္ သည္ ႏွစ္ေပါင္း ၅၀ နီးပါး တိုင္း ျပည္ကို ႏိုင္ႏိုင္နင္းနင္း အုပ္ခ်ဳပ္ ႏုိင္ခဲ့ၿပီး အတုိက္အခံအင္အားမွာ လည္း အာဏာရွင္မ်ားကို အႏၲ ရာယ္ျပဳႏုိင္ေလာက္ေအာင္ ႀကီး ႀကီးမားမားမရွိခဲ့ေတာ့ေပ။ ႏိုင္ငံ တကာပိတ္ဆို႔မႈမ်ားရွိေသာ္လည္း ခ႐ိုနီစီးပြားေရးႏွင့္ သယံဇာတ မ်ားကို တ႐ုတ္ႏုိင္ငံမွတစ္ဆင့္ ေရာင္းခ်ေနႏုိင္သျဖင့္ အုပ္ခ်ဳပ္သူ လူတန္းစားအေနႏွင့္ ထူးထူးျခား ျခားထိခိုက္နစ္နာမႈမ်ား မရွိခဲ့ေခ်။ ဒါဆိုလွ်င္ စစ္အစိုးရအေနႏွင့္ ဘာေၾကာင့္ မလုိအပ္ဘဲ ဒီမိုကေရစီကို ေပးခဲ့သည္ကို ေလ့လာၾကည့္ လွ်င္...
.
စစ္အာဏာရွင္မ်ား၏နိဂံုး

ျမန္မာႏုိင္ငံသမုိင္းေၾကာင္း တစ္ေလွ်ာက္ ျပန္ၾကည့္လွ်င္ ဦးေနဝင္းမွ စတင္ခဲ့သည့္ စစ္အာဏာ ရွင္မ်ားသည္ တစ္ဦးမွ နိဂံုးမလွခဲ့ ေပ။ ဦးေနဝင္းကိုယ္တိုင္ တည္ ေထာင္ခဲ့ေသာ အာဏာရွင္စနစ္ ျဖင့္ ကိုယ္ကိုယ္တုိင္သာမက မိ သားစုတစ္စုလံုး ေနာက္ဆံုးဒုကၡ ေရာက္ရသည္အထိ ဇာတ္သိမ္း မေကာင္းခဲ့ေပ။ ေနာက္ပိုင္းေပၚ ထြက္လာေသာ အာဏာရွင္မ်ား သည္လည္း တစ္ဦးၿပီးတစ္ဦး ဒုကၡေရာက္ၿပီး ဇာတ္သိမ္းခဲ့ရသည္။ ထိုအခ်က္သည္ ဗိုလ္ခ်ဳပ္မွဴးႀကီး သန္းေရႊအတြက္ ေနာက္စစ္အာ ဏာရွင္တစ္ဦးဦးကို အာဏာလႊဲ ေပးရန္ လက္ရြံ႕ခဲ့ေပမည္။ တပ္မ ေတာ္တြင္ အရည္အခ်င္းရွိေသာ ဗိုလ္ခ်ဳပ္မ်ား အမ်ားအျပားရွိေသာ္ လည္း ေနာက္တက္လာမည့္ အာ ဏာရွင္တစ္ဦးသည္ မိမိကိုယ္တိုင္ႏွင့္ မိသားစုအေပၚ အႏၲရာယ္အ ႀကီးအက်ယ္ရွိႏုိင္သည္။ ထို႔ ေၾကာင့္ အႏၲရာယ္အကင္းဆံုး သည္ တုိင္းျပည္ကို ဒီမိုကေရစီ လမ္းေၾကာင္းေပၚသို႔ တင္ေပး လုိက္ၿပီး စစ္အာဏာရွင္စနစ္ကို အၿပီးအပိုင္ရပ္ဆုိင္းလိုက္ျခင္းပင္ ျဖစ္သည္။ သို႔ေသာ္ ဒီမိုကေရစီအ ျပည့္အဝေပး၍ အရပ္သားအစိုးရ အာဏာအျပည့္အဝရရွိသြားလွ်င္ လည္း ေနာက္ေၾကာင္းျပန္အေရး ယူမႈမ်ားႏွင့္ ရသင့္သည္ထက္ အဆေပါင္းမ်ားစြာ ပိုမိုရရွိထား ေသာ စည္းစိမ္ဥစၥာမ်ားကို ျပန္ လည္သိမ္းယူမႈမ်ားျဖစ္ပြားမည္ ကိုလည္း စိုးရိမ္မကင္းခဲ့ေပ။ ထုိ႔ ေၾကာင့္ အေကာင္းဆံုးနည္းလမ္း သည္ တပ္မေတာ္လည္း အာဏာ အျပည့္အဝမယူႏုိင္ေအာင္ အရပ္ သားအစိုးရလည္း အာဏာအ ျပည့္အဝမရႏုိင္သည့္ ၂၀၀၈ ဖြဲ႕ စည္းပံုအေျခခံဥပေဒျဖင့္ အာဏာ ကို ထိန္းညႇိရင္း ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ အကာအကြယ္ေပးခဲ့ျခင္းျဖင့္ ျမန္ မာႏိုင္ငံသည္ ဒီမိုကေရစီလမ္း ေၾကာင္းေပၚသို႔ ေရာက္ရွိလာရန္ အခြင့္အေရးတစ္ရပ္ရရွိခဲ့သည္။
.
ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္၏အေျမာ္အျမင္

အထက္ပါအခ်က္ကို လူအ မ်ားစုက သေဘာမေပါက္ခဲ့ေသာ္ လည္း ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္အ ေနႏွင့္ စစ္အာဏာရွင္မ်ား၏သ ေဘာထားႏွင့္ စိုးရြံ႕မႈမ်ားကို ေကာင္းေကာင္းသေဘာေပါက္ခဲ့ ပံုရသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ ရရွိလာသည့္ အခြင့္အလမ္းမ်ားကို အေကာင္း ဆံုး အသံုးခ်ကာ ျပည္သူေရြး ေကာက္တင္ေျမႇာက္ေသာ အစိုးရတစ္ရပ္ျဖစ္ေပၚလာေရးအတြက္ အစီအစဥ္မ်ားကို အက်ယ္ခ်ဳပ္မွ လြတ္ေျမာက္လာၿပီးခ်ိန္မွ စတင္ ၿပီး စနစ္တက် ေရးဆြဲခဲ့ေတာ့ သည္။ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္အ ေနႏွင့္ အက်ယ္ခ်ဳပ္မွ လြတ္ ေျမာက္လာၿပီး လႊတ္ေတာ္ထဲအ ေရာက္တြင္ အမ်ိဳးသားရင္ၾကား ေစ့ေရးကို ဦးတည္ၿပီး စစ္အာဏာ ရွင္မ်ားကို လံုၿခံဳမႈအာမခံခ်က္ ေပးကာ ပိုင္ဆုိင္မႈမ်ားကို ဆက္လက္ပိုင္္ဆုိင္ခြင့္ႏွင့္ ႏိုင္ငံတကာ နာမည္ပ်က္စာရင္းသြင္းထားျခင္း ကို ပယ္ဖ်က္ဖို႔အတြက္ အာမခံ ခ်က္ႏွင့္ ယံုၾကည္ခ်က္မ်ားကို ေပး ႏုိင္ခဲ့သည္။
.
ဗုိလ္ခ်ဳပ္မွဴးႀကီး သန္းေရႊအ ေနႏွင့္ အၿငိမ္းစားမယူခင္ သမၼတ ႏွင့္ စစ္ဦးစီးခ်ဳပ္အျဖစ္ ေရြးခ်ယ္ ေသာအခါ ရည္ရြယ္ခ်က္ႀကီးမား ေသာ စစ္ဗိုလ္ခ်ဳပ္ႀကီးမ်ားကို ေဘးဖယ္ၿပီး သေဘာထားေပ်ာ့ ေပ်ာင္းေသာ ဦးသိန္းစိန္ႏွင့္ ဗိုလ္ ခ်ဳပ္မွဴးႀကီး မင္းေအာင္လိႈင္ကို ေရြးခ်ယ္ခဲ့သည္။ ထုိ႔ေၾကာင့္ တပ္ မေတာ္ထိပ္ပိုင္းႏွင့္ ထိုအခ်ိန္က အာဏာရပါတီျဖစ္ေသာ ျပည္ ေထာင္စုႀကံ႕ခိုင္ေရးႏွင့္ ဖြံ႕ၿဖိဳးေရး ပါတီအုပ္ခ်ဳပ္မႈပိုင္းတြင္ မေက်မ နပ္မႈမ်ား၊ ပဋိပကၡမ်ားကို သိသိ သာသာ ျမင္ေတြ႕လာရသည္။ ၂၀၁၅ ေရြးေကာက္ပြဲမတုိင္ခင္ အခ်ိန္က ျပည္ေထာင္စုႀကံ႕ခိုင္ ေရးႏွင့္ ဖြံ႕ၿဖိဳးေရးပါတီ၏ဥကၠ႒ ႏွင့္ လႊတ္ေတာ္ဥကၠ႒တာဝန္ယူ ထားေသာ အၿငိမ္းစားဗိုလ္ခ်ဳပ္ႀကီး သူရဦးေရႊမန္းက သမၼတအျဖစ္တာဝန္ယူမည္ဟု ေၾကညာခဲ့သည့္ ေနာက္ပိုင္းတြင္ ပါတီတြင္း အာ ဏာသိမ္းမႈျဖစ္ပြားခဲ့ကာ သူရဦး ေရႊမန္းႏွင့္ အေပါင္းအပါမ်ားပါ တီတြင္းမွ ဖယ္ထုတ္ျခင္းခံခဲ့ရ သည္။ ထိုအခ်ိန္က ေဒၚေအာင္ ဆန္းစုၾကည္သည္ သူရဦးေရႊမန္း ဘက္မွ ရပ္တည္ေပးခဲ့ၿပီး ဦးသိန္း စိန္ကို ယုံၾကည္မႈမရွိဟု အတည္ အလင္းေျပာဆိုခဲ့သည္။ ထိုကဲ့သို႔ အကြဲအၿပဲမ်ားသည္ အာဏာရ ျပည္ခိုင္ၿဖိဳးပါတီကို အင္အား ယုတ္ေလ်ာ့ေစခဲ့ၿပီး ေဒၚေအာင္ ဆန္းစုၾကည္အေနႏွင့္ တပ္မေတာ္ တြင္းမွ စစ္ဗိုလ္ခ်ဳပ္တခ်ိဳ႕ကို မဟာမိတ္အျဖစ္ ပူးေပါင္းႏိုင္ခဲ့သည္။
.
ႏိုင္ငံအုပ္ခ်ဳပ္ေရးႏွင့္တပ္မေတာ္က႑

၂၀၁၀ ေရြးေကာက္ပြဲအၿပီး တြင္ တပ္မေတာ္၏အခန္းက႑ သည္ ႏုိင္ငံအုပ္ခ်ဳပ္ေရးထက္ ျပည္ထဲေရး၊ ကာကြယ္ေရးႏွင့္ နယ္စပ္ ေဒသလံုၿခံဳေရးတို႔ကို ကြဲကြဲျပား ျပားကိုင္တြယ္ခြင့္ရခဲ့သည္။ ျပည္ ေထာင္စုႀကံ႕ခိုင္ေရးႏွင့္ ဖြံ႕ၿဖိဳးေရး ပါတီသည္ တပ္မေတာ္မွ အၿငိမ္း စားအရာရွိမ်ားျဖင့္ ႏုိင္ငံေတာ္ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးအတြက္ တာဝန္ယူ ရန္ ဖြဲ႕စည္းတည္ေထာင္ခဲ့ေသာ္ လည္း ၂၀၁၀ ေနာက္ပိုင္း ငါးႏွစ္ တာသက္တမ္းတစ္ေလွ်ာက္တြင္ တပ္မေတာ္ႏွင့္ ျပည္ခိုင္ၿဖိဳးပါတီ သည္ သီးျခားစြာ ရပ္တည္သြားမိ ၾကသည္။ ထိုအခ်က္သည္ တပ္မ ေတာ္အေနျဖင့္ ျပည္ခိုင္ၿဖိဳးပါတီ ႏွင့္ မဟာမိတ္ျဖစ္ေရးထက္ မည္ သည့္ပါတီ အာဏာရလာ ရလာ အသိအမွတ္ျပဳကာ လက္တြဲအ လုပ္လုပ္သြားႏုိင္သည့္ အေလ့အ ထတစ္ခု ေပၚထြက္လာခဲ့ျခင္းျဖစ္ သည္။
.
ေထာင္ေခ်ာက္မ်ားကို ေရွာင္ႏုိင္ ခဲ့သည့္ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္

ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ သည္ ႏိုင္ငံတကာဖိအားႏွင့္လူ႔အ ခြင့္အေရးကို ဦးစားေပးမည္ဟု ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္၏ၿပိဳင္ ဘက္မ်ားက တထစ္ခ်ယံုၾကည္ ထားပံုရသည္။ ထုိယံုၾကည္ခ်က္ မ်ားေၾကာင့္ ဘာသာေရးႏွင့္လူမ်ိဳး ေရးပဋိပကၡမ်ားကို ေရြးေကာက္ပြဲ မတုိင္ခင္ႏွင့္ ေရြးေကာက္ပြဲအၿပီး NLD အျပတ္အသတ္အႏိုင္ရရွိ လာေသာအခါ အရွိန္အဟုန္ျပင္း ျပင္းျဖင့္ လႈံ႔ေဆာ္လာခဲ့ၾကသည္ ကို ေတြ႕ရသည္။ အကယ္၍သာ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္အေနျဖင့္ ႏိုင္ငံတကာလူ႔အခြင့္အေရးစံႏႈန္း မ်ားအတိုင္း လူနည္းစုဘာသာ ျခားဘက္မွ ရပ္တည္ေပးလွ်င္ ဗုဒၶ ဘာသာအမ်ားစုရွိေသာ ျမန္မာႏိုင္ငံအတြင္း ေထာက္ခံမႈမ်ား သိသိ သာသာေလ်ာ့နည္းသြားမည္။ အ ကယ္၍ ဘာသာျခားလူနည္းစုမ်ား ဘက္မွ ကာကြယ္မႈမေပးႏိုင္လွ်င္ ႏုိင္ငံတကာ ဖိအားမ်ားေၾကာင့္ အစိုးရသစ္အေနႏွင့္ အက်ပ္အ တည္းမ်ားေပၚေပါက္လာရန္ ရည္ရြယ္ခဲ့ၾကသည္။
.
အင္တာနက္ႏွင့္ လူမႈကြန္ ရက္မ်ားမွတစ္ဆင့္ ေလာ္ဘီမ်ား စြာကို ေမြးထုတ္ၿပီး သတင္းႏွင့္ အခ်က္အလက္အမွားမ်ားျဖင့္ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္၏အာ ဏာရ NLD ပါတီႏွင့္ အစိုးရသစ္ ကို ဘာသာေရး၊ အမ်ိဳးသားေရး အေၾကာင္းျပခ်က္မ်ားျဖင့္ ဝိုင္းဝန္းတိုက္ခိုက္ၾကသည္။
.
သို႔ေသာ္ ႏုိင္ငံတကာ ေထာက္ခံမႈမ်ားကို ဦးစြာရယူထား ႏိုင္ခဲ့ေသာ ေဒၚေအာင္ဆန္းစု ၾကည္သည္ ရခိုင္အေရးအတြက္ အႀကံေပးေကာ္မရွင္ဥကၠ႒ေနရာ တြင္ ႏုိင္ငံတကာ၌ ၾသဇာဂုဏ္ သတင္းႀကီးမားေသာ ကုလသမဂၢ အတြင္းေရးမွဴးေဟာင္း ကိုဖီအာ နန္ကို တာဝန္ေပးအပ္ခဲ့ၿပီး ႏုိင္ငံ တကာဖိအားမ်ားကို ေလွ်ာ့ခ်ေပး ခဲ့သည္။ ႏုိင္ငံတကာသတင္းဌာန မ်ားမွ ေမးျမန္းခ်က္မ်ားကိုလည္း ႏွစ္ဖက္မွ်ၿပီး မွ်မွ်တတေျဖၾကား ႏုိင္ခဲ့ကာ ျပည္တြင္းမွ ေထာက္ခံမႈမ်ားကိုလည္း ဆက္လက္ထိန္း သိမ္းထားႏိုင္ခဲ့သည္။
.
သမုိင္းဝင္ေသာ ေန႔တစ္ေန႔

၂၀၁၅ ေရြးေကာက္ပြဲအၿပီး NLD အျပတ္အသတ္အႏိုင္ရၿပီး ေနာက္ပိုင္း အာဏာလႊဲေျပာင္း ေပးမႈကို ျပည္သူမ်ားႏွင့္ ႏိုင္ငံတ ကာမ ွ ရင္တမမေစာင့္ၾကည့္ခဲ့ရ သည္။ ၁၉၉၀ ေရြးေကာက္ပြဲအၿပီး တြင္ ထိုအခ်ိန္က စစ္အစိုးရသည္ ေရြးေကာက္ပြဲရလဒ္မ်ားကို လ်စ္ လ်ဴ႐ႈၿပီး ႏွစ္ေပါင္း ၂၀ ခန္႔ အာဏာရွင္စနစ္ျဖင့္ အုပ္ခ်ဳပ္ခဲ့ေသာ သာ ဓကမ်ားေၾကာင့္ ျပည္သူမ်ား ပိုမို စိုးရိမ္ ေၾကာင့္ၾကခဲ့ၾကသည္။
.
ထုိအခ်ိန္တြင္ မထင္မွတ္ ထားေသာ ကိစၥတစ္ခု လူမႈကြန္ ရက္မွတစ္ဆင့္ ဟိုးေလးတေက်ာ္ ေက်ာ္ ျဖစ္ပြားခဲ့သည္။ အၿငိမ္း စား ဗိုလ္ခ်ဳပ္မွဴးႀကီး သန္းေရႊ၏ ေျမး ေနေရႊေသြးေအာင္မွ သူ၏ ေဖ့စ္ဘြတ္ခ္မွတစ္ဆင့္ ‘သမုိင္း ဝင္ေသာ ေန႔တစ္ေန႔’ ဆိုၿပီး ေရး တင္လိုက္သည္။ ထိုအခ်ိန္တြင္ ႏုိင္ငံေရးသံုးသပ္သူမ်ား၊ ႏွစ္ဖက္ ေလာ္ဘီမ်ားၾကားတြင္ ဂယက္ တစ္ခုထသြားခဲ့သည္။ ဆဲသံဆိုသံ မ်ား၊ သံုးသပ္ခ်က္အမ်ိဳးမ်ိဳးျဖင့္ ေနာက္ဆံုး ေနေရႊေသြးေအာင္၏ လူမႈကြန္ရက္မွ ၅,၀၀၀ က်ပ္တန္ ေပၚတြင္ အၿငိမ္းစားဗိုလ္ခ်ဳပ္မွဴး ႀကီးသန္းေရႊ၊ ထိုအခ်ိန္က သမၼတ ႀကီး ဦးသိန္းစိန္ႏွင့္ ေဒၚေအာင္ ဆန္းစုၾကည္တို႔ လက္မွတ္ေရးထုိး ထားေသာ ဓာတ္ပံုတစ္ပံုတင္ လိုက္ၿပီး အားလံုး၏ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ ကို အတည္ျပဳေပးလိုက္သည္။ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္သည္ အာ ဏာလႊဲေပးမႈအတြက္ အေရးအပါ ဆံုးပုဂၢိဳလ္ျဖစ္သည့္ အၿငိမ္းစား ဗိုလ္ခ်ဳပ္မွဴးႀကီး သန္းေရႊႏွင့္ ေဆြး ေႏြးၿပီး အေပးအယူ လုပ္ႏိုင္ခဲ့ သည္ဆိုသည္ကို အာမခံႏုိင္ခဲ့ သည္။
.
မည္သုိ႔ပင္ဆိုပါေစ ထိုတစ္ ေန႔သည္ သမိုင္းဝင္ေသာ ေန႔တစ္ ေန႔ျဖစ္ခဲ့သည္။ ေဒၚေအာင္ဆန္း စုၾကည္အေနႏွင့္ အာဏာရွင္ လက္ေဟာင္းမ်ား၏လံုၿခံဳေရးႏွင့္ သူတို႔၏စည္းစိမ္ဥစၥာကာကြယ္ ေရးကို အာမခံခ်က္ေပးၿပီး ႏုိင္ငံ တကာမွ ခ်မွတ္ထားေသာ စီးပြား ေရးပိတ္ဆို႔မႈမ်ားႏွင့္ နာမည္ပ်က္ စာရင္းမ်ား ပယ္ဖ်က္မႈကို ေဆာင္ ရြက္ေပးေရးကို အခ်ဳပ္အျခာအာ ဏာကို ျပည္သူ႔လက္ဝယ္ ျပန္ လည္ေပးအပ္ေရးတို႔ျဖင့္ အေပး အယူလုပ္ၿပီး ေအာင္ျမင္စြာညႇိႏိႈင္း ႏုိင္ခဲ့သည္။
.
သို႔ျဖင့္ ဒီမိုကေရစီနိဒါန္းကို ေအာင္ျမင္စြာ စတင္ႏုိင္ခဲ့ေသာ္ လည္း ဒီမုိကေရစီခရီးသည္ လမ္း ၾကမ္းထဲတြင္ ပ်က္စီးယိုယြင္းေန ေသာ ကားတစ္စီးကို မကြၽမ္းက်င္ ေသာ ယာဥ္ေမာင္းမ်ားျဖင့္ ခရီးႏွင္ေနရသလို ျဖစ္ေနဆဲျဖစ္သည္။
.
( ေနာက္ေဆာင္းပါးမ်ားတြင္ ဒီမုိကေရစီခရီးထဲမွ ေက်ာ္လႊား ရမည့္ ျပႆနာမ်ား၊ သံုးသပ္ခ်က္ မ်ားကို ထပ္မံ ေဖာ္ျပေပးပါဦး မည္။)


Wednesday, 15 March 2017

အဓိကၿပိဳင္ဘက္

စင္ကာပူတြင္ စာရင္းအင္းပညာျဖင့္ ဘဲြ႕ရအၿပီး ငါးႏွစ္ခန္႔စာရင္းစစ္အျဖစ္လည္းေကာင္း၊ နည္းပညာကုမၸဏီတစ္ခုတြင္ Chief Financial Officer အျဖစ္လည္းေကာင္း အလုပ္လုပ္ကိုင္ခဲ့ၿပီးေနာက္ ကိုယ္ပုိင္စီးပြားေရးအႀကံ ေပးလုပ္ငန္းတစ္ခုကို ၂၀၀၅ တြင္ စတင္တည္ေထာင္ျဖစ္ခဲ့သည္။ စစခ်င္းအခန္းက်ဥ္းကေလးတစ္ခုတြင္ ၀န္ထမ္းတစ္ေယာက္ခန္႔ၿပီး စားပဲြႏွစ္လုံးႏွင့္ အလုပ္စခဲ့သည္။ သူမ်ားဆီမွာလခစားလုပ္ေနရင္း ကိုယ္ပိုင္လုပ္ငန္းတစ္ခု စတင္လုိက္ျခင္းသည္ အလြန္ပင္ မေရရာေသာကိစၥတစ္ခုျဖစ္ေလသည္။ အထူးသျဖင့္ စာရင္းစစ္ႏွင့္ စာရင္းကိုင္အလုပ္မွ လုပ္ငန္းရွင္ဘ၀သို႔ ကူးေျပာင္းရျခင္းသည္ အလြန္ပင္ မလြယ္ကူေသာ ကိစၥတစ္ခုျဖစ္သည္။ အထူးသျဖင့္ ျမန္မာလူမ်ဳိးတစ္ဦးအေနႏွင့္ စင္ကာပူလုိႏုိင္ငံမ်ဳိးတြင္ လုပ္ငန္းတစ္ခုထူေထာင္ျခင္းသည္ ပိုမိုခက္ခဲေလသည္။
.
စာရင္းကိုင္ႏွင့္ လုပ္ငန္းရွင္
စာရင္းကိုင္ဘ၀ႏွင့္ လုပ္ငန္း ရွင္ဘ၀၏ အဓိကကြာျခားခ်က္ တစ္ခုသည္ ေတြးေခၚတီထြင္ဆန္း သစ္မႈ ျဖစ္သည္။ စာရင္းကိုင္တစ္ ေယာက္သည္ ပုံမွန္သတ္မွတ္ထား ေသာ ဥပေဒလုပ္ထုံးလုပ္နည္းမ်ား ကို အတိအက်လုိက္နာဖို႔ လိုအပ္ သည္။ သို႔ေသာ္ လုပ္ငန္းရွင္တစ္ ေယာက္သည္ ေတြးေခၚတီထြင္ ဆန္းသစ္မႈႏွင့္ ျဖတ္ထုိးဉာဏ္အ လြန္ေကာင္းရန္ လုိအပ္သည္။ သမား႐ိုးက် လမ္းေဟာင္းကို ေဖာက္ထြက္ရန္ အစဥ္အၿမဲႀကိဳး စားေနရၿပီး စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္း မ်ားကို အတိအက်လုိက္နာဖို႔ မလုိေပ။ စာရင္းကိုင္မ်ားျဖတ္ထိုးဉာဏ္  ေကာင္းလြန္း၍ ကမၻာ့အႀကီးဆုံး ကုမၸဏီမ်ား၊ ဘဏ္မ်ားႏွင့္ စာရင္း စစ္အဖဲြ႕မ်ား ေပ်ာက္ကြယ္သြားခဲ့ ဖူးသည္။
.
  အဂၤလန္အေျခစုိက္ႏွစ္ ေပါင္း ၂၀၀ ေက်ာ္သက္တမ္းရွိ ေသာ Barings ဘဏ္သည္ စင္ ကာပူႏုိင္ငံတြင္ တာ၀န္ရွိသူတစ္ဦး မွ အ႐ႈံးမ်ားကိုမေပၚေအာင္ ဆန္း သစ္ေသာစာရင္းမ်ား (Creative Accounting) ျဖင့္ ဖုံးဖိရင္း ၁၉၉၅ တြင္ ဘဏ္တစ္ခုလုံးပိတ္ လုိက္ရသည္အထိ အ႐ႈံးေပၚခဲ့ သည္။ အလားတူအေမရိကန္ႏုိင္ငံ ၏ အႀကီးဆုံးစြမ္းအင္ကုမၸဏီတစ္ ခုျဖစ္ေသာ Enron ကုမၸဏီသည္ စာရင္းမ်ားလိမ္လည္ျပသမႈ ေၾကာင့္ ၂၀၀၁ တြင္ ေဒ၀ါလီခံ လုိက္ရသည့္အျပင္ ကမၻာတြင္ထို အခ်ိန္က အႀကီးဆုံးစာရင္းစစ္အ ဖဲြ႕ငါးခုမွ  တစ္ခုျဖစ္ေသာ Arthu -r Andersen သည္လည္း စာရင္း စစ္အျဖစ္ ထိုစာရင္းလိမ္ျပသည့္ ကိစၥကို စစ္ေဆးမေတြ႕ရွိသည့္အ တြက္ အေမရိကန္အစိုးရ၏ အေရးယူျခင္း ခံခဲ့ရၿပီးေနာက္ဆုံး ပိတ္ ပစ္ခဲ့ရသည္။
.
စာရင္းအင္းလုပ္ကိုင္ရင္း အေျခက်လာေသာအခါ အားလုံးကုိတိတိက်က် မွန္မွန္ကန္ကန္ ေဘာင္ထဲက သြားခဲ့မိသည္။ ထိုအခ်ိန္ တြင္ လုပ္ငန္းရွင္အျဖစ္ ေျပာင္းလဲ ရေသာအခါ တိက်မွန္ကန္ဖို႔ထက္ လုပ္ငန္းေအာင္ျမင္ေရးႏွင့္ အျမတ္အစြန္းရေရးကို ပိုမိုအာ႐ုံစိုက္လာ ရသည္။ ေဘာင္ေတြကို ျဖတ္ ေက်ာ္သင့္လွ်င္ ျဖတ္ေက်ာ္ရသည္။
.
လုပ္ငန္းရွင္တစ္ဦးျဖစ္လာ ေသာအခါ စားသုံးသူသည္ အၿမဲ မွန္ကန္သည္ဟု ႏွလုံးသြင္းထားရ သည္။ ကိုယ့္ေဖာက္သည္မ်ား စိတ္တုိင္းက် အဆင္ေျပေစရန္ ႀကိဳးပမ္းေဆာင္ရြက္ေပးရသည္။ စာရင္းစစ္ႏွင့္ စာရင္းကိုင္အလုပ္ သည္ ထိုအခ်က္ႏွင့္ ဆန္႔က်င္ဘက္ ျဖစ္သည္။ စားသုံးသူေဖာက္သည္ စိတ္တုိင္းက်လုိက္လုပ္၍ မရ။ စာ ရင္းအင္းမွန္ကန္မႈက ပိုၿပီးအဓိက က်သည္။ စာရင္းစစ္ေနရင္း မမွန္ မကန္လုပ္ခုိင္းေသာသူမ်ားရွိလွ်င္ ခ်က္ခ်င္းအလုပ္ကို ရပ္ၿပီး အစုိးရ ထိတုိင္တန္းဖို႔၊ သတင္းပိုဖို႔တာ၀န္ ရွိသည္။ လုပ္ငန္းရွင္အေနႏွင့္ ထုိ ကဲ့သို႔ ျပဳမူပါက မည္သည့္အလုပ္ မွရေတာ့မည္မဟုတ္ဘဲ လုပ္ငန္း ပိတ္ရဖို႔သာ ရွိသည္။
.
လုပ္ငန္းရွင္ႏွင့္ စာရင္းကိုင္ တုိ႔၏ တျခားကြာျခားခ်က္သည္ လုပ္ငန္းတစ္ခုအေပၚ တန္ဖိုးသတ္ မွတ္မႈ ျဖစ္သည္။ စာရင္းကိုင္သည္ လုပ္ငန္းတစ္ခုကို တန္ဖိုးသတ္ မွတ္ရာတြင္ လက္ရွိတန္ဖိုးႏွင့္ ယ ခင္တန္ဖိုးမ်ားေပၚတြင္ မူတည္ၿပီး တန္ဖုိးသတ္မွတ္သည္။ လက္ရွိ ပိုင္ဆုိင္မႈႏွင့္ ေပးရန္ရွိေသာ တန္ ဖိုးမ်ားကို တြက္ခ်က္ၿပီးမွ လက္ က်န္ျဖင့္တန္ဖိုးသတ္မွတ္သည္။ လုပ္ငန္းရွင္အေနႏွင့္ လုပ္ငန္းတစ္ ခု၏တန္ဖိုးကို အနာဂတ္တြင္ ရလာႏုိင္သည့္ ၀င္ေငြအခြင့္အလမ္းမ်ား ျဖင့္ သတ္မွတ္ရသည္။ လူမႈကြန္ရက္ေဖ့စ္ဘြတ္ခ္သည္ Whatsapp ဟု ေခၚေသာ အင္တာနက္ျဖင့္ ဆက္သြယ္စာပုိ႔သည့္ ကုမၸဏီကို ၂၀၀၄ တြင္ ေဒၚလာသန္းေပါင္း တစ္ေသာင္းကိုးေထာင္ေပး၍ ၀ယ္ ယူခဲ့သည္။ ထုိသို႔ ၀ယ္ယူခဲ့ခ်ိန္တြင္ Whatsapp သည္ ေဒၚလာ ၁၃၈ သန္းအ႐ႈံးေပၚေနခဲ့သည္။ ေဖ့စ္ ဘြတ္ခ္သည္ အ႐ႈံးေပၚေနေသာ လုပ္ငန္းတစ္ခုကို တန္ဖိုးမ်ားစြာ ေပး၀ယ္ခဲ့သည့္ အဓိကအေၾကာင္း မွာ အင္တာနက္ျဖင့္ စာပို႔ဆက္ သြယ္ေသာစနစ္သည္ သူ၏စနစ္ ကို ၿခိမ္းေျခာက္လာပုံမွာ အသုံးျပဳ သူသန္းေလးရာခန္႔ ရွိလာ၍ ျဖစ္ သည္။ ေနာက္ဆုံး ထို Whatsapp အသုံးျပဳသူမ်ားကို ေဖ့စ္ဘြတ္ခ္သို႔ အလိုအေလ်ာက္ ခ်ိတ္ဆက္ရန္ လုပ္ေဆာင္ေနၿပီ ျဖစ္သည္။ စာ ရင္းဇယားႏွင့္တြက္ခ်က္လွ်င္ ေဒၚ လာသန္းေပါင္းရာခ်ီအ႐ႈံးေပၚေန ေသာ Whatsapp သည္မည္သည့္ တန္ဖိုးမွမရွိေပ။ သို႔ေသာ္ လုပ္ငန္းရွင္တစ္ဦးအေနျဖင့္ ေဖ့စ္ဘြတ္ခ္ ကို တည္ေထာင္သူ Mark Zucker -berg အတြက္မူ ေရွ႕အလားအ လာတန္ဖိုးမ်ားကို တြက္ခ်က္ၿပီး ေဒၚလာသန္းေသာင္းေပါင္းမ်ား စြာေပး၍ ၀ယ္ယူခဲ့သည္။
.
ထုိအတူ စာရင္းအင္းပညာ အတြက္ သင္႐ိုးၫႊန္းတမ္း၊ သင္ တန္းေက်ာင္း၊ တကၠသိုလ္ႏွင့္ သတ္မွတ္ထားေသာ ဘဲြ႕အသီးသီး ရွိေသာ္လည္း လုပ္ငန္းရွင္တစ္ဦးျဖစ္ရန္ သင္တန္းေက်ာင္းဟူ၍ မရွိ ေပ။ တခ်ဳိ႕စီးပြားေရးလုပ္ကိုင္နည္း သင္တန္းေက်ာင္းမ်ား ရွိေသာ္ လည္း ထုိေက်ာင္းမ်ားမွ ထြက္လာ တုိင္းေအာင္ျမင္ေသာ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းရွင္တစ္ဦးျဖစ္လာရန္ မည္သည့္အာမခံခ်က္မွ ေပးမထားေပ။
.
ထုိသို႔မတူညီသည့္ အေျခအ ေနႏွစ္ခုကို ေက်ာ္ျဖတ္ရင္း လုပ္ ငန္းတစ္ခုကို လမ္းေၾကာင္းမွန္ေပၚ  သို႔ေရာက္ေအာင္ ႀကိဳးပမ္းခဲ့ရ သည္။ တစ္ႏွစ္ေက်ာ္ေက်ာ္ခန္႔ ၾကာေသာအခါ စင္ကာပူတြင္ ျမန္မာရြာေလးတစ္ခုအျဖစ္ တင္စားေခၚ ေ၀ၚသည့္ ျမန္မာဆုိင္မ်ားႏွင့္ လုပ္ငန္းအမ်ားစုရွိရာ ၿမိဳ႕ေတာ္ခန္းမနားမွ ပင္နီဆူလာပလာဇာသို႔ ႐ုံးခန္းေျပာင္းေရႊ႕ ဖြင့္လွစ္ခဲ့သည္။ ထိုေနာက္ပိုင္းတြင္ စင္ကာပူရွိ ျမန္မာလုပ္ငန္းမ်ားသာမက ျမန္မာျပည္မွ စင္ကာပူသို႔ လုပ္ငန္းတုိးခ်ဲ႕လာေသာ ျမန္မာလုပ္ငန္းရွင္မ်ား အမ်ားအျပားအလုပ္လာအပ္ၾက ေတာ့သည္။ စင္ကာပူ၏ စာရင္းအင္းႏွင့္ ဥပေဒမ်ားကို ရွင္းျပႏုိင္႐ုံမက ျမန္မာလိုပါ ဆက္သြယ္ေျပာဆုိႏုိင္သည့္အတြက္ တစ္ႏွစ္အတြင္းလုပ္ငန္းမ်ား တုိးတက္လာ သည္။ ၂၀၀၇ တြင္ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕တြင္ ႐ုံးခဲြတစ္ခုထပ္မံဖြင့္လွစ္ကာ ျမန္မာျပည္မွ လုပ္ငန္းရွင္မ်ားကို စင္ကာပူႏွင့္ပတ္သက္သည့္ ကုမၸဏီ ကိစၥမ်ား၊ စာရင္းအင္းႏွင့္ အခြန္ကိစၥမ်ားအပါအ၀င္ ဘဏ္လုပ္ ငန္းမ်ားႏွင့္ပါ ခ်ိတ္ဆက္ေပးႏုိင္ခဲ့ သည္။
.
အၿပိဳင္အဆုိင္
လုပ္ငန္းစတင္ခ်ိန္တြင္ မည္ သူမွ ဂ႐ုမထားၾကေသာ္လည္း အ လုပ္မ်ားစတင္လုပ္ကိုင္စျပဳလာ ႏုိင္ေသာ အခ်ိန္တြင္ အၿပိဳင္အဆုိင္ မ်ား စတင္ေပၚေပါက္လာေတာ့ သည္။ အျခားတြင္ အလုပ္လုပ္ ကိုင္ေနေသာ ျမန္မာမ်ားအခ်ိန္ပိုင္း လုပ္ငန္းေလးမ်ား ထူေထာင္လာ ကာ ျမန္မာကုမၸဏီမ်ားကို ၀န္ ေဆာင္မႈေပးေသာ လုပ္ငန္းမ်ား အလွ်ဳိအလွ်ဳိေပၚလာေတာ့သည္။ ထုိသူတုိ႔သည္ ၀န္ေဆာင္ခမ်ားကို အဆမတန္ေစ်းေလွ်ာ့ယူၿပီးေစ်း ကြက္ကို ထိုးေဖာက္ေတာ့သည္။ ထိုအခ်ိန္တြင္ အလုပ္အပ္ထား ေသာ လုပ္ငန္းရွင္အခ်ဳိ႕ ေရာက္လာၾကၿပီး ဘယ္သူကေတာ့ ဘယ္ ေလာက္နဲ႔ လုပ္ေပးေနတယ္။ ေစ်း မေလွ်ာ့ေပးရင္ တျခားမွာ အလုပ္ သြားအပ္မည္ဆုိၿပီး လာ၍ေစ်းဆစ္ၾကေတာ့သည္။
.
ထိုေစ်းႏႈန္းမ်ားသည္ ၀န္ ထမ္းစရိတ္၊ အခန္းငွားခႏွင့္ တ ျခားစရိတ္စကမ်ားႏွင့္ ခ်ိန္ထိုး ၾကည့္လွ်င္ လုံး၀တြက္ေျခမကိုက္ ႏုိင္။ အခ်ိန္ပိုင္းလုပ္သူအေနႏွင့္ တျခားတြင္ လုပ္ေသာအခ်ိန္ျပည့္ အလုပ္တြင္ လစာ၀င္ေငြရၿပီး ျဖစ္  သျဖင့္ ရသေလာက္၀န္ေဆာင္ခ သည္ သူ႔အတြက္ အပို၀င္ေငြျဖစ္ ေသာေၾကာင့္ ရပ္တည္ႏုိင္ေသာ္ လည္း လုပ္ငန္းတစ္ခုအေနႏွင့္ စရိတ္စကမ်ားရွိသျဖင့္ ထုိ၀န္ ေဆာင္ခႏွင့္ မည္သို႔မွ ၀န္ေဆာင္ မႈမေပးႏုိင္။ သို႔ေသာ္ အလုပ္အပ္ ထားသူမ်ား ဆုံး႐ႈံးမည္ကိုလည္း တစ္ဖက္မွ စိုးရြံ႕မိသည္။
.
ထိုအေၾကာင္းကို အစ္ကိုတစ္ေယာက္လုိ ခင္မင္ေသာ ရန္ကုန္ မွ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္တစ္ဦးႏွင့္တုိင္ပင္ျဖစ္သည္။ သူကအေျခ အေနကို ေသေသခ်ာခ်ာ နား ေထာင္ၿပီး အႀကံေပးသည္။ ‘‘ဒီမွာ ညီေလး ... အစ္ကိုတို႔ မင္းဆီမွာ အလုပ္အပ္ထားတာ ေစ်းေပါလို႔ မဟုတ္ဘူး။ မင္းကိုငါတုိ႔လုပ္ငန္း ေတြအတြက္ ၀န္ေဆာင္မႈျပည့္ ျပည့္၀၀ ေပးႏုိင္မယ္ဆုိတာ ယုံ ၾကည္လုိ႔ အလုပ္အပ္ထားတာ။ တျခားလူေတြ ေစ်းေပါေပါနဲ႔ အ လုပ္လုပ္ေပးႏုိင္တယ္ဆိုလည္း ငါတို႔ ကေတာ့ ေျပာင္းၿပီး အလုပ္အပ္ဖို႔ မရွိဘူး။ ဘယ္အခ်ိန္မွာ အလုပ္ ေျပာင္းအပ္မလဲဆိုရင္ မင္းကငါ တို႔ရဲ႕ အလုပ္ေတြကို ေသေသခ်ာ ခ်ာ၀န္ေဆာင္မႈ မေပးႏုိင္တဲ့ တစ္ ေန႔ေရာက္ရင္ေတာ့ ဘယ္ေလာက္ ခင္ခင္ တျခားေသေသခ်ာခ်ာ လုပ္ ေပးႏုိင္တဲ့ဆီကို ေျပာင္းရမွာပဲ။ အဲ ဒီအတြက္ မင္းရဲ႕၀န္ေဆာင္ခေတြ ဟာ ေစ်းေပါဖို႔ မလိုဘူး။ ထုိက္ သင့္တဲ့ အျမတ္ရမွ မင္းလုပ္ငန္း လည္း ေရရွည္ရပ္တည္ႏုိင္မယ္။ ငါတို႔ကလည္း စိတ္ခ်လက္ခ်မင္း ကို အလုပ္အပ္ထားႏုိင္မယ္’’ဆုိ ၿပီး အႀကံေပးသည္။ သူ၏အႀကံ ေပးခ်က္ျဖင့္ လက္ရွိလည္ပတ္ေန ေသာလုပ္ငန္းကို ျပန္၍သုံးသပ္ ၾကည့္မိသည္။
.
အရည္အေသြးႏွင့္ ေစ်းႏႈန္း
လုပ္ငန္း၊ ၀န္ေဆာင္မႈႏွင့္ ကုန္ပစၥည္းမ်ားတန္ဖိုး သတ္မွတ္ ရာတြင္ ၀န္ေဆာင္မႈ၊ ပစၥည္းအ ရည္အေသြးကို ေစ်းႏႈန္းမ်ားျဖင့္ တုိင္းတာ၍ရသည္။ အေျခခံအား ျဖင့္ တန္ဖိုးကိုေလးမ်ဳိး ေလးစားခဲြ ျခားထားႏုိင္သည္။ ၀န္ေဆာင္မႈ ေကာင္းေကာင္းႏွင့္ ပစၥည္းေကာင္း ေကာင္းကို ေစ်းႏႈန္းႀကီးႀကီးျဖင့္ တန္ဖိုးသတ္မွတ္လွ်င္ အဖိုးတန္မႈ တစ္ခုအျဖစ္ သတ္မွတ္ႏုိင္သည္။ ဥပမာ Apple မွထုတ္လုပ္ေသာ ပစၥည္းမ်ားသည္ အရည္အေသြး ေကာင္းေကာင္းကို ေစ်းႏႈန္းျမင့္ မားစြာျဖင့္ ေရာင္းခ်သည္။ အထူး သျဖင့္ ေစ်းကြက္တြင္ဦးေဆာင္ေန ေသာ ကုန္စည္အမွတ္တံဆိပ္မ်ား ထိုနည္းလမ္းျဖင့္ ေစ်းႏႈန္းသတ္ မွတ္ၿပီး အျမတ္မ်ားမ်ားရေအာင္ စြမ္းေဆာင္ၾကသည္။ ၀န္ေဆာင္ မႈ၊ ပစၥည္းေကာင္းေကာင္းကို ေစ်း ႏႈန္းသက္သာစြာျဖင့္ ေရာင္းခ်ျခင္း ကို ေစ်းကြက္ထုိးေဖာက္ျခင္းဟု ေခၚႏုိင္သည္။ အထူးသျဖင့္ ၀န္ ေဆာင္မႈႏွင့္ ပစၥည္းအရည္အေသြး ေကာင္းေသာ္လည္း ေစ်းကြက္ တြင္ နာမည္မရေသးသျဖင့္ အ ရည္အေသြး  ေကာင္းေကာင္း ပစၥည္းမ်ားကို ေစ်းေလွ်ာ့ၿပီး ေစ်း ကြက္ကိုထိုးေဖာက္ရသည္။
.
တ႐ုတ္ျပည္ထုတ္လက္ကိုင္ ဖုန္းမ်ားျဖစ္ၾကေသာ Xiaomi, Oppo ႏွင့္ Huawei တို႔သည္ ေစ်း ကြက္ထိုးေဖာက္ေရးနည္းဗ်ဴဟာ ကုိ အသုံးျပဳၿပီး ဆမ္ေဆာင္းႏွင့္ iPhone တို႔၏ေစ်းကြက္ကိုရယူဖို႔ ႀကိဳးစားၾကသည္။ ၀န္ေဆာင္မႈႏွင့္ အရည္အေသြး သိပ္မေကာင္း ေသာ ပစၥည္းမ်ားကို ေစ်းႀကီးႀကီး ျဖင့္ ေရာင္းခ်ျခင္းသည္ အျမတ္ ႀကီးစားတန္ဖိုး သတ္မွတ္ျခင္းျဖစ္ သည္။ အထူးသျဖင့္ ၿပိဳင္ဘက္မ်ား လုံး၀မရွိဘဲေစ်းကြက္ကို ကိုယ္တစ္ဦးတည္း ခ်ဳပ္ကိုင္ထားခ်ိန္တြင္ အရည္အေသြးမေကာင္းေသာ ပစၥည္းမ်ားကို ေစ်းႏႈန္းႀကီးျမင့္စြာျဖင့္ ေရာင္းခ်၍ရသည္။ လြန္ခဲ့ေသာ ဆယ္စုႏွစ္ႏွစ္စုခန္႔က ျမန္မာ့ဆက္သြယ္ေရးလုပ္ငန္းသည္ လက္ကိုင္ဖုန္းမ်ားကို ထုိနည္း ျဖင့္ ေရာင္းခ်ခဲ့ဖူးသည္။ ႏုိင္ငံတကာတြင္ ေဒၚလာရာဂဏန္းခန္႔သာေပးရေသာ လက္ကိုင္ဖုန္းမ်ား ကို ျမန္မာက်ပ္ေငြ ၁၅ သိန္းျဖင့္ ေရာင္းခ်သည္။ အျပင္တြင္ ျပန္ေရာင္းေစ်းသိန္း ၃၀ ခန္႔အထိရွိခဲ့ ဖူးသည္။ ထုိေခတ္က ေဒၚလာေစ်းျဖင့္ ျပန္တြက္လွ်င္ လက္ကိုင္ဖုန္း တစ္လုံးကို ေဒၚလာတစ္ေသာင္းနီး ပါးခန္႔ ေပး၀ယ္ရသည္။ ထုိသို႔အျမတ္ႀကီးစားခဲ့ေသာ္လည္း ေစ်းကြက္တြင္ သူတစ္ဦးတည္းျဖစ္ သျဖင့္ အေတာ္ညံ့ေသာ ဖုန္းႏွင့္၀န္ေဆာင္မႈကို ေစ်းမတန္တဆ ေပး၀ယ္ခဲ့ရသည္။ ေနာက္ေစ်းကြက္တစ္ခုသည္ အရည္အေသြး နည္းေသာ ၀န္ေဆာင္မႈႏွင့္ ပစၥည္းမ်ားကို ေစ်းေပါေပါျဖင့္ ေရာင္းခ်ျခင္းျဖစ္သည္။ ထုိေစ်းကြက္သည္ ေပါေခ်ာင္ေကာင္း ေစ်းကြက္ျဖစ္ သည္။ လက္ရွိျမန္မာျပည္တြင္ နာမည္ေပါင္းစုံတပ္ထားေသာ ေဒၚလာ ၁၀၀ ေအာက္ လက္ကိုင္ဖုန္းမ်ားသည္ ထုိေစ်းကြက္၏ ၀ယ္လုိအားကို မူတည္သည္။ ထိုသို႔အရည္အေသြးႏွင့္ ေစ်းႏႈန္းေပၚ မူတည္ၿပီး ကိုယ့္လုပ္ငန္းကို ကိုယ္တုိင္ျပန္သုံးသပ္ၾကည့္မိသည္။ လုပ္ငန္း၏နာမည္သည္ ျမန္မာစီးပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္မ်ားၾကားတြင္ အေတာ္အသင့္ နာမည္ရေနၿပီးျဖစ္ သျဖင့္ ေစ်းကြက္ထုိးေဖာက္ေရး နည္းဗ်ဴဟာကိုသုံးဖို႔ မလိုအပ္။ ေပါေခ်ာင္ေကာင္းေစ်းကြက္ကိုလည္း တကယ့္စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္ မ်ားက အားေပးမည္မဟုတ္။ အခ်ိန္ပိုင္း၀န္ေဆာင္မႈေပးသူမ်ားႏွင့္ေစ်းႏႈန္းအနည္းငယ္သာ ေပးလုိသူမ်ားႏွင့္ သူ႔ဘာသာသူေစ်းကြက္ တစ္ခုျဖစ္သြားမည္။ ထုိ႔ေၾကာင့္အဖိုးတန္ေသာ ၀န္ေဆာင္မႈႏွင့္ ထုိက္တန္ေသာ ၀န္ေဆာင္မႈေပးဖို႔ ကိုသာ ေရြးခ်ယ္ခဲ့သည္။
.
အဓိကၿပိဳင္ဘက္
ေနာက္ပိုင္းတြင္ အခ်ိန္ပုိင္း ၀န္ေဆာင္မႈေပးေသာ သူမ်ား၏ ေစ်းႏႈန္းမ်ားကို ႏႈိင္းယွဥ္ၿပီးလာ ေရာက္ေစ်းဆစ္ၾကေသာ လုပ္ငန္း ရွင္မ်ားကို အက်ဳိးအေၾကာင္းရွင္း ျပရသည္။ ေစ်းႏႈန္းသက္သာသည့္ အတြက္ ေျပာင္းသြားေသာသူမ်ား တခ်ဳိ႕ရွိခဲ့ေသာ္လည္း အမ်ားစုက ၀န္ေဆာင္မႈေကာင္းေကာင္းကို ေရြးခ်ယ္ခဲ့ၾကသည္။ လက္ရွိေပးေန ေသာ ၀န္ေဆာင္မႈမ်ားသာမက လုပ္ငန္းရွင္မ်ားကို ႏုိင္ငံတကာ ဘဏ္မ်ားႏွင့္ ခ်ိတ္ဆက္ၿပီးအ ေထာက္အပံ့မ်ားရရွိေအာင္ ေဆာင္ရြက္ေပးျခင္း၊ ႏုိင္ငံတကာမွ ရင္း ႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမည့္ ကုမၸဏီမ်ားႏွင့္ ခ်ိတ္ ဆက္ေပးျခင္းမ်ားကိုပါ ေဆာင္ ရြက္ေပးႏုိင္ခဲ့သည္။
.
ၿပိဳင္ဆုိင္မႈႏွင့္ပတ္သက္ၿပီး အုိလံပစ္ေရႊတံဆိပ္ဆုရွင္မ်ားႏွင့္အေမးအေျဖတစ္ခုကို သြား၍ သတိရမိသည္။ ေရႊတံဆိပ္ဆုရွင္ အားကစားသမားမ်ားသည္ သူတုိ႔ ေလ့က်င့္ရာတြင္ တျခားၿပိဳင္ဘက္ မ်ား၏ စံခ်ိန္မ်ားကို လုံး၀ထည့္ သြင္းစဥ္းစားေလ့မရွိ။ ကိုယ့္စံခ်ိန္ ကို ကိုယ္ကိုယ္တုိင္တစ္ေန႔ထက္ တစ္ေန႔ ပိုမိုသာလြန္ခ်ဳိးေဖာက္ဖို႔ သာ ႀကိဳးစားၾကသည္ဟု မွတ္သား  မိဖူးသည္။
.
ထို႔အတူ လုပ္ငန္းမ်ားလုပ္ ကိုင္ရာတြင္ အဓိကၿပိဳင္ဘက္သည္ ကိုယ္ကိုယ္တုိင္ျဖစ္သည္။ တျခားလုပ္ငန္းတူ ၿပိဳင္ဘက္မ်ားအေၾကာင္းကို သိရွိေအာင္လုပ္ဖို႔လိုေသာ္လည္း  ကိုယ္ေပးလုိက္သည့္ ၀န္ေဆာင္မႈႏွင့္ ပစၥည္းအရည္အေသြး တစ္ေန႔ထက္တစ္ေန႔ ပိုေကာင္းမြန္လာေအာင္ အၿမဲႀကိဳးပမ္းေနဖုိ႔ လိုအပ္သည္။ ေစ်းကြက္တြင္ ကိုယ္ကေရွ႕ေရာက္ေနၿပီဟု အထင္ေရာက္ကာ ႀကိဳးပမ္းမႈမ်ား ရပ္တန္႔လုိက္သည့္ေန႔သည္ လုပ္ငန္းတစ္ခုလုံး ဆုံး႐ႈံးဖုိ႔စတင္လုိက္ေသာ ေန႔တစ္ေန႔ျဖစ္လာေပမည္။ ထို႔ေၾကာင့္ အဓိကၿပိဳင္ဘက္ျဖစ္ေသာ ကိုယ့္ကိုယ္ ကိုယ္ အၿမဲတမ္းအႏုိင္ရေအာင္ ႀကိဳးပမ္းယွဥ္ၿပိဳင္ေနသင့္ေၾကာင္း  ....။

(7 Day Daily, 14 March 2017)


Friday, 10 February 2017

ႏိုင္ငံျခားသားမ်ားသာ

ဒီတစ္ေခါက္ စင္ကာပူမွ ျပန္အလာတြင္ ေလယာဥ္ကြင္းမွေန ၿပီး မိသားစုလိုက္ ဘုရားဖူးရန္ ေရႊတိဂံုဘုရားသို႔ လာခဲ့မိသည္။ ဘုရားေရာက္မွ ကြၽန္ေတာ့္အမ်ဳိး သမီး ေဘာင္းဘီတုိဝတ္ထားမွန္း သတိထားလိုက္မိ၍ ခရီးေဆာင္ အိတ္ထဲမွ ထဘီတစ္ထည္ယူကာ ဘုရားေပၚ မတက္မီ အမ်ဳိးသမီး အိမ္သာထဲဝင္၍ လဲရန္ ေတာင္ ဘက္မုခ္ထဲသို႔ ဝင္လိုက္သည္။ အိမ္သာထဲသို႔ဝင္ရန္ အလုပ္တြင္ ဘုရားမွ ဝန္ထမ္းအမ်ဳိးသမီးတစ္ ဦးေရာက္လာၿပီး အိမ္သာသံုးလို႔ မရေၾကာင္း လာေျပာသည္။ ကြၽန္ ေတာ့္အမ်ဳိးသမီးကလည္း အိမ္ သာသြားရန္ မဟုတ္ဘဲ ထဘီလဲ႐ံု ပဲျဖစ္ေၾကာင္း ျပန္ေျပာသည္။ ဝန္ထမ္းအမ်ဳိးသမီးက မရဘူး။ ထဘီလဲခ်င္လွ်င္ အျပင္တြင္သြား လဲဆုိၿပီး ေအာ္ဟစ္ေျပာေတာ့ သည္။ ၿပီးေတာ့ ႏိုင္ငံျခားသူႏွစ္ ဦးကို အိမ္သာထဲေခၚသြားကာ သူ ကိုုယ္တိုင္ ပတ္ထဘီမ်ား ဝတ္ေပးေနေတာ့သည္။
.
ထိုအခ်ိန္တြင္ ေဒါသေထာင္း ခနဲထြက္သြားေသာ္လည္း ေဒါသ ကိုထိန္းလိုက္ၿပီး ႏိုင္ငံျခားသူေတြ ေတာ့ အိမ္သာထဲ ထဘီဝတ္ခြင့္ ေပးၿပီး ဘာလို႔ ဗမာလူမ်ဳိးအမ်ဳိး သမီးတစ္ေယာက္ကို ကာယိေႁႏၵ ပ်က္ျပားေအာင္၊ အဂါရဝ အျပဳ အမူျဖစ္ေအာင္ အျပင္တြင္ ထဘီလဲခိုင္းတာလဲ ေမးလိုက္ေတာ့ ဝန္ထမ္းအမ်ဳိးသမီးက ေဒါသနဲ႔ ျပန္ေဟာက္ေတာ့သည္။ ဒါ ႏိုင္ငံျခားသားေတြအတြက္ ျမန္ မာေတြဝင္လို႔မရဘူး။ ကြၽန္ေတာ့္ တစ္ကိုယ္လံုး ေဒါသျဖင့္ တုန္ သြားသည္။ စကားျပန္ေျပာသည့္ အခ်ိန္တြင္လည္း အသံမ်ား ေတာင္ တုန္ရီေနသည္။ ခင္ဗ်ား တို႔ဗ်ာ တစ္ကမၻာလံုးမွာ ဘယ္ ေနရာျဖစ္ျဖစ္ ကုိယ့္ႏိုင္ငံသားေတြ ကို ပထမဦးစားေပးၾကပါလ်က္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ျမန္မာျပည္တြင္မွ ဗုဒၶဘာသာေတြရဲ႕ အထြတ္ အျမတ္ထားရာေနရာျဖစ္ေသာ ေရႊတိဂံုေစတီလို ေနရာမ်ဳိးမွာ ေတာင္ ကိုယ့္လူမ်ဳိး ကုိယ့္ဘာ သာကို ဦးစားမေပးဘဲ ႏိုင္ငံျခား သားကိုမွ ဦးစားေပးရတယ္လို႔။ ကြၽန္ေတာ့္အမ်ဳိးသမီးကလည္း လူေတြအမ်ားႀကီးထဲ ထဘီလဲရန္ ဘယ္လိုမွ အဆင္မေျပသျဖင့္ အတင္းဝင္ၿပီး ထဘီလဲလိုက္ သည္။ ျပန္အထြက္တြင္ ဝန္ထမ္း အမ်ဳိးသမီးက အိမ္သာတံခါးကို ေဆာင့္ပိတ္လိုက္ၿပီး ေသာ့ပါခတ္ လိုက္ေတာ့သည္။ ဘုရားတက္ အဖူးတြင္ ေဂါပကကို ဝင္ေျပာရန္ ႀကံစည္ေသာ္လည္း ေဒါသအလြန္ျဖစ္ေနသည့္အတြက္ ရန္ျဖစ္သလုိျဖစ္ေနမည္စိုး၍ တစ္ေၾကာင္း၊ ေျပာဆိုရာတြင္အမွားပါသြားႏုိင္ သည္က တစ္ေၾကာင္းမို႔ မေျပာ ျဖစ္ေတာ့။ သည္လိုမ်ဳိးအေတြ႕ အႀကံဳမ်ားသည္ တစ္ႀကိမ္မက ေတာ့ေပ။
.
၂၀၁၂ ေလာက္က ျမန္မာ ျပည္တြင္ အေရွ႕ေတာင္အာရွ လူငယ္ေခါင္းေဆာင္ ေဆြးေႏြးပြဲ ကို က်င္းပသည့္အခ်ိိန္တြင္ စင္ ကာပူမွ လူငယ္စီးပြားေရးလုပ္ငန္း ရွင္အျဖစ္ ဖိတ္ၾကားျခင္းခံရသည္။ ျမန္မာလူမ်ဳိးျဖစ္ေသာ္လည္း စင္ ကာပူတြင္ အေျခစိုက္ကာ စီးပြား ေရးအတုိင္ပင္ခံအျဖစ္ အလုပ္ လုပ္ေနေသာေၾကာင့္ စင္ကာပူမွ ေနၿပီး  ဖိတ္ၾကားခံရျခင္းျဖစ္ သည္။ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ ႏွင့္ အဲဒီအခ်ိန္က သမၼတႀကီး ဦးသိန္းစိန္ပါ တက္မည္ဟုဆို ေသာေၾကာင့္ ဖိတ္ၾကားမႈကို ဂုဏ္ယူမိသည္။ ေဆြးေႏြးပြဲက်င္း ပမည့္ ၾကယ္ငါးပြင့္အဆင့္ဟို တယ္တြင္ ႏိုင္ငံတကာမွလာေသာ တက္ေရာက္သူမ်ားကို အခန္း မ်ား စီစဥ္ေပးထားသည္။ ကြၽန္ေတာ့္ကိုလည္း စင္ကာပူမွ ဖိတ္ၾကား ထားသည့္အတြက္ ဟိုတယ္ အခန္းတစ္ခု စီစဥ္ေပးထားသည္။ ဟိုတယ္တြင္ ေဆြးေႏြးပြဲ တက္ ေရာက္လာသူမ်ားအတြက္ အခန္းေသာ့မ်ား ေဝေပးရန္ သီးျခားေန ရာ လုပ္ေပးထားသည္။
.
ဟိုတယ္ဝန္ထမ္းကို ေဆြး ေႏြးပြဲ လာတက္သူျဖစ္ေၾကာင္း ေျပာၿပီး ျမန္မာမွတ္ပံုတင္ကို ထုတ္ေပးလိုက္သည္။ ႏိုင္ငံျခားသား မ်ားကေတာ့ သူတို႔၏ ႏိုင္ငံကူး လက္မွတ္ျဖင့္ အခန္းေသာ့ကုိ ထုတ္ယူၾကသည္။ လူမ်ားသည့္ အတြက္ ထုိင္စရာေနရာမ်ား လုပ္ ေပးထားၿပီး ဟိုတယ္ဝန္ထမ္းမ်ား က ေကာ္ဖီႏွင့္မုန္႔မ်ားျဖင့္ လိုက္ လံဧည့္ခံသည္။ ကြၽန္ေတာ္လည္း တျခားႏိုင္ငံမွ လာေရာက္ၿပီး ေဆြးေႏြးပြဲတက္ေရာက္သူမ်ားႏွင့္ စကားေျပာရင္း ထုိင္ေစာင့္ေန လိုက္သည္။ ခဏၾကာေတာ့ ဟို တယ္ဝန္ထမ္းမ်ားလာၿပီး အခန္း ေသာ့မ်ားကို လိုက္ေပးသည္။ တစ္ေယာက္ၿပီး တစ္ေယာက္ အခန္းေသာ့မ်ားယူၿပီး ထြက္သြား ၾကသည္။ တစ္နာရီေလာက္ၾကာ သည့္တိုင္ ကြၽန္ေတာ့္အတြက္ အခန္းေသာ့မရေသးေပ။ လူေတြ မ်ားလြန္းသျဖင့္ အလုပ္မ်ားကာ ၾကာေနတာေနမွာပါဟု ေတြးၿပီး ဆက္  ေစာင့္ေနလိုက္သည္။ တျဖည္းျဖည္း လူေတြကုန္သ ေလာက္နီးပါး ျဖစ္သြားေသာအခါ အခန္းမ်ား စီစဥ္ေပးေနေသာ ေန ရာသို႔သြားၿပီး ျမန္မာလိုပင္ သြား ၍ ေမးၾကည့္မိသည္။
.
ဟိုတယ္ဝန္ထမ္းမ်ားက ႏိုင္ငံျခားသားမ်ားကို ခ်ဳိသာစြာ ရွင္းျပ  အကူအညီေပးေနေသာ္ လည္း ကြၽန္ေတာ္က ျမန္မာလို ေမးသည္ကို ေၾကာင္အမ္းအမ္းႏွင့္ နားမလည္သလို စိုက္ၾကည့္ေနၾက သည္။ အေတာ္ရွင္းျပေတာ့မွ ေထာင့္မွာကပ္ေနေသာ မွတ္ပံု တင္ကိုယူၾကည့္ၿပီး ေၾသာ္ဒီမွာေန မလို႔လားဟုေျပာၿပီး နာမည္စာ ရင္းထဲကို ၾကည့္ကာ အခန္းေသာ့ ထုတ္ေပးသည္။ ကြၽန္ေတာ္လည္း အခန္းေသာ့ကိုယူရင္း မင္းတို႔ေတြ ဟိုတယ္မွာ အလုပ္လုပ္တာနဲ႔ ျမန္မာလိုေတာင္ စကားမတတ္ ေတာ့ဘူးလားဟု ေျပာခဲ့မိသည္။
.
ႏွစ္အေတာ္ၾကာၾကာ တစ္ ရက္က FMI Center ေဘး မီး ရထားဟိုတယ္ေရွ႕တြင္ ဖြင့္ထား ေသာ စားေသာက္ဆိုင္တစ္ခုတြင္ လည္း ထိုကဲ့သို႔ေသာ အျဖစ္ အပ်က္တစ္ခုႏွင့္ ႀကံဳဖူးသည္။ စားေသာက္ဆိုင္တြင္း ဝင္သြား ေသာအခါ စားပြဲထုိးမ်ားစုၿပီး ေထာင့္တစ္ေထာင့္တြင္ စကား ေျပာေနၾကသည္ကို ေတြ႕ရသည္။ လြတ္တဲ့ခံုတစ္လံုးတြင္ ဝင္ထုိင္ ရင္း စားပြဲထုိးကို လွမ္းေခၚသည္။ မည္သူမွမလာၾက။ ဒါနဲ႔ ခဏ ေစာင့္ၿပီး ထပ္ေခၚသည္။ မလာ။ ထုိအခ်ိန္တြင္ အေနာက္တုိင္းမွ ႏိုင္ငံျခားသားႏွစ္ဦး ဆိုင္အတြင္း ဝင္လာသည္။ စုၿပီး စကားေျပာ ေနၾကေသာ စားပြဲထိုးမ်ားအားလံုး ေျပးထြက္ကာ ခရီးဦးႀကိဳၾကေတာ့ သည္။ ကြၽန္ေတာ္လည္း ေဒါသ ျဖစ္သျဖင့္ ထုိင္ေနရာမွ ထထြက္ လာၿပီး စားပြဲထိုးေတြကို မင္းတို႔ ေတြ ေနာက္တစ္ခါ ျမန္မာလူမ်ဳိး မဝင္ရဆုိၿပီး ဆုိင္းဘုတ္ခ်ိတ္ထား လိုက္ကြာဟု လွမ္းေျပာခဲ့လိုက္ သည္။
.
ပထမေတာ့ ထိုကဲ့သို႔ေသာ အျဖစ္အပ်က္မ်ားကို ေတာ္ေတာ္ ေဒါသထြက္မိသည္။ ေသေသ ခ်ာခ်ာ စဥ္းစားၾကည့္မိေတာ့ ထုိ ကဲ့သို႔ေသာ ဆက္ဆံမႈမ်ားသည္ ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ လူ႔အခြင့္အေရး ဆံုး႐ံႈးမႈမွတစ္ဆင့္ ကိုယ့္ကိုယ္ ကိုယ္ တန္ဖိုးထားမႈ ေလ်ာ့ပါးလာ ကာ ကိုယ့္အမ်ဳိးအႏြယ္တစ္ခုလံုး ထက္ ႏိုင္ငံျခားသားမ်ားႏွင့္ ႏိုင္ငံ ျခားတိုင္းျပည္မ်ားကို ပိုမုိအထင္ ႀကီးစိတ္ ဝင္လာၾကျခင္းေၾကာင့္ ျဖစ္သည္ဟု သံုးသပ္မိသည္။
.

လူသားအခြင့္အေရး ဆံုး႐ံႈးမႈ

ျမန္မာႏိုင္ငံမွ ျပည္သူမ်ား သည္ ႏွစ္ေပါင္းဆယ္စုႏွစ္မ်ားစြာ လူသားအခြင့္အေရးမ်ား ဆံုး႐ံႈးခဲ့ ရသည္။ အာဏာရွင္မ်ားသည္ ကိုယ့္အုပ္ခ်ဳပ္မႈ အာဏာ တည္ ၿမဲေရးအတြက္ ျပည္သူမ်ားကို အ ေၾကာက္တရားမ်ား ႐ိုက္သြင္းအုပ္ ခ်ဳပ္ခဲ့ၾကသည္။ ေမြးဖြားမလာ မီအခ်ိန္ ကိုယ္ဝန္စျဖစ္တည္က တည္းက ဆရာဝန္မ်ားကို ေက်းဇူးရွင္သဖြယ္ စတင္ ေၾကာက္လန္႔ ခဲ့ရသည္။ တိုးတက္ေသာႏိုင္ငံ မ်ားတြင္ ဆရာဝန္မ်ားက လူနာ ကို ထမင္းရွင္အျဖစ္ တေလး တစား ဆက္ဆံသည္။ လူနာသိခ်င္သမွ် ရွင္းျပသည္။ ကုထံုးမ်ားကုိ တုိင္ပင္သည္။ လူနာသေဘာ မတူလွ်င္ ဘာမွလုပ္မရ။ ျမန္မာျပည္တြင္ ေမြးဖြားလာေသာအခါ ေဆး႐ံုေစာင့္မွစၿပီး သူနာျပဳ ဆရာမအဆံုး အကုန္ေၾကာက္ရ သည္။ တစ္ရက္ ေဆး႐ံုႀကီးတြင္ အသိလူနာတစ္ေယာက္ကို သြားၾကည့္ရာ ဆရာဝန္ႀကီး Round လွည့္ခ်ိန္ႏွင့္တိုးသျဖင့္ ေအာ္ဟစ္ေမာင္းထုတ္ျခင္း ခံရဖူးသည္။ ေက်ာင္းစာသင္ခ်ိန္တြင္လည္း ဆရာ၊ ဆရာမမ်ားကို တုန္ေန ေအာင္ ေၾကာက္ခဲ့ရသည္။ အလုပ္ဝင္ေတာ့ အထက္အရာရွိမ်ားကို ေၾကာက္ရသည္။ ထုိအေၾကာက္ တရားမ်ား တစိမ့္စိမ့္ဝင္ေနခဲ့ရ ေသာ မ်ဳိးဆက္တစ္ခုသည္ Dignity ဟုေခၚေသာ ကိုယ့္ကိုယ္ ကိုယ္ တန္ဖိုးထားစိတ္မ်ား ေလ်ာ့ပါးကုန္ၾကသည္။ မ်ဳိးဆက္ တစ္ခုလံုးနီးပါး တန္ဖိုးထားမႈ ေလ်ာ့ ပါးသြားေသာအခါ ကိုယ့္လူမ်ဳိး ကို ကိုယ္ကိုယ္တိုင္ အထင္ႀကီး ေလးစားမႈ ေပ်ာက္ကြယ္ကုန္ၾက သည္။ လူသားဆိုင္ရာ အခြင့္ အေရးမ်ားကို ေတာင္းဆိုဖို႔ေနေန သာသာ ကုိယ္ႏွင့္ထိုက္တန္မႈမရွိ ဟု ယူဆလာၾကသည္။ ထုိ အ ခ်က္သည္ အာဏာႏွင့္ အုပ္ခ်ဳပ္ သူလူတန္းစားအတြက္ အုပ္ခ်ဳပ္ ဖို႔ လြယ္ကူေပမယ့္ တုိင္းျပည္ကေတာ့ စိတ္ဓာတ္ကစၿပီး အစစ အရာရာ ယုိယြင္းသြားေတာ့သည္။
.

ေျပာင္းလဲခ်ိန္တန္ၿပီ

အင္န္အယ္လ္ဒီအစိုးရ လက္ထက္တြင္ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲ မႈမ်ား အရွိန္အဟုန္ျဖင့္ စတင္ လုပ္ေဆာင္လာသည္ကို ေတြ႕ရ သည္။ သို႔ေသာ္ ႐ုပ္ဝတၳဳျပဳျပင္ ေျပာင္းလဲမႈသာမက တစ္တိုင္း ျပည္လံုး စိတ္ဓာတ္မ်ား ျပဳျပင္ ေျပာင္းလဲဖို႔အတြက္ အထူးဂ႐ုျပဳ အာ႐ံုစိုက္သင့္သည္။ လူတိုင္းလူ တိုင္း လူ႔အခြင့္အေရးဆိုသည္ကို နားလည္သိရွိဖို႔ႏွင့္လူ႔အခြင့္အေရး အျပည့္အဝ မရရွိပါက ေတာင္း ဆိုတတ္ဖို႔ႏွင့္ ရေအာင္ႀကိဳးပမ္း ၾကဖို႔ လိုအပ္ပါသည္။ ထုိသို႔ အေျခခံလူသား အခြင့္အေရးမ်ား အျပည့္အဝ ရလာၾကလွ်င္ ကိုယ့္ ကိုယ္ကိုယ္ တန္ဖိုးထားမႈ ျမင့္ တက္လာၿပီး ကုိယ့္လူမ်ဳိးကို ကုိယ္ေလးစားခ်စ္ခင္ေသာ စိတ္မ်ား ဝင္လာၾကမည္မွာ မလြဲဧကန္ျဖစ္ ေတာ့သည္။
.
ထို႔ေၾကာင့္ မေဝးေတာ့သည့္ အနာဂတ္တြင္ ‘ႏိုင္ငံျခားသားမ်ား သာ’ဆိုသည့္ ေနရာမ်ား ေပ်ာက္ ကြယ္သြားၿပီး ျမန္မာအခ်င္းခ်င္း ႐ိုင္းပင္းခ်စ္ခင္မႈမ်ား တုိးပြားလာ ၾကမည္ဟု ယံုၾကည္ေမွ်ာ္လင့္ရင္း . . . ။
(7 Day Daily, 10 Feb 2017)


Tuesday, 7 February 2017

ေရာမေရာက္လွ်င္

တစ္ရက္ႏိုင္ငံအေတာ္မ်ားမ်ားတြင္ ႐ုံးခြဲမ်ားဖြင့္လွစ္ထားေသာ ဥေရာပအေျခစိုက္ကုမၸဏီတစ္ခုမွ အမႈေဆာင္အရာရွိခ်ဳပ္ တစ္ေယာက္ႏွင့္ စင္ကာပူတြင္ ညစာစားျဖစ္ေလသည္။ ညစာစားရင္း ျမန္မာျပည္သည္ ေနာင္တြင္သူတို႔ ကုမၸဏီအတြက္ အေရးပါေသာ ေစ်းကြက္ျဖစ္လာမည္ျဖစ္ေသာေၾကာင့္ စိတ္၀င္စားေၾကာင္း ေျပာၾကားသည္။ မၾကာခင္ သူျမန္မာျပည္သို႔ သြားေရာက္လည္ပတ္မည္ျဖစ္ၿပီး စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္မ်ား၊ ၀န္ႀကီးအဆင့္အစိုးရအရာရွိမ်ားႏွင့္ ေတြ႕ဆံုေဆြးေႏြးလိုေၾကာင္း ေျပာၿပီး ကြၽန္ေတာ့္အား စီစဥ္ခိုင္းသည္။ ထိုအခ်ိန္က သမၼတ ဦးသိန္းစိန္အစိုးရလက္ထက္။ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္မ်ားႏွင့္ ေတြ႕ဆံုရန္ စီစဥ္ဖို႔ အခက္အခဲမရွိေသာ္လည္း အစိုးရအရာရွိမ်ားျဖင့္ ေတြ႕ဆံုရာတြင္မူ စရိတ္စကမ်ားရွိသည္။ သမၼတကိုယ္တိုင္ က်ပ္ေငြသံုးသိန္းေအာက္ လက္ေဆာင္မ်ားကို တရား၀င္လက္ခံခြင့္ေပးထားသည့္အခ်ိန္ ျဖစ္သည္။ အမႈေဆာင္အရာရွိခ်ဳပ္အား ထိုကိစၥကို ရွင္းျပရာ သူတို႔ကုမၸဏီသည္ ဥေရာပတြင္ လာဘ္ေပးလာဘ္ယူကင္းစင္ေရးအတြက္ ေရွ႕ေဆာင္ပါ၀င္ထားေသာ ကုမၸဏီျဖစ္သျဖင့္ အစိုးရဌာနမ်ားသို႔ လက္ေဆာင္မ်ားေပး၍ မရေၾကာင္းေျပာသည္။ သို႔ေသာ္ ႏိုင္ငံတစ္ႏုိင္ငံခ်င္းစီ၏ အေလ့အထမ်ားကို သူတို႔ကုမၸဏီက အေလးထားေၾကာင္းလည္း ေျပာသည္။ သို႔ျဖင့္ သူ႕အား ကြၽန္ေတာ့္ကို ေပးရမည့္ အတိုင္ပင္ခံအႀကံေပးခကို ထပ္တိုးဖို႔ေတာ့ လိုလိမ့္မည္ျဖစ္ေၾကာင္း ေျပာလိုက္ရာ သူက ဘာမွထပ္မေျပာဘဲ သေဘာတူေၾကာင္း ေျပာသည္။ ေရာမေရာက္လွ်င္ ေရာမလိုက်င့္ရတာေပါ့ဟု ေျပာလိုက္ၿပီး ရယ္ရင္းေမာရင္းျဖင့္ ညစာစားပြဲကို အဆံုးသတ္လိုက္ၾကသည္။ ထို႔ေနာက္ လိုအပ္ေသာ အစီအစဥ္မ်ားကို စီစဥ္ေပးလိုက္သည္။ ထိုကုမၸဏီအေနျဖင့္လည္း စီးပြားေရးအႀကံေပး အခေၾကးေငြအျဖစ္ စာရင္းသြင္းကာ ေျပလည္သြားသည္။

နဂါးႀကီး၏ ေျခဆန္႔မႈ

ဥေရာပႏွင့္ အေမရိကရွိ ႏိုင္ငံမ်ားမွ ကုမၸဏီမ်ားသည္ စီးပြား ေရးလုပ္ရာတြင္ လူ႕အခြင့္အေရး၊ လာဘ္ေပးလာဘ္ယူ ကင္းရွင္း ေရးႏွင့္ သဘာ၀ပတ္၀န္းက်င္ ထိန္းသိမ္းေရးကို အထူးအေလး ထားကာ ဂ႐ုစိုက္ၾကသည္။ သူတို႔ ႏိုင္ငံမ်ားမွ အစိုးရမ်ားသည္လည္း ထုိအခ်က္အလက္မ်ားကို ခ်ဳိး ေဖာက္ေသာ ကုမၸဏီမ်ားကို ျပင္း ျပင္းထန္ထန္အေရးယူေဆာင္ ရြက္ေလ့ရွိသည္။ ထိုအခ်ိန္တြင္ နဂါးႀကီးဟု တင္စားထားေသာ တ႐ုတ္ျပည္၏ စီးပြားေရးတစ္မု ဟုတ္ခ်င္းတိုးတက္လာသည္။ စီး ပြားေရးတိုးတက္လာသည္ႏွင့္အ မွ် တ႐ုတ္ကုမၸဏီမ်ားသည္ သူတို႔ ၏ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ားကို ႏိုင္ငံတကာသို႔ ခ်ဲ႕ထြင္လာၾကသည္။ ဥေရာပႏွင့္ အေမရိကရွိ ကုမၸဏီ မ်ားႏွင့္ ကြာျခားသည္မွာ တ႐ုတ္ ကုမၸဏီမ်ားသည္ အက်ဳိးအျမတ္ တစ္ခုတည္းကိုသာ ၾကည့္႐ႈသည္။လူ႕အခြင့္အေရး၊ လာဘ္ေပး လာဘ္ယူမႈႏွင့္ သဘာ၀ပတ္၀န္း က်င္ထိန္းသိမ္းေရးကို လံုး၀ဂ႐ု စိုက္ျခင္းမရွိေပ။ တ႐ုတ္ျပည္ အစိုးရအေနျဖင့္ သူ႕ျပည္တြင္းမွာ သာ လာဘ္ေပးလာဘ္ယူကိစၥမ်ား ကို ျပင္းျပင္းထန္ထန္အေရးယူ ေသာ္လည္း ျပည္ပတြင္ မည္သို႔ မည္ပံုလုပ္ကိုင္ေနသည္ကိုမူ လ်စ္လ်ဴ႐ႈထားသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ တ႐ုတ္ကုမၸဏီမ်ားသည္ သူတို႔၏ စီးပြားေရးအင္ပါယာကို လ်င္ျမန္ စြာခ်ဲ႕ထြင္လာႏိုင္ၿပီး ဥေရာပႏွင့္ အေမရိကရွိ ကုမၸဏီမ်ား၏ ေစ်း ကြက္ကို အခ်ိန္တိုအတြင္း ၿခိမ္း ေျခာက္လုယူလာႏိုင္ခဲ့သည္။

ျမန္မာႏိုင္ငံသည္သိသာ ထင္ရွားေသာ သာဓကျဖစ္သည္။ ႏိုင္ငံတကာမွ စီးပြားေရးႏွင့္ ဘ႑ာေရးပိတ္ဆို႔မႈမ်ားကို အခြင့္ေကာင္းယူကာ တ႐ုတ္ကုမၸဏီမ်ား အလံုး အရင္းျဖင့္ ၀င္ေရာက္လာကာ သယံဇာတတူးေဖာ္ေရး၊ တရား မ၀င္သစ္ခုတ္ျခင္း၊ သဘာ၀ပတ္ ၀န္းက်င္ထိခိုက္ေစမည့္ ေရကာ တာေဆာက္လုပ္ျခင္းႏွင့္ အျခား အက်ဳိးအျမတ္ရွိမည့္ လုပ္ငန္းမ်ားကို အာဏာပိုင္အဆင့္ဆင့္သို႔ လာဘ္ထိုးကာ လုပ္ပိုင္ခြင့္မ်ားရ ယူခဲ့ၾကသည္။ ထိုအခ်ိန္တြင္ ဥေရာပႏွင့္ အေမရိကရွိ ကုမၸဏီ မ်ားသည္ ျမန္မာႏိုင္ငံႏွင့္ အလုပ္ လုပ္ကိုင္ရန္ ေရွာင္ရွားခဲ့ၾကသည္။ ၈၈ အေရးအခင္းေနာက္ပိုင္း ျမန္ မာႏိုင္ငံသို႔ အေစာဆံုး၀င္ေရာက္ ခဲ့သည့္ Pepsi ၊ Heineken ႏွင့္ Carlsberg ကုမၸဏီမ်ားသည္ ႏိုင္ငံေရးဖိအားမ်ားေၾကာင့္ ျမန္မာႏိုင္ငံမွ ျပန္လည္ထြက္ခြာသြားခဲ့ ၾကသည္။

ဦးသိန္းစိန္အစိုးရတက္ၿပီး ေနာက္ပိုင္း ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈမ်ား ကို ေတြ႕ျမင္လာေသာအခါ ဥေရာပႏွင့္ အေမရိကမွ ကုမၸဏီမ်ား ျမန္မာျပည္ကို ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈမ်ား ျပဳလုပ္ရန္ ျပန္လည္စိတ္၀င္စား လာၾကသည္။ သို႔ေသာ္ ထိုအခ်ိန္ က ျမန္မာႏိုင္ငံအေပၚ စီးပြားေရး ပိတ္ဆို႔မႈမ်ား ႐ုပ္သိမ္းထားခ်ိန္ မဟုတ္ေသာေၾကာင့္ ထိုကုမၸဏီ မ်ား သတိႀကီးစြာထားၾကရသည္။

ႏိုင္ငံေဒသတစ္ခုခ်င္း၏ အေလ့ အထမ်ား

ႏိုင္ငံတကာကုမၸဏီမ်ား သည္ ႏိုင္ငံတစ္ခုတြင္ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ ႏွံမႈျပဳလုပ္ရာတြင္ ႏိုင္ငံေဒသတစ္ ခုခ်င္း၏ အေလ့အထမ်ားကို အထူးဂ႐ုျပဳအာ႐ုံစိုက္ၾကသည္။ ကုမၸဏီမ်ား၏ အဓိကရည္ရြယ္ခ်က္သည္ သူတို႔၏ ကုန္ပစၥည္းႏွင့္ ၀န္ေဆာင္မႈမ်ားကို ႏိုင္ငံတကာသို႔ ျဖန္႔ခ်ိေရး ျဖစ္ၿပီး ထုိသို႔ျပဳလုပ္ျခင္းျဖင့္ အ ျမတ္ေငြအမ်ားဆံုးရရွိေရး (Profit Maximization) ႏွင့္ ႏိုင္ငံတကာ သို႔ ပ်ံ႕ႏွံ႔ေရာက္ရွိေစေရး (Inter-nationalization) မွစၿပီး ေနာက္ ဆံုးအစုရွယ္ယာရွင္မ်ား၏ တန္ဖိုး တိုးျမႇင့္ေရးကို အဓိကဦးတည္ၾက  သည္။ ထို႔ေၾကာင့္ အက်ဳိးအျမတ္ ရႏိုင္သည့္ ႏုိင္ငံတိုင္းတြင္ ရင္းႏွီး ျမႇဳပ္ႏွံမႈမ်ားျပဳလုပ္လိုၾကသည္။ အထူးသျဖင့္ ဖြံ႕ၿဖိဳးမႈနည္းပါးေသး ေသာ ျမန္မာႏိုင္ငံလို ႏိုင္ငံမ်ားကို အပ်ဳိစင္ႏိုင္ငံမ်ားအျဖစ္ ပိုမိုစိတ္ ၀င္စားၾကသည္။ သို႔ေသာ္ ထိုသို႔ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံျခင္းျဖင့္ ထုိကုမၸဏီ မ်ား၏ ပင္မလုပ္ငန္းမ်ားႏွင့္ သူ႕ ႏိုင္ငံအစိုးရမ်ား၏ ဒဏ္ခတ္မႈမ်ား ကိုလည္း အထူးဂ႐ုျပဳၾကရေလ သည္။

၂၀၁၂ ခုႏွစ္တြင္ ၿဗိတိသွ် အေျခစိုက္ HSBC Bank သည္ ျမန္မာႏုိင္ငံအပါအ၀င္ ႏုိင္ငံတကာမွ ဒဏ္ခတ္ထားေသာ အျခားႏုိင္ ငံမ်ားကို ဘဏ္လုပ္ငန္းဆိုင္ရာ ၀န္ေဆာင္မႈမ်ားေပးျခင္းေၾကာင့္ အေမရိကန္အစိုးရမွ ေဒၚလာသန္းတစ္ေထာင့္ကိုးရာေက်ာ္ဒဏ္ခတ္ ျခင္းကို ခံခဲ့ရသည္။

ထို႔ေၾကာင့္ ဥေရာပႏွင့္ အေမရိကတိုက္မွ ကုမၸဏီမ်ားသည္ ႏိုင္ ငံတကာကို ထိုးေဖာက္၀င္ေရာက္ရန္အတြက္ ႏိုင္ငံတကာဥပေဒ မ်ားကို နားလည္႐ုံမွ်မက ေဒသ ဆိုင္ရာ  လုပ္ထံုးလုပ္နည္းမ်ား၊ ဥပေဒမ်ား၊ အေလ့အထမ်ားနား လည္သူမ်ားကို အႀကံေပးအျဖစ္ ခန္႔အပ္ကာ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈမ်ားကို ေဆာင္ရြက္ၾကသည္။

ကြၽန္ေတာ္သည္ စင္ကာပူ တြင္ ၁၀ ႏွစ္တာမွ် ပညာသင္ အလုပ္လုပ္ၿပီးေနာက္ ကိုယ္ပိုင္ စီးပြားေရးအႀကံေပးလုပ္ငန္းတစ္ ခုတည္ေထာင္ကာ ၂၀၀၇ တြင္ ျမန္မာျပည္ျပန္လာၿပီး လုပ္ငန္းခြဲတစ္ ခုတည္ေထာင္ခဲ့သည္။ စင္ကာပူ တြင္ ဆယ္စုႏွစ္တစ္ခုေနခဲ့ၿပီး ျမန္ မာျပည္ျပန္ကာ လုပ္ငန္းတည္ ေထာင္ရာတြင္ ျပႆနာေပါင္းစံု ျဖင့္ စတင္ႀကံဳေတြ႕ရေတာ့သည္။ မီးမမွန္သျဖင့္ မီးစက္မ်ား၀ယ္ယူ ရျခင္း၊ အႀကိမ္ႀကိမ္လာေရာက္ အလွဴခံေသာ ရပ္ကြက္မွ အဖြဲ႕ အစည္းေပါင္းစံုႏွင့္ ဖုန္းလိုင္းမ်ား ျပတ္ေတာက္ျခင္းမရွိဘဲ ပံုမွန္လိုင္းေကာင္းေနေစရန္ စက္ဘီးတစ္စီး ႏွင့္ ေလွကားကိုင္ထားေသာ သူမ်ားကို လစဥ္ေၾကးမ်ားေပးရျခင္းမွစ ၿပီး စိတ္ထင္တိုင္းေျပာင္းေနေသာ ဥပေဒမ်ားကို ရင္ဆိုင္ရေတာ့ သည္။ စင္ကာပူတြင္ ေနခဲ့ရစဥ္က ထိုအျဖစ္အပ်က္မ်ား မႀကံဳေတြ႕ခဲ့ ရသျဖင့္ စစခ်င္းတြင္ သူ႕အရပ္ႏွင့္သူ႕ဇာတ္အတိုင္း မလုပ္ဘဲ တင္းခံခဲ့သည္။ သို႔ေသာ္ အလုပ္ထိခိုက္ ေလာက္ေအာင္ အခက္အခဲမ်ား ေပၚလာေသာအခါမွ ေဒသအေျခ အေနအေပၚမူတည္ၿပီး အေလ့အ ထမ်ားအတိုင္းလုပ္မွသာ ေအာင္ ျမင္ႏိုင္မည္ဆိုသည္ကို သေဘာ ေပါက္မိသည္။

ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္ အႀကီးအ က်ယ္ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈလုပ္ေနသည့္ စင္ကာပူေဆာက္လုပ္ေရးကုမၸဏီတစ္ခုမွ ျမန္မာႏိုင္ငံ၏ အေထြေထြမန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္ႏွင့္ ေဆြး ေႏြးပြဲတစ္ခုတြင္ ႀကံဳႀကိဳက္ခဲ့ရာမွ သူ႕အေတြ႕အႀကံဳကို ျပန္လည္ ေျပာျပခဲ့သည္။ အခ်ိန္နဲ႔အမွ် ခ်က္ခ်င္းေျပာင္းလဲသြားတတ္ေသာ၊ ခု တစ္မ်ဳိးေတာ္ၾကာတစ္မ်ဳိးျဖစ္သြားတတ္ေသာ ျမန္မာျပည္ရွိ ဥပေဒ မ်ားႏွင့္ ပတ္သက္ၿပီး ပထမပိုင္း တြင္ စင္ကာပူမွ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးအဖြဲ႕ က သူ႕ကို ဘာေၾကာင့္ ဒီလိုျဖစ္ရ သည္ကို အၿမဲေျဖရွင္းခ်က္ေတာင္း ေၾကာင္း၊ ေနာင္ၾကာလာေသာအ ခါ ေၾသာ္..ဒီလိုေတာ့ျဖစ္တတ္တာပဲ ဆိုၿပီး ေျပာင္းလဲတတ္ေသာ ဥပေဒမ်ားကို ျမန္မာျပည္တြင္း ရင္းႏွီး ျမႇဳပ္ႏွံမႈအတြက္ ျဖစ္လာႏိုင္ေသာ ဆံုး႐ႈံးႏိုင္မႈမ်ားအျဖစ္ သတ္မွတ္ ကာ အထူးတလည္အံ့ၾသမႈမျပၾက ေတာ့ေၾကာင္း ရွင္းျပသည္။

ႏုိင္ငံျခားျပန္ေရာဂါ

ျမန္မာျပည္၏ တိုးတက္ ေျပာင္းလဲလာေသာ အေျခအေန မ်ားေၾကာင့္ ႏိုင္ငံရပ္ျခားတြင္ ႏွစ္ ေပါင္းမ်ားစြာ အလုပ္လုပ္၊ စီးပြား ေရးလုပ္ေနၾကေသာ ျမန္မာမ်ား ျမန္မာျပည္ကို ျပန္လာၾကၿပီး လုပ္ငန္းမ်ားထူေထာင္လာၾကသည္ ကို ပိုမိုေတြ႕လာရသည္။ ထိုသို႔ ျပန္လာၾကသူမ်ားတြင္ ႏိုင္ငံတကာ တြင္ရယူခဲ့ေသာ အေတြ႕အႀကံဳ မ်ားကို ျမန္မာျပည္အေျခအေန မ်ားျဖင့္ ေပါင္းစပ္ၿပီးလုပ္ငန္းမ်ား ကို ေအာင္ျမင္စြာလုပ္ကိုင္ႏုိင္သူ မ်ားရွိသကဲ့သို႔ ျမန္မာျပည္အေျခ အေနမ်ားကို ေကာင္းေကာင္းမ သံုးသပ္မိဘဲ ေနထိုင္ခဲ့သည့္ ႏိုင္ငံ ရပ္ျခားမွ အေျခအေနမ်ားအတိုင္း လုပ္ငန္းမ်ားလုပ္ကိုင္ၾကည့္ရင္း အဆင္မေျပျဖစ္ေနသူမ်ားကိုလည္း ေတြ႕ရသည္။ ထိုသူမ်ားသည္ ျမန္မာျပည္တြင္ ျဖစ္ေပၚေနသည့္ အ ေၾကာင္းအရာအားလံုးကို သူတို႔ က်င္လည္ခဲ့သည့္ ႏိုင္ငံျခားတိုင္း ျပည္မ်ားႏွင့္ စံထိုးကာ ျပစ္တင္ေ၀ ဖန္ေနၾကသည္ကို ေတြ႕ရသည္။

အတြင္းႏွင့္ အျပင္

စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ားလုပ္ ေဆာင္ရာတြင္ အဓိကအေလး ထားရမည့္ အတြင္း ႏွစ္ခ်က္ႏွင့္ အျပင္ ႏွစ္ခ်က္ရွိသည္။ အတြင္း ႏွစ္ခ်က္ဆိုသည္မွာ ကိုယ့္လုပ္ငန္း၏ အားသာခ်က္မ်ားႏွင့္ အားနည္းခ်က္မ်ား ျဖစ္သည္။ ကိုယ္ေရာင္း ခ်မည့္ ပစၥည္းႏွင့္ ၀န္ေဆာင္မႈ မ်ားက ၿပိဳင္ဘက္မ်ားထက္ ေစ်း သက္သာျခင္း၊ အရည္အေသြး ေကာင္းျခင္း၊ ၀န္ထမ္းမ်ားအရည္ အခ်င္းျပည့္၀ျခင္းစသည့္အခ်က္ မ်ားသည္ အားသာခ်က္မ်ား ျဖစ္ သည္။ လံုေလာက္သည့္ အရင္း အႏွီးမရွိျခင္း၊ ကိုယ့္လုပ္ငန္းကို လူသိနည္းျခင္းစသည့္ အခ်က္မ်ားသည္ အားနည္းခ်က္မ်ား ျဖစ္သည္။လုပ္ငန္းေအာင္ျမင္ေစရန္ အား နည္းခ်က္မ်ားကို ျပဳျပင္၍ အား သာခ်က္မ်ားကို ပိုမိုေကာင္းမြန္ လာေအာင္ ႀကိဳးစားရသည္။

ထို႔အတူ အျပင္ႏွစ္ခ်က္ျဖစ္ ေသာ အခြင့္အလမ္းမ်ားႏွင့္ အ ခက္အခဲမ်ားသည္လည္း လုပ္ငန္းမ်ားေအာင္ျမင္မႈအတြက္ အေရး ပါသည္။ ျမန္မာျပည္၏ တိုးတက္ ေျပာင္းလဲလာေသာ အေျခအေန မ်ား၊ လူဦးေရ ၅၅ သန္းရွိေသာ ေစ်းကြက္ယွဥ္ၿပိဳင္စရာ ကုန္ပစၥည္းႏွင့္ ၀န္ေဆာင္မႈမ်ား မ်ားမ်ားစား စားမရွိေသးျခင္း စသည့္အခ်က္ မ်ားသည္ အခြင့္အလမ္းမ်ားျဖစ္ ၾကၿပီး အသားမေသေသးေသာ အစိုးရသစ္၊ မတည္ၿငိမ္ေသာ မူ၀ါဒမ်ားႏွင့္ အေျခခံအေဆာက္ အအံုမျပည့္စံုမႈတို႔သည္ ႀကံဳေတြ႕ ရႏိုင္သည့္ အခက္အခဲမ်ားျဖစ္ၾက သည္။

အတြင္း ႏွစ္ခ်က္သည္ ကိုယ့္လုပ္ငန္းႏွင့္ သက္ဆိုင္ၿပီး ကိုယ္ တိုင္ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈျဖင့္ ပိုမို ေကာင္းမြန္လာေအာင္ စြမ္းေဆာင္ႏိုင္ေသာ္လည္း အျပင္ ႏွစ္ခ်က္ သည္ ထိန္းခ်ဳပ္၍မျဖစ္ႏုိင္ေပ။ ေလ့လာဆန္းစစ္ၿပီး အခြင့္အလမ္း မ်ားကို အသံုးခ်ကာ အခက္အခဲ မ်ားကို ေက်ာ္လႊားႏုိင္ရန္ စီမံခ်က္ မ်ားေရးဆြဲရသည္။ ထိုအခ်က္မ်ား ကို မွန္မွန္ကန္ကန္မသံုးသပ္ႏိုင္ လွ်င္ မည္မွ်ေကာင္းမြန္ေနသည့္ လုပ္ငန္း၊ ၀န္ေဆာင္မႈႏွင့္ ကုန္ ပစၥည္းျဖစ္ပါေစ ေစ်းကြက္အ တြင္းမွ က်႐ႈံးေပ်ာက္ကြယ္သြား မည္ ျဖစ္သည္။


ေရာမေရာက္လွ်င္

ယခုေခတ္သည္ စီးပြားေရး၊ လူမႈေရးႏွင့္ ယဥ္ေက်းမႈမ်ားျဖင့္ တစ္ႏိုင္ငံႏွင့္ တစ္ႏုိင္ငံ ကူးလူး ဆက္ဆံလ်က္ရွိသည္။ ေရာမ ေရာက္လွ်င္ ေရာမလိုက်င့္ရမည္ ဆိုသည့္စကားသည္ တစ္ႏိုင္ငံႏွင့္ တစ္ႏုိင္ငံဓေလ့ထံုးတမ္းယဥ္ေက်းမႈမ်ားကို အေလးထားျခင္း ျဖစ္ သည္။ ထိုဓေလ့ထံုးတမ္းယဥ္ ေက်းမႈမ်ားႏွင့္ ပတ္သက္ၿပီး ခရီး သြားလမ္းၫႊန္မွစ၍ စီးပြားေရး ဆိုင္ရာ လမ္းၫႊန္စာအုပ္မ်ားကို ႏိုင္ငံအလိုက္ထုတ္ျပန္ထားျခင္း မ်ားရွိသည္။ အထူးသျဖင့္ စီးပြား ေရးလုပ္ငန္းမ်ားအေနျဖင့္ ႏိုင္ငံ တစ္ႏိုင္ငံသို႔ လုပ္ငန္းခ်ဲ႕ထြင္ရာ တြင္ ထိုႏိုင္ငံ၏ ဓေလ့ထံုးစံႏွင့္ အေလ့အထမ်ားကို အထူးဂ႐ုျပဳ ဖို႔ လိုအပ္သည္။ ႏိုင္ငံတကာတြင္ ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ ေနထိုင္လုပ္ကိုင္ ခဲ့ၾကသည့္ ျမန္မာလူမ်ဳိးမ်ား ျပည္ ေတာ္ျပန္ရာတြင္ ထိုအခ်က္ကို အထူးဂ႐ုျပဳမိဖို႔ လုိပါသည္။ ႏိုင္ငံ တကာတြင္ ေနထိုင္ခဲ့ၾကသည့္သူ မ်ားျဖစ္သည့္အားေလ်ာ္စြာ ကိုယ့္ ေျမကိုယ့္ေရျပန္လာရာတြင္ ႏုိင္ငံ တကာစံမ်ားႏွင့္ တိုင္းတာအလုပ္ လုပ္ကိုင္မိ၍ ေရာမေရာက္ၿပီး ေရာမလိုမက်င့္မိသျဖင့္ အရင္းအ ႏွီးမ်ားျပဳတ္ကာ ကိုယ္က်င္လည္ ခဲ့ရာ ႏိုင္ငံမ်ားသို႔ ျပန္ၿပီး အလုပ္ ခြင္၀င္ေနၾကရေသာ ျပည္ေတာ္ ျပန္မ်ားကိုလည္း အမ်ားအျပား ေတြ႕ျမင္ေနရေပေတာ့သည္။

(7 Day Daily, 6 Feb 2017)


Friday, 20 January 2017

ေခတ္ႏွင့္အမီ

စင္ကာပူ Shopping Malls ေတြ ေရာက္ျဖစ္တိုင္း ထူးထူးျခား ျခား ေျပာင္းလဲသြားေသာဆိုင္မ်ား ကို သတိထားမိသည္။ ယခင္က ဆုိင္ႀကီးကနားျဖင့္ ဖြင့္ထားေသာ DVDs, VCDs ႏွင့္ CDs အေရာင္း ဆိုင္မ်ား တျဖည္းျဖည္းပိတ္သြား ၾကရၿပီး အျခားေသာဆုိင္မ်ားက ေနရာဝင္ယူလာျခင္းျဖစ္သည္။ ကိုယ္ကိုယ္တိုင္လည္း DVDs, VCDs ႏွင့္ Music CDs မ်ား ဘယ္ တုန္းက ေနာက္ဆံုးဝယ္မိမွန္း မမွတ္မိေတာ့။ ဝယ္ထားခဲ့ေသာ ႐ုပ္ရွင္ႏွင့္ သီခ်င္းေခြမ်ားကိုလည္း ဖြင့္မၾကည့္၊ နားမေထာင္မိခဲ့သည္ မွာ ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ ၾကာၿပီျဖစ္ သည္။
တကယ္ေတာ့ DVDs, VCDs ႏွင့္ CDs အေရာင္းဆိုင္မ်ား သည္ ေျပာင္းလဲလာေသာ ေခတ္ ႏွင့္ သံုးစြဲသူလူတန္းစား၏ သံုးစြဲမႈ ပံုစံ ေျပာင္းလဲလာမႈကို အမီ မလိုက္ႏိုင္ခဲ့ျခင္းေၾကာင့္ တျဖည္း ျဖည္း ေပ်ာက္ကြယ္သြားရျခင္းျဖစ္ သည္။ ယခုေခတ္တြင္ နားေထာင္ ခ်င္ေသာ သီခ်င္းကို လက္ကိုင္ ဖုန္းမွတစ္ဆင့္ အလြယ္တကူဝယ္ ယူရရွိႏိုင္သည္။ ၾကည့္ခ်င္သည့္ ႐ုပ္ရွင္ကို အင္တာနက္မွတစ္ဆင့္ ၾကည့္ခ်င္သည့္အခ်ိန္တြင္ ပိုက္ ဆံေပး၍ျဖစ္ေစ၊ အလကားျဖစ္ ေစ အလြယ္တကူ ၾကည့္႐ႈလာႏိုင္ သည္။ ထုိတုိးတက္ေျပာင္းလဲလာ မႈသည္ သံုးစြဲသူမ်ားကို တကူး တက DVDs, VCDs ႏွင့္ CDs အေရာင္းဆိုင္မ်ားသို႔ သြားေရာက္ ဝယ္ယူမႈကို ဟန္႔တားခဲ့ၿပီးေနာက္ ဆံုး မေရာင္းရသည့္အတြက္ တစ္ ဆိုင္ၿပီးတစ္ဆိုင္ အ႐ံႈးေပၚကာ ပိတ္သြားၾကျခင္းျဖစ္သည္။
ရပ္တည္မႈ
----------
ထုိဆုိင္မ်ား ေပ်ာက္ကြယ္ သြားရျခင္း၏ အဓိကအေၾကာင္း ရင္းသည္ သူတို႔၏ ရပ္တည္မႈမ်ား ေၾကာင့္ျဖစ္သည္။ ထုိဆုိင္မ်ား၏ ရပ္တည္မႈသည္ ဆိုင္ေရာင္းအား ေကာင္းေရးျဖစ္သည္။ ထုိသို႔ ေရာင္းအားေကာင္းေရးအတြက္ ေလွ်ာ့ေစ်းမ်ား၊ လက္ေဆာင္ ပစၥည္းမ်ားျဖင့္ ဝယ္သူကို ဆြဲ ေဆာင္ခဲ့ၾကသည္။ တကယ္တမ္း သူတို႔ သတိမမူလိုက္မိေသာ အဓိ ကအေရးပါမႈသည္ သံုးစြဲသူမ်ား ၏ စိတ္ဆႏၵျဖစ္သည္။ ႐ုပ္ရွင္၊ ဇာတ္လမ္းၾကည့္သူႏွင့္ သီခ်င္း နားေထာင္သူမ်ားသည္ ကိုယ္ ၾကည့္လို၊ နားေထာင္လုိသည့္ ဇာတ္လမ္းႏွင့္ သီခ်င္းမ်ားကို ကရိကထနည္းနည္းျဖင့္ လြယ္ လင့္တကူ ၾကည့္႐ႈနားဆင္လိုၾက သည္။ ႐ုပ္ရွင္ဇာတ္လမ္းႏွင့္ သီခ်င္း CDs မ်ား အမ်ားအျပား ဝယ္ယူထားသူ တစ္ေယာက္သည္ သူၾကည့္႐ႈလိုေသာ၊ နားေထာင္လုိေသာ ႐ုပ္ရွင္ဇာတ္လမ္း (သို႔မ ဟုတ္) သီခ်င္းတို႔အား DVDs, ႏွင့္ CDs ေပါင္းမ်ားစြာတြင္ ရွာေဖြ ရမည္။ မရွိလွ်င္ အေရာင္းဆိုင္သို႔ တကူးတက သြားဝယ္ဖို႔လိုသည္။ ထုိအခ်က္ကို ေတြ႕ရွိသြားေသာ Apple Computer ၏ တည္ ေထာင္သူ Steve Jobs က iTune ဟုေခၚေသာ Software ေပၚတြင္ သီခ်င္းႏွင့္ ႐ုပ္ရွင္မ်ား ဝယ္ယူရ ႏိုင္ေအာင္ တီထြင္ဖန္တီးခဲ့ၿပီး လက္ကိုင္ဖုန္း၊ Tablets ႏွင့္ တီဗီ ဖန္သားျပင္ေပၚမွတစ္ဆင့္ ကိုယ္ၾကည့္ခ်င္သည့္  ႐ုပ္ရွင္၊ နားေထာင္လိုသည့္  သီခ်င္းမ်ား ကို အခ်ိန္မေရြး အလြယ္တကူ ငွားရမ္းနားဆင္ႏိုင္ေအာင္ ဖန္တီး ေပးခဲ့သည္။ ထုိအေျပာင္းအလဲ တစ္ရပ္သည္ ႐ုပ္ရွင္ႏွင့္ ဂီတလုပ္ ငန္းတစ္ခုလံုး၏ ေခတ္ေျပာင္း ေတာ္လွန္ေရးအသြင္တစ္ခုအျဖစ္ သတ္မွတ္လိုက္ရသည္အထိ အေရးပါခဲ့သည္။ Steve Jobs ၏ရည္ရြယ္ခ်က္ႏွင့္ သူ႔ကုမၸဏီ၏ ရပ္တည္ခ်က္မွာ သူတို႔ ထုတ္လုပ္သည့္ ပစၥည္းမ်ားအမ်ားအျပား ေရာင္းခ်ရေရးသည္ အဓိကမက်ေပ။ Apple ၏ အဓိကရည္ရြယ္ခ်က္သည္ ဝယ္ယူသံုးစြဲမည့္သူမ်ား မႀကံဳဖူးေသးသည့္ အရင္ထက္ေကာင္းမြန္ေသာ  အဆင္ေျပေခ်ာေမြ႕စြာ သံုးစြဲႏုိင္မည့္ ပစၥည္းမ်ားႏွင့္ ဝန္ေဆာင္မႈမ်ား အစဥ္ေပးရန္ျဖစ္သည္။ ထုိေနာက္ပိုင္း DVDs, VCDs ႏွင့္ CDs အေရာင္းဆိုင္မ်ား ေရာင္းအား သိသိသာသာ က်ဆင္းၿပီး ေနာက္ဆံုးပိတ္ကုန္ရသည္အထိ အေျခအေနကို ေရာက္သြားၾကသည္။ ထုိဆိုင္မ်ားသာ သူတို႔၏ ရည္ရြယ္ခ်က္ကို သူတို႔ ကုန္ပစၥည္းအမ်ားအျပား ေရာင္းခ်ဖို႔ထက္ ဝယ္ယူသံုးစြဲသူမ်ား အဆင္ေျပေျပျဖင့္ စိတ္ အပန္းေျဖႏိုင္ေအာင္ ေဖ်ာ္ေျဖမႈ ေပးႏိုင္ရမည္ဟူေသာ ရည္ရြယ္ ခ်က္ျဖင့္ နည္းလမ္းေကာင္းမ်ား ရွာႏိုင္ခဲ့လွ်င္ မဆီမဆိုင္ IT ကုမၸဏီမ်ား၏ နည္းပညာျဖင့္ ဝင္ေရာက္ေနရာယူမႈကို တားဆီးႏုိင္မည္ ျဖစ္သည္။
ေျပာင္းလဲလာေသာေခတ္
-----------------------------
ရန္ကုန္ျပန္အေရာက္ အဆို ေတာ္ကိုခင္ေမာင္ထူးႏွင့္ တစ္ ရက္ေတြ႕မိသည္။ သူ၏ ေနာက္ ဆံုးထြက္ထားေသာ သီခ်င္းေခြကို လက္ေဆာင္ေပးရင္း ျမန္မာျပည္ ၏ အႏုပညာေစ်းကြက္အေၾကာင္း ကို ေျပာျပသည္။ သူ႔အေခြထြက္ ထြက္ခ်င္း ခုိးကူးေခြမ်ားထြက္လာ ၿပီး လမ္းဆံုမီးပိြဳင့္မ်ားတြင္ လက္ ေပြ႕ေရာင္းေသာသူမ်ားထံ ေရာက္သြားေၾကာင္း၊ မၾကာမီ Youtube ေပၚေရာက္သြားၿပီး မည္သူမဆို အလကား နားေထာင္ႏုိင္သျဖင့္ အေခြမ်ား မေရာင္းရေၾကာင္း၊ သူထုတ္ေသာ အေခြသည္လည္း အမွတ္တရအတြက္သာ ထုတ္ထားၿပီး အျမတ္အစြန္းအတြက္ ရည္ရြယ္ထားျခင္း မဟုတ္ ေၾကာင္း ရွင္းျပသည္။ ထုိျပႆနာမ်ဳိးကို ျမန္မာျပည္တြင္သာမက တစ္ကမၻာလံုးရွိ အႏုပညာသည္ မ်ား ခံစားေနၾကရသည္။ သို႔ေသာ္အခ်ဳိ႕ အႏုပညာရွင္မ်ားသည္ ထုိျပႆနာမ်ားကိုအခြင့္အလမ္း အျဖစ္ ေျပာင္းလဲအသံုးခ်လာၾက သည္။ ထုိအႏုပညာရွင္မ်ားထဲ မွ အထင္ရွားဆံုးမွာ ကိုရီးယား အဆိုေတာ္ ‘ဆိုင္’ (PSY)ဆို သူျဖစ္သည္။ အင္တာနက္သီခ်င္း မ်ားကို တရားမဝင္ ျဖန္႔ခ်ိမႈမ်ား ေၾကာင့္ သူ၏ OppaGanna Style သီခ်င္းကို သီခ်င္းေခြအျဖစ္ ထုတ္ေဝမည့္အစား Youtube တြင္ အလကား ၾကည့္ခြင့္ေပးခဲ့ သည္။ သူ႔သီခ်င္း မလာမီ ေၾကာ္ျငာတစ္ခုကို Youtube မွ အရင္ျပသည္။ ဇူလိုင္လ ၂၀၁၂ မွစတင္ၿပီး Youtube တြင္ ျပသခဲ့ေသာ OppaGanna Style သီခ်င္းသည္ အခုအခ်ိန္အထိ ၾကည့္႐ႈသူႏွင့္ ၾကည့္႐ႈႏႈန္း သန္း ၂,၇၀၀ ေက်ာ္ ရွိေနၿပီျဖစ္သည္။ ၂၀၁၃ တြင္ ‘ဆိုင္’၏ OppaGanna Style သီခ်င္းမွ ေဒၚလာ ရွစ္သန္း ေၾကာ္ျငာခရခဲ့သည္ဟု သိရ သည္။ ယခုအခ်ိန္တြင္ ထို႔ထက္ အဆေပါင္းမ်ားစြာ ပိုမိုရရွိေနမည္ ျဖစ္သည္။
ျမန္မာျပည္မွ ဂီတႏွင့္႐ုပ္ရွင္ အႏုပညာရွင္မ်ားလည္း ေရရွည္ တည္တံ့ေအာင္ျမင္ရန္ သမား႐ိုး က် လုပ္ကိုင္မႈမ်ားမွ ေသြဖည္၍ ေျပာင္းလဲလာေသာ ေခတ္ကို မူ တည္ၿပီး အႏုပညာဗဟာဗ်ဴဟာ မ်ား ခ်မွတ္ရန္လိုအပ္လာၿပီျဖစ္ သည္။ ကိုယ္ထုတ္လုပ္လိုက္ ေသာ အႏုပညာဖန္တီးမႈအတြက္ အေခြမ်ား ေရာင္းခ်ရမႈကို မူ မတည္ေတာ့ဘဲ ပရိသတ္ထံသို႔ စရိတ္သက္သက္သာသာျဖင့္ က်ယ္က်ယ္ျပန္႔ျပန္႔ ေရာက္သြား မႈကို ဦးတည္သင့္သည္။ ထုိရည္ ရြယ္ခ်က္ႏွင့္ ျဖန္႔ခ်ိလွ်င္ တရား မဝင္ ခုိးကူးသူမ်ားသည္ ကိုယ့္ အတြက္ ဝန္ထမ္းခေပးရန္မလို သည့္ ျဖန္႔ခ်ိေရးကြန္ရက္ျဖစ္လာ ေပမည္။ Youtube ႏွင့္ လူမႈကြန္ ရက္မ်ားတြင္ လူေပါင္းမ်ားစြာမွ ျပန္လည္ျဖန္႔ခ်ိမႈကို ဦးစားေပး သင့္သည္။ ထုိအႏုပညာဖန္တီးမႈ မ်ားအတြက္ ဝင္ေငြသည္ ကုန္ ပစၥည္းေၾကာ္ျငာမ်ားတြင္ အဓိက ထားႏိုင္သည္။ ႏိုင္ငံတကာတြင္ ထုိအႏုပညာရွင္မ်ားႏွင့္ ကုန္ ပစၥည္း ျဖန္႔ခ်ိသူမ်ားအတြက္ မဟာဗ်ဴဟာမ်ား ေရးဆြဲခ်ိတ္ ဆက္ေပးေသာ အက်ဳိးေဆာင္ လုပ္ငန္းမ်ား အမ်ားအျပားရွိ ေသာ္လည္း ျမန္မာျပည္တြင္ မေတြ႕မိေသးေပ။ ေနာင္တြင္ ေစ်းကြက္လုိအပ္ခ်က္အရ ေပၚ ေပါက္လာမည္ျဖစ္သည္။
ေခတ္ႏွင့္အမီ
----------------
ႏိုင္ငံတကာတြင္ အင္တာ နက္ႏွင့္ နည္းပညာကို ေရွ႕ေဆာင္ ခဲ့ေသာ ကုမၸဏီအေတာ္မ်ားမ်ား ေခတ္ႏွင့္အမီ မလိုက္ႏိုင္၍ ေနာက္ဆံုး ေစ်းကြက္အတြင္း ေပ်ာက္ကြယ္သြားၾကသည္ကို သတိထားမိသည္။ ေနာက္ဆံုး ပ်က္သုဥ္းသြားေသာ အင္တာနက္ ၏ ေရွ႕ေဆာင္ကုမၸဏီတစ္ခုသည္ Yahoo! ျဖစ္သည္။ ၁၉၉၄ ကစတင္ တည္ေထာင္ခဲ့ေသာ Yahoo! ကုမၸဏီသည္ တစ္ခ်ိန္က ေဒၚလာသန္း တစ္သိန္းေက်ာ္ တန္ဖိုး သတ္မွတ္ျခင္းခံရေသာ္ လည္း ေနာက္ဆံုး ေဒၚလာသန္း ငါးေထာင္ျဖင့္ အင္တာနက္ႏွင့္ တယ္လီဖုန္းကုမၸဏီ Verizon မွ ဝယ္ယူၿပီး Altaba အျဖစ္ နာမည္ ေျပာင္းလဲကာ Yahoo! နာမည္ကုိ အဆံုးသတ္ေစခဲ့သည္။ Yahoo! သည္ အင္တာနက္ေခတ္အစ တြင္ နည္းပညာသာလြန္မႈႏွင့္ ေစ်းကြက္တြင္ ေအာင္ျမင္မႈရရွိခဲ့ ေသာ္လည္း သူ႔ေနာက္မွ တည္ ေထာင္ခဲ့ေသာ Google ကိုယွဥ္ ၿပိဳင္ႏိုင္စြမ္း မရွိခဲ့ဘဲ ေစ်းကြက္မွ ေပ်ာက္ကြယ္သြားရျခင္းျဖစ္သည္။ လက္ကိုင္ဖုန္း နည္းပညာကို ေရွ႕ ေဆာင္ခဲ့ေသာ Nokia, Ericsson ႏွင့္ Motorola တို႔သည္လည္း ေနာက္မွေပၚလာေသာ Apple ႏွင့္ Samsung တို႔ကို မယွဥ္ႏိုင္ဘဲ လက္ကိုင္ဖုန္းေစ်းကြက္မွ လံုးဝ ေပ်ာက္ကြယ္သြားခဲ့ၾကသည္။
အေမရိကန္ အာကာသ ယာဥ္မွဴး Jim Lovell က ေျပာခဲ့ ဖူးသည့္ ထင္ရွားေသာ အဆုိ အမိန္႔တစ္ခုရွိသည္။ ‘တခ်ဳိ႕လူ ေတြဟာ အျဖစ္အပ်က္ေတြကို ဖန္တီးေနၾကတယ္။  တခ်ဳိ႕က ေတာ့ ဘာေတြျဖစ္တယ္ဆိုတာကို ေစာင့္ၾကည့္ေနၾကၿပီး တခ်ဳိ႕က ေတာ့ ဘာေတြျဖစ္ေနမွန္းမသိ ၾကသူေတြျဖစ္တယ္’ဟု  ဆိုခဲ့ သည္။
ယခုေခတ္သည္ လ်င္ျမန္စြာ ေျပာင္းလဲေနေသာေခတ္တစ္ခု ျဖစ္သည္။ နည္းပညာမ်ား ေန႔စဥ္ ႏွင့္အမွ် ေျပာင္းလဲေနၿပီး ကိုယ္ ကိုယ္တိုင္ နည္းပညာဖန္တီးမယူ ႏိုင္သည့္တိုင္ေအာင္ ေခတ္ႏွင့္ အညီ ေျပာင္းလဲလာမႈမ်ားကို မ်က္ျခည္မျပတ္သင့္ေပ။ နည္းပညာ တိုးတက္မႈသည္ စီးပြားေရးႏွင့္ အႏုပညာလုပ္ငန္းမ်ားသာမက ေန႔စဥ္လူေနမႈမ်ားကိုပါ ႐ိုက္ခတ္လ်က္ရွိသည္။
အရာရာကို ေခတ္ႏွင့္အမီ မလိုက္ႏိုုင္ပါက ဒိုင္ႏိုေဆာမ်ား ကမၻာေျမမွ ေပ်ာက္ကြယ္သြား သကဲ့သို႔ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ား သည္လည္း ေပ်ာက္ကြယ္သြား မည္ျဖစ္ေၾကာင္း ...။
(7 Day Daily, 19 Jan 2017)